abc公司老員工激勵方案16版-免費閱讀
【正文】 （4） 違反國家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。備注：對同時享有退休金激勵和年資注冊股的員工發(fā)生上述行為的參照單獨違反的情況合并處理。但若公司當年度經(jīng)審計未盈利，公司有權(quán)取消當年的退休金分配計劃。（7）違反國家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。在該員工于公司任職的第11年開始， 5年期限屆滿，該員工即可依約注冊成為持股公司的股東，并相應(yīng)通過持股公司持有公司1萬股股份。注冊股自激勵對象開始獲得激勵股份之當年起第6年1月份（激勵時期）一次性完成所獲全部股份的注冊登記。（2）以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司從事相同或相近的業(yè)務(wù)。七、 老員工在職感恩激勵計劃 激勵對象： 在公司連續(xù)工作滿5年且仍然在職的所有員工 激勵時間： 激勵對象在公司任職第6年開始（以按公司要求簽署勞動合同為準），直到員工離職為止。樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。以感恩其對公司作出的貢獻。 深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司 中國股權(quán)激勵研究院ABC有限責(zé)任公司老員工激勵方案老員工激勵方案方案范本說明：本范本僅為華一世紀課程講解范例使用，如未經(jīng)公司律師確認而直接套用，其法律后果由公司自行承擔。老員工年資注冊股激勵：指對在公司工作滿一定年限的員工按照其某一年度的薪金計算可獲得一定額度注冊股的一種激勵方式。三、 激勵方案的管理機構(gòu)公司股東會負責(zé)審議批準本股權(quán)激勵計劃的實施、變更和終止。感恩薪酬支付比例及方式：根據(jù)員工的任職級別、工齡設(shè)定不同的感恩薪酬支付比例，具體支付比例及方式如下表所示： 職級工齡支付比例計算方式總監(jiān)及以下崗位510年3%員工上一年度薪酬總額*支付比例1020年5%20年以上8%副總及以上崗位510年5%員工上一年度薪酬總額*支付比例1020年8%20年以上12% 注：年度薪酬總額為年度工資性收入，是指員工實發(fā)工資總額，不含獎金及分紅收入、各項津貼補貼等福利性待遇、加班費（如有）。（3）自行離職或被公司辭退。激勵時期內(nèi)發(fā)生重大變化，比如合并、重組、轉(zhuǎn)讓，則提前加速注冊。 退出機制l 從本激勵方案有效之日起，激勵對象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）之一，自情況經(jīng)公司董事會核實之日起即喪失激勵資格，已完成注冊股登記的有
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