【正文】 D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。 后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。每日下班后要用水嗽口。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。計劃安排3天。計劃安排5天。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。固定電器的支架應(yīng)刷漆。 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土采用C30，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。燈基礎(chǔ)澆注，信號燈安裝，穿電纜，控制機安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主單位組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。二、材料、設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料設(shè)備用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作熟悉圖紙，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)文件，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，充分理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)難點和質(zhì)量控制關(guān)鍵點，由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該項目的施工工藝文件、材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝等技術(shù)文件，作為工程施工、生產(chǎn)、采購的指導(dǎo)性文件。 制定現(xiàn)場作業(yè)順序，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。第二章 施工組織方案與部署第一節(jié) 部署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。二、工程范圍：交通信號燈安裝、信號燈電纜敷設(shè)、信號燈控制系統(tǒng)安裝。項目維修期綜合驗收交付使用起計三年。使用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。各階段的施工人員及機械設(shè)備應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力進(jìn)行處理，決不讓不合格產(chǎn)品和施工質(zhì)量問題流入下道工序。第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。第四章 工程保證措施第一節(jié) 工期保證措施在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組和個人，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。對材料和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。二、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與施工地段周邊企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求 電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰； 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定； 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定； 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物； 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定； 信號燈安裝規(guī)定 信號