【正文】
對(duì)產(chǎn)成品下層BOM物料,包括計(jì)劃物料,需維護(hù): type = P*/M* 十八、策略20maketoorder production按訂單生產(chǎn) A. 特點(diǎn): ,不需要對(duì)產(chǎn)成品創(chuàng)建獨(dú)立需求計(jì)劃; ; ,產(chǎn)成品極少有庫存。,計(jì)劃相應(yīng)調(diào)整。 E.其他屬性設(shè)置 對(duì)虛擬裝配件下部件backflush=1 對(duì)產(chǎn)成品及虛擬件需維護(hù)BOM十四、策略74planning w/o final assembly at assembly level裝配級(jí)別計(jì)劃無最終裝配 A. 特點(diǎn): ; ; 。在SAP中對(duì)零部件計(jì)劃包含如下策略:70—planning at assembly level 在組裝層次進(jìn)行計(jì)劃59—planning at phantom assembly level 虛擬裝配層的計(jì)劃74—planning w/o final assembly at assembly level裝配級(jí)別計(jì)劃無最終裝配 十二、策略70planning at assembly level 在組裝層次進(jìn)行計(jì)劃 A. 特點(diǎn): ; 。 C.屬性設(shè)置 =52; 2. 批量=EX,不要維護(hù)批量大小及舍入值 =NORM 4. 消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正確維護(hù) D.處理流程: 備注:圖中1,2,3,4,5分別表示上面(三)提到的5個(gè)階段. 流程說明: 、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建產(chǎn)成品計(jì)劃獨(dú)立需求,在收到銷售訂單前就觸發(fā)下層零部件的生產(chǎn)及采購,產(chǎn)成品的生產(chǎn)須等待銷售訂單;,如果銷售訂單的數(shù)量大于獨(dú)立需求,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)銷售訂單調(diào)整計(jì)劃訂單; ; ; (這點(diǎn)與策略50不同)。 流程說明: 、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建計(jì)劃獨(dú)立需求;,生產(chǎn)數(shù)量由計(jì)劃獨(dú)立需求決定; ,在顯示庫存/需求界面(MD04)時(shí),銷售訂單只是顯示,對(duì)生產(chǎn)數(shù)量沒有影響; ; ,導(dǎo)致下一階段凈需求減少。 B.使用場景: 主要為大客戶生產(chǎn),但也有少量從庫存銷售的情況。四、面向庫存(maketostock)生產(chǎn)策略—對(duì)產(chǎn)成品 1)面向庫存生產(chǎn)的特點(diǎn)是:1. 向客戶快速提供產(chǎn)品;2. 事先建立產(chǎn)品需求計(jì)劃;3. 生產(chǎn)平穩(wěn)、避免出現(xiàn)較大波動(dòng);4. 產(chǎn)成品庫存與銷售訂單不掛鉤。計(jì)劃獨(dú)立需求是公司根據(jù)歷史銷售信息、產(chǎn)品市場趨勢或客戶提供的需求預(yù)測而做的對(duì)外部需求的預(yù)測;客戶訂單是客戶已明確對(duì)公司下達(dá)的訂單:什么時(shí)間需要什么產(chǎn)品,價(jià)格多少,何種運(yùn)輸方式等。 現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)之間的競爭逾來逾激烈,產(chǎn)品生產(chǎn)周期逾來逾短,產(chǎn)品更新不斷加快,誰能比對(duì)手更早一步向市場提供產(chǎn)品,誰就能賺取更多的利潤,于是乎,客戶總是要求盡可能快地提供產(chǎn)品,而在產(chǎn)能、工藝等確定的情況下,產(chǎn)品總的生產(chǎn)周期是一定的,如何更快地向客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品,滿足客戶需求,就成了計(jì)劃部門需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)問題。2)在SAP中面向庫存生產(chǎn)(對(duì)產(chǎn)成品)包含如下策略(strategies):40—planning with final assembly 具有最終組裝的計(jì)劃30—production by lot size 按批量生產(chǎn)10—net requirements planning 按庫存生產(chǎn)/凈需求計(jì)劃11—gross requirements planning 按庫存生產(chǎn)/總需求計(jì)劃52—planning w/o final assembly and w/o MTO 按庫存生產(chǎn)和最后組裝進(jìn)行計(jì)劃,63—planning w/a planning material and w/o MTO 帶計(jì)劃物料但無訂貨生產(chǎn)的計(jì)劃 五、策略40 planning with final assembly 最有最終組裝的計(jì)劃—最常用的面向庫存策略 A. 特點(diǎn):,能根據(jù)銷售訂單調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)當(dāng)前形勢;