【摘要】?第十二章?報(bào)告與溝通本章學(xué)習(xí)內(nèi)容1調(diào)研報(bào)告的主要作用2報(bào)告的文體結(jié)構(gòu)3調(diào)研報(bào)告的撰寫4評(píng)價(jià)報(bào)告草案5調(diào)研結(jié)果的匯報(bào)6調(diào)研報(bào)告的使用本章學(xué)習(xí)目的?認(rèn)識(shí)調(diào)研報(bào)告的主要作用?掌握調(diào)研報(bào)告的問(wèn)題結(jié)構(gòu)與撰寫技巧?能夠根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)得出正確的結(jié)論,并能提出建
2025-05-05 18:46
【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCook?CopyrightTheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022.Allrightsreserved.Part IV LeadingChapter10 CommunicationLearningObjectives:lAfters
2025-01-10 02:06
【摘要】激勵(lì)與溝通第十三講激勵(lì)原理?激勵(lì)是激發(fā)和鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。?組織的生命力來(lái)自于組織中每一個(gè)成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性,是管理者所必須解決的問(wèn)題。人性模式行為理論關(guān)于人的學(xué)說(shuō)動(dòng)機(jī)理論激勵(lì)理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)
2025-01-04 16:59
【摘要】第九章管理中的激勵(lì)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點(diǎn)與難點(diǎn)2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵(lì)與溝通手段,了解激勵(lì)與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵(lì)的有關(guān)理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會(huì)運(yùn)用激勵(lì)與溝通的要領(lǐng)。
2025-01-08 00:37
【摘要】管理與溝通彼得·德魯克:管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。一、關(guān)于管理管理的定義:管理就是協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力及信息以達(dá)到組織的目標(biāo)。從管理作為一個(gè)過(guò)程的作用來(lái)說(shuō),管理就是計(jì)劃、組織、
2025-01-10 02:29
【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力,彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>
2025-01-04 09:08
【摘要】管理溝通一、為什么要進(jìn)行溝通案例啟發(fā):?溝通內(nèi)容?溝通語(yǔ)調(diào)?責(zé)任的消極強(qiáng)化二、怎樣進(jìn)行溝通主題導(dǎo)航:?什么是溝通?口頭語(yǔ)言溝通的方法?書面語(yǔ)言溝通的方法什么是溝通??用可理解的信息或思想在兩個(gè)以上的
2024-11-03 15:51
【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講:蔣小華蔣小華老師:?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)
2025-01-16 08:48
【摘要】人際溝通與談判第一篇導(dǎo)論第一章溝通的意義第二章人際關(guān)系與人際溝通第三章溝通管理第一章溝通的意義【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)知曉如下內(nèi)容:?溝通與人際溝通?人際溝通的研究對(duì)象及學(xué)科特征?人生三大商數(shù)及其關(guān)系?成功的標(biāo)志及要
2025-01-18 10:32
【摘要】2022/5/311談判理論與實(shí)務(wù)中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院李傳軍2022/5/312談判理論與實(shí)務(wù)?第一章談判概述?第二章談判理論?第三章談判原則?第四章談判過(guò)程(上)?第五章談判過(guò)程(中)?第六章談判過(guò)程(下)2022/5
2025-05-03 18:19
【摘要】王驍@光華管理學(xué)院課前討論看完海爾的“賽馬”機(jī)制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分?你覺(jué)得該機(jī)制有哪些優(yōu)點(diǎn)?你覺(jué)得該機(jī)制還有沒(méi)有哪些可以改進(jìn)的地方?王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院王驍@光華管理學(xué)院罷工起因視頻引例——好萊塢勞
2025-05-12 06:54
【摘要】1工作必修課、生活必需品n新聞一:哈佛大學(xué)MBA學(xué)生投標(biāo)選修談判課程n新聞二:2023年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示:最受歡迎的管理培訓(xùn)有:突破戰(zhàn)略、市場(chǎng)導(dǎo)向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學(xué)院5天談判課程報(bào)價(jià)8950美元/人,平均每小時(shí)的課程價(jià)格折合RMB2446元n新聞三:2023-06-29《青年報(bào)》訊:談
2025-01-20 12:40
【摘要】談判與推銷技第一章?第一節(jié)??“談判”作為人類的一種協(xié)調(diào)活動(dòng),從古就有,內(nèi)容極其廣泛,涉及政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)等等各個(gè)方面。?然而談判卻沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。我國(guó)古代的“縱橫家”就是談判專家的別稱。但是,“談”是指“要約”和“承諾”?!耙s”是指一方提出簽訂某種協(xié)議的建議;“承諾”是
2025-01-04 01:47
【摘要】第2講商務(wù)談判組織與管理?商務(wù)談判人員的素質(zhì)要求?商務(wù)談判班子的組織?選擇談判人員的原則與方法?商務(wù)談判的管理商務(wù)談判人員的素質(zhì)要求艾克爾在《國(guó)家如何進(jìn)行談判》書中提出“完美無(wú)缺的談判者的標(biāo)準(zhǔn)”:“根據(jù)17—18世紀(jì)的外交規(guī)范,一個(gè)完美無(wú)缺的談判家,應(yīng)該心智機(jī)敏,而且具
2025-01-10 23:13
【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說(shuō)明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)成功的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)失?。咳绻M麓文艹晒?,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2024-10-14 06:24