校園超市可行性研究報告-免費閱讀
【正文】 l 在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定。職、責(zé)、權(quán)、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素。另外，在忙時雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會，也可以在一定程度上節(jié)約成本。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。譬如，選定贈券這種促銷工具時，必須對周圍的顧客有一定的估量。同時，此時也是超市在消費者心中留下深刻印象的重要時機(jī)，對于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。l 其他費用。 日常費用年日?？傎M用約1680000元,其中：l 進(jìn)貨費用。l 2011年09月初至09月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l 開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動朋友”的模式更能提高收益。 價格優(yōu)勢本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯嵒荨１境幸坏╅_業(yè)，將會占據(jù)非常大的優(yōu)勢。%。l 超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯嵒?。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。日常消費在人們生活中占據(jù)了絕對比例。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業(yè)競爭相提并論。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。同時，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá)。 雇員優(yōu)勢超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぃ山值擂k事處做擔(dān)保。因此資金到位后，項目啟動比較快。 費用來源由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費用的解決可同時 實施兩種方案：l 家庭資助。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。、產(chǎn)品方案 經(jīng)營定位根據(jù)超市所在位置及潛在消費客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。l 新產(chǎn)品上市時可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。過長或者過短都會制約假日促銷
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