貨比貨網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 貨比貨未來的發(fā)展將從網(wǎng)絡(luò)中，走回現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由我們自己同道的同學(xué)組成，而且相對是很精簡的。一般在提供完備的相關(guān)資料和證明材料之后，一個(gè)月內(nèi)就可以取得資金。2． 我們與各地方的大商場合作，利用它們的物流體系，這個(gè)難度較大但也不是不可能，因?yàn)槲覀冏尳o它們一部分差價(jià)，并且?guī)椭鋵?shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量，最重要的是，我們可以幫助它戰(zhàn)勝其他的商場。當(dāng)然這是一個(gè)前期的方式，雙方都比較好接受。其次：搜索引擎的效果再好，始終給人以虛擬公司的企業(yè)，下一步我們就需要到實(shí)際中，根據(jù)我們的資金選擇，在樓宇電視廣告，時(shí)尚雜志，或電視頻道中宣傳我們的網(wǎng)站，給人以更直觀的感受，并結(jié)合廣告宣傳我們的理念，宣傳我們的形象。這樣的宣傳表示我們不是一個(gè)銷售商，而是消費(fèi)者的幫手，我們是通過提供這樣貼近消費(fèi)者的服務(wù)，以換得我們得經(jīng)濟(jì)利益。l 企業(yè)如何應(yīng)對這些劣勢？是否可以將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢？企業(yè)應(yīng)對這些劣勢，首先做的是與其劃分市場，爭取一部分比較接受網(wǎng)絡(luò)購物的人的加入，維持企業(yè)的正常運(yùn)作。涉及的供應(yīng)商較多，控制和發(fā)展的難度較大，容易被更細(xì)化的同類網(wǎng)絡(luò)平臺替代。當(dāng)然橫幅和旗幟廣告，也是必不可少的組成盈利能力：有報(bào)告顯示中國60％左右的消費(fèi)是有中高收入人群完成的，而現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺，沒有一個(gè)是針對中高收入群體來經(jīng)營的，所以其潛在的市場巨大。然后根據(jù)其完成的情況，決定其以后試用的機(jī)會。 方便，快捷，又少花錢，為什么不選擇貨比貨？3．貨比貨的方式 作為一個(gè)提供貨比貨信息的貨比貨平臺，它可以有這兩種的實(shí)現(xiàn)的模式： 第一，官方和非官方信息集合。A 93．價(jià)值定位 10貨比貨商務(wù)平臺的運(yùn)營 13二．供應(yīng)商 13三．物流 13貨比貨商務(wù)平臺的組織結(jié)構(gòu)和人力規(guī)劃 15貨比貨商務(wù)平臺的未來發(fā)展 17貨比貨——新的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式 當(dāng)人們購物的時(shí)候，總會期待著多了解一下這個(gè)產(chǎn)品，多了解一下同類的產(chǎn)品，都有著這樣“貨比三家”的心態(tài)，希望自己作出最明智的選擇。想一下，在您購物的時(shí)候，您想到baidu是看一下該產(chǎn)品的信息，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)專業(yè)的貨比貨平臺，你不會點(diǎn)擊進(jìn)入嗎？2．為什么是貨比貨？ 當(dāng)您回答了上面一個(gè)問題，您就應(yīng)該知道，貨比貨的模式會有很好的網(wǎng)絡(luò)人群基數(shù)，因?yàn)槿藗兌加羞@種貨比三家的需求。 其缺點(diǎn)是：對信息的掌握一般，不能形成權(quán)威性，而且這種方式很難實(shí)現(xiàn)與客戶的親密接觸，以提高客戶的忠誠度，而且這些信息的替代很大，任何人都可以模仿。貨比貨商務(wù)平臺公司概況：公司的戰(zhàn)略定位：中高收入的青年人理想，青少年向往的購物平臺。l 企業(yè)自身劣勢是什么？為了成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，那些方面需要改進(jìn)？企業(yè)的劣勢是網(wǎng)絡(luò)購物本來具有的很多限制性，價(jià)格和一些產(chǎn)品特性等限制了產(chǎn)品銷售
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