【摘要】東風(fēng)汽車(chē)公司的變革2023年8月23日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問(wèn)題3?2023漢普公司版權(quán)所有企業(yè)變革的
2025-03-10 11:04
【摘要】東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司簡(jiǎn)介 東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱:東風(fēng)汽車(chē))是由東風(fēng)汽車(chē)公司于1998年獨(dú)家發(fā)起,將其下屬輕型車(chē)廠、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠、鑄造三廠為主體的與輕型商用車(chē)和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,采取社會(huì)募集方式設(shè)立的股份有限公司,1999年7月27日在上海證券交易所掛牌上市?! ?003年?yáng)|風(fēng)汽車(chē)公司與日本日產(chǎn)汽車(chē)公司全面、深度合
2025-06-17 12:53
【摘要】A第3章DFAC績(jī)效管理現(xiàn)狀DFAC是經(jīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn),1999年7月15日正式創(chuàng)立的。東風(fēng)汽車(chē)公司作為獨(dú)家發(fā)起人,將其下屬的輕型車(chē)廠、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠、鑄造三廠為主體的與輕型車(chē)和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)有關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行股份制改組,采取公開(kāi)募集方式設(shè)立的,公司注冊(cè)地湖北襄樊。DFAC目前擁有汽車(chē)分公司、鑄造分公司、車(chē)
2024-12-16 12:10
【摘要】133/134東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類(lèi)社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-14 13:36
【摘要】十堰實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí):10車(chē)輛姓名: 學(xué)號(hào):2010120134實(shí)習(xí)地點(diǎn):湖北省十堰市東風(fēng)有限公司風(fēng)神發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)習(xí)時(shí)間:2013年4月6-4月12帶隊(duì)老師:吳老師,張老師,李老師,余老師,華老師這次實(shí)習(xí)是我們踏入社會(huì)的一次嘗試,是將實(shí)踐與理論相結(jié)合。我們四月六號(hào)早上六點(diǎn)鐘出發(fā),坐車(chē)到武漢,之后轉(zhuǎn)乘九點(diǎn)鐘的火車(chē),
2025-03-23 04:00
【摘要】以信息化推動(dòng)?xùn)|風(fēng)汽車(chē)股份管理改造暨ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目建議東浦信息技術(shù)有限公司SAP(中國(guó))有限公司拷貝份數(shù):1文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注
2025-06-27 12:25
【摘要】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)
2025-02-24 01:53
【摘要】1業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化東風(fēng)汽車(chē)有限公司乘用車(chē)公司W(wǎng)erealizethevalueofpeopleTM2內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、流程繪制的方法三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息
2025-08-06 21:06
【摘要】東浦信息技術(shù)有限公司1東風(fēng)公司人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃方東浦信息技術(shù)有限公司2東風(fēng)公司人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃方案東浦信息技術(shù)有限公司3規(guī)劃內(nèi)容提要東風(fēng)公司人力資源管理現(xiàn)狀、需求分析東風(fēng)公司人力資源管理系統(tǒng)解決方案東風(fēng)公司人力資源管理項(xiàng)目實(shí)
2025-01-10 23:57
【摘要】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)劃工
2025-02-24 01:54
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系A(chǔ)、績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的定義–是通過(guò)員工績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績(jī)效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效,從而提高組織整體績(jī)效的手段?績(jī)效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估過(guò)去的績(jī)效–制定績(jī)效改進(jìn)方
2025-05-11 02:26
【摘要】0ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?ZDK公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2022年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)
2025-01-08 15:13
【摘要】1建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系的工作將分為四部分?依據(jù)三個(gè)判斷依據(jù)選擇各職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):–對(duì)公司價(jià)值/利潤(rùn)的影響程度–指標(biāo)計(jì)算的可操作程度–該崗位對(duì)
2024-10-16 11:57
【摘要】十堰東風(fēng)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)習(xí)報(bào)告年級(jí)專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化2009級(jí)學(xué)生姓名:葉雙勝學(xué)生學(xué)號(hào):09124086聯(lián)系方式:09ssye1@指導(dǎo)老師:吳福培實(shí)習(xí)起止日期:2012年8月12日—2010年8月22日汕頭大學(xué)一、實(shí)習(xí)意義為了要把學(xué)到的理論知識(shí)拿到實(shí)際工作中去應(yīng)用和檢驗(yàn),以鍛煉工作能力
2025-01-18 20:33