【摘要】L/O/G/O預防電信詐騙11一、什么是電信詐騙?概括的說,就是犯罪分子借助于手機、固定電話、網(wǎng)絡等通信工具和現(xiàn)代的網(wǎng)銀技術實施的非接觸式的詐騙犯罪??偨Y一下,有幾點四點:1二、電信詐騙的社會危害性??偨Y一下,有幾點四點:1僅2022年北京、上海、廣東、
2025-05-28 01:25
【摘要】第十章電信新技術本章內容–移動通信系統(tǒng)的演進–下一代網(wǎng)絡與軟交換技術–無線寬帶接入技術–IP多媒體子系統(tǒng)–通信網(wǎng)絡及其發(fā)展演進移動通信系統(tǒng)的演進移動通信系統(tǒng)演進第四代移動通信通信系統(tǒng)移動通信系統(tǒng)演進第一代模擬式僅提供語音服務;第二代數(shù)字移動通信系統(tǒng)傳輸速率也只有,
2025-05-01 18:06
【摘要】yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間和設備室yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間?定義:?干線和水平配線通道之間的轉換點?要求:?必須專門用于電信功能yHubbellPremiseWiring,Inc.?電信接線間?每一樓
【摘要】新加坡產(chǎn)業(yè)轉型案例分析一、新加坡產(chǎn)業(yè)結構轉型的演化軌跡從時間尺度看,新加坡產(chǎn)業(yè)結構的轉換經(jīng)過了如下5個階段:?1.1959至1967年由單一轉口貿(mào)易向進口替代工業(yè)轉變。?2.1968至1979年由進口替代工業(yè)向出口工業(yè)轉變。?3.1979至1985年的產(chǎn)業(yè)結構重組階段。?4.19
2025-05-12 06:45
【摘要】英國電信集團BritishTele集團簡介英國電信(集團),簡稱BT,原為英國國營電信公用事業(yè),由英國郵政總局管理,1981年10月1日脫離英國皇家郵政,變成獨立的國營事業(yè)。在英國保守黨柴契爾夫人執(zhí)政下,1984年向市場出售50%公股,成為民營公司。該公司始終是全英最大電信設施硬件的營運者。英國電信在全球170個國家設有營
2025-05-03 04:44
【摘要】霞光資訊2022電信業(yè)校園營銷研究報告(簡版)-為你的校園營銷出謀劃策目前電信運營商校園營銷面臨的主要問題有:Q1如何保證90后用戶的忠誠?Q2如何避免“殺敵一千,自損八百”?Q3如何真正樹立品牌形象?Q4如何創(chuàng)新營銷方式?現(xiàn)在三大電信運營企業(yè)除了依靠車站接送、免費電話報平安、飲料贈送、品牌活動、WLAN免費體驗等傳統(tǒng)服務
2025-05-12 03:16
【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國著名的實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓創(chuàng)始人中國品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專家國際注冊管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:39
【摘要】Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權結構和組織結構–附錄機密Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix1管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務訂單及付費管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財務規(guī)劃
2025-01-16 23:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:曹獻秋電話:13971562709E-mail:中國地質大學經(jīng)管學院如果我們的企業(yè)失敗了,最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯了。而只有建立在企業(yè)未來戰(zhàn)略競爭力基礎上的力量,企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣,發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗,贏在戰(zhàn)略競爭。戰(zhàn)略的基本性質?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?!?/span>
2025-01-10 02:49
【摘要】價格戰(zhàn)略目錄1.資費制度現(xiàn)狀資費變動內祥資費制度現(xiàn)狀各資費制MOU及ARPU與國外運營商資費的比較2.資費管制制度管制一般論資費認可制價格上限制3.資費戰(zhàn)略一般論4.資費戰(zhàn)略實例面對競爭的資費戰(zhàn)略
2025-05-13 18:47
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質詢會作為集團每年最重要的管理會議之一,由總裁及高層
2025-02-28 14:31
【摘要】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報告可思企業(yè)管理顧問公司20xx年12月2前言?本報告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關鍵對策。?上海電信現(xiàn)實的基本問題是,缺乏激勵與約束機制,導致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預期利潤,才能轉變激勵與約束機制,提高系統(tǒng)運行的效率,成功地走向未
2025-05-22 15:22
【摘要】XX電信xxx電信市場競爭策略2021年10月17日討論稿1XX電信―討論稿―北京市場情況概述支持信息?面積:(平方公里)?人口:?居民戶數(shù):?2021年GDP總額:3130億?2021年人均GDP:27746元?GDP增長速度
2025-05-11 16:18
【摘要】讀書報告之:大轉型:我們時代的政治與經(jīng)濟起源組員:袁惠玲雷慧慧嚴軍潘利青魏苗淼潘輝一、波蘭尼的思路百年和平大轉型(災變:金本位的放棄、自由政權被獨裁取代、經(jīng)濟自由被新政或法西斯取代)市場經(jīng)濟的沉浮史二、(
2025-05-12 07:46
【摘要】—李振勇—在同質化競爭如何——脫穎而出企業(yè)微利時代如何——高速成長經(jīng)濟冬天里如何能——成功轉型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型1探討企業(yè)轉型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉型勢在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉型方法3商
2025-01-07 05:09