【正文】 在施工現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)設(shè)施 安全及防護(hù)措施： （ 1）用彩色玻鋼板封閉道路，確保場(chǎng)地施工順序，同時(shí)保障行人安全。 （八）、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時(shí) 切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。 （四）、班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng) “安全第一，預(yù)防為主 ”的意識(shí)。 (五 )、現(xiàn)場(chǎng)安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的作用，監(jiān)督安全規(guī)章的制度的執(zhí)行。 第一節(jié) 安全施工組織機(jī)構(gòu) （一）、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施。 29 e、調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，燈亮；接上太陽板連接線，燈熄；同時(shí)仔細(xì)觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可封好控制箱。 (5)、蓄電池安裝 電池盒埋于地下，混凝土澆筑。然后以 C30 混凝土澆筑固定，澆筑過程中要不停用震動(dòng)棒震動(dòng)，保證整體的密實(shí)性，牢固性。智能控制器對(duì)蓄電池的過充、過放進(jìn)行保護(hù)，并對(duì)光源的開啟和亮燈時(shí)間進(jìn)行控制。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄。 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。 在不影響管道和路基使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。不能因停水、停電等客觀原因而延誤施工工期。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理體制人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)作用，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、 21 進(jìn)度、 安全等到方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。提前做好施工機(jī)械、勞動(dòng)力、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象，及人員不到位、機(jī)械不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進(jìn)展，同時(shí)避免浪費(fèi)。 ② 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時(shí)組織搶修； ③ 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率； ④ 合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 詳附表：施工進(jìn)度橫道圖 第一節(jié) 工期保證技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施 工人員。整個(gè)工程大體分為：挖路燈基礎(chǔ)、澆筑砼基礎(chǔ)和蓄電池井制作、 太陽能電池組件安裝、蓄電池安裝、燈具安裝、調(diào)試。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。以達(dá)到安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。 本工程組織設(shè)計(jì)采用的主要技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 在編制上力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行 ISO90012020 質(zhì)量管理體系，各部件分項(xiàng)檢驗(yàn)合格后組裝成產(chǎn)成品，再次檢驗(yàn)合格后進(jìn)行包裝，裝箱時(shí)同時(shí)配備貨物的裝箱清單、配件、隨機(jī)工具、用戶使用手冊(cè)、 原廠保修卡等，包裝完后再次檢驗(yàn)準(zhǔn)備出廠。 單燈頭。進(jìn)口芯片 LED 燈珠，燈具外殼采用全鋁壓鑄、全密封結(jié)構(gòu)。： XXXXXXXXXX 路燈政府采購項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào)： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)人名稱： XXX 燈具有限公司 日期： 2020 年 11 月 22 日 目 錄 一 、 報(bào) 價(jià) 部 分 ????????????????????????????????????1 開 標(biāo) 一 覽 表???????????????????????????“???????2 分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表?????????????????????????????????3 二、技術(shù)部分 ????????????????????????????????????4 投標(biāo)產(chǎn)品的品牌、型號(hào)、配置???????????????????????????5 投 標(biāo)產(chǎn) 品 本身 的 詳細(xì) 的 技術(shù) 指 標(biāo)和 參 數(shù)???????????????????????6 產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告 ????????????????????????????????731 技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案（施工組織設(shè)計(jì)） ????????????????????3272 規(guī) 格 、 技 術(shù) 指 標(biāo) 響 應(yīng) 偏 離 表????????????????????????????73 產(chǎn)品彩頁資料 ??????????????????????????????????74 產(chǎn)品工作環(huán)境條件 ????????????????????????????????75 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法?????????????????????????????76 產(chǎn)品驗(yàn)收清單 ?????????????“????????????????????77 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 ???????????????????????????????????78 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施??????????????????????????????7981 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 體 系????????????????????????????????82 生產(chǎn)工藝流 程圖?????????????????????????????????83 三 、 商 務(wù) 部 分 ???????????????????????????“????????84 投標(biāo)函?????????????????????????????????????85 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本??????????????????????????????86 稅務(wù)登記證（國、地）?????????????????????????????8788 組織機(jī)構(gòu)代碼證 ????????????????????????????????89 法定代表人授權(quán)書 ????????????????????????????????90 法定代表人身份證復(fù)印件及身份證明書 ?????????????????????9192 授 權(quán) 代 表 身 份 證 復(fù) 印 件??????????????????????????????93 投 標(biāo) 保 證 金 交 納 憑 證???????????????????????????????94 制造商家授權(quán)書??????????????????????????????95100 投標(biāo)人類似項(xiàng)目業(yè) 績(jī)一覽表及證明材料????????????????????101137 投標(biāo)人相關(guān)榮譽(yù)證書 ????????????????????????????138141 投 標(biāo) 人 基 本 情 況 表 ???????????????????????????????142 資 質(zhì) 證 書???????????????????????????????????143 安全生產(chǎn)許可證????????????????????????????????144 質(zhì) 量 管 理 體 系 認(rèn) 證 證 書?????????????????????????????145 環(huán) 境 管 理 體 系 認(rèn) 證 書????????“?????????????????????146 規(guī)費(fèi)取費(fèi)證 ????????????????????????????????147148 開戶許可證 ??????????????????????????????????149 投標(biāo)承諾函??????????????????????????????????150 近 2 年年度財(cái)務(wù)狀況表及審計(jì)報(bào)告及審計(jì)報(bào)表?????????????????151155 社保繳納證明 、納稅證明 ???????????????“??????????156157 商務(wù)應(yīng)答表 ??????????????????????????????????158 承諾優(yōu)惠條件?????????????????????????????????159 投標(biāo)人本項(xiàng)目管理、技術(shù)、服務(wù)人員情況表及證書、身份證、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件 ?????160206 四 、 其 他 部 分 ???????????????????????????????????207