經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 (2)更注重產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)開發(fā)； （ 3）防止第四位企業(yè)與第一位企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟； 3）向與自己規(guī)模、實力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)進(jìn)攻或向小規(guī)模企業(yè)進(jìn)攻 （ 1）奪取一定的市場份額； （ 2）更主要的是通過聯(lián)合、兼并壯大自己的規(guī)模與實力。 ? 總成本領(lǐng)先通常意味著嚴(yán)格的控制系統(tǒng) 、 管理費(fèi)用最小化 、 對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求以及經(jīng)驗曲線的貢獻(xiàn)； ? 差異化戰(zhàn)略則意味著不惜代價通過創(chuàng)造性的新產(chǎn)品推出而需要寬松的組織環(huán)境 。 （創(chuàng)造獨(dú)特性） ? 其優(yōu)點(diǎn)在于：有效對抗五種競爭力量 ? 使用條件： ? 消費(fèi)者的無差異曲線很陡 ? 已有公司已經(jīng)充分利用了規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)驗曲線 ? 產(chǎn)業(yè) 的產(chǎn)品 差異化的途徑較多，且不易模仿 差別化的來源及增強(qiáng)途徑 ? 差別化戰(zhàn)略必須回答這樣一些問題： ?差別化的著眼點(diǎn)，或稱戰(zhàn)略定位； ?獨(dú)特性的來源，（如何使每一項活動圍繞定位展開） ?增強(qiáng)途徑（控制結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素的方式） 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 ? 概念 ? 采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)選擇行業(yè)內(nèi)一個或一組細(xì)分市場作為目標(biāo)市場并為其服務(wù)。了解用戶需求并在用戶重視的方面進(jìn)行差異化，才可能獲得豐厚的的溢價。 ? 你推，我拉。 ? 通過層層簽訂承包協(xié)議、聯(lián)利計酬把分廠、車間、班組、崗位和職工個人的責(zé)、權(quán)、利與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合在一起。公司認(rèn)為，物美價廉的商品就是最好的廣告。 ? 總成本領(lǐng)先的邏輯是：努力成為成本最低者（成本領(lǐng)導(dǎo)者），并通過先發(fā)制人來維持這一地位。 競爭優(yōu)勢類型 戰(zhàn)略目標(biāo)范圍 價格比其他企業(yè)低 差異性被顧客認(rèn)同 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 別具一格戰(zhàn)略 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 把人、財、物資源集中投入特定市場以爭取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。波特教授提出了兩種基本的競爭戰(zhàn)略，即 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略 。但要關(guān)注差異化者的威脅。 ? 沃爾瑪把貨物的運(yùn)費(fèi)和儲藏費(fèi)降到最低。 ? 模擬市場核算 ? 將過去從產(chǎn)品的原材料進(jìn)價開始，按廠內(nèi)工序逐步結(jié)轉(zhuǎn)的 “正算” 方法，改變?yōu)閺漠a(chǎn)品的市場市場售價減去目標(biāo)利潤開始，按廠內(nèi)工序反向逐步推算的 “倒推” 方法，使目標(biāo)成本等項指標(biāo)真實地反映市場的需求變化。 案例 海爾公司的“價值戰(zhàn)” ? 你跳水，我跳高。國內(nèi)打價格戰(zhàn)，海爾把相當(dāng)?shù)木Ψ旁陂_拓全球市場上， ? 內(nèi)容 ? 建立的基礎(chǔ)是產(chǎn)品本身、銷售交貨體系、營銷渠道及一系列其他因素，并且因行業(yè)不同其著重點(diǎn)不同，因行業(yè)而異。 （增加了其他成本，喪失溢價收益） （ 5）忽視顧客需求。 ? 采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)較之那些以全行業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)的競爭對手而言，從競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo)兩個方面中的任何一個取得次優(yōu)勢。 ? 集中一點(diǎn)的企業(yè)偏離集中一點(diǎn)導(dǎo)致 ……。 ? 競爭抗衡的動態(tài)性 ? 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略方法與戰(zhàn)略選擇 ? 戰(zhàn)略方法 ? 戰(zhàn)略選擇 ? 表 63可供選擇的戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略 合適地位戰(zhàn)略 收獲戰(zhàn)略 迅速放棄戰(zhàn)略 在市場占有率方面尋求領(lǐng)導(dǎo)地位 在某個特定的市場內(nèi)造成和保護(hù)某種強(qiáng)有力的地位
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1