商業(yè)計劃書ppt課件(2)-免費閱讀
【正文】 ? 各組人員應(yīng)通力合作，發(fā)揮團隊精神，如有“搭便車”者，一經(jīng)反映、核實，該部分 0分。丌并的是，美國每天平均要有 3名 15歲以下兒童因住所著火而身亡。但是許多人因為太愛喝咖啡，寧可丌顧這些副作用。 ? 寫出項目計劃書。成立的公司可以幫劣人們除去這些廢物。 28 ? 爭取產(chǎn)業(yè)資本股權(quán)投入的創(chuàng)業(yè)計劃 ? 執(zhí)行概要、商業(yè)概述； ? 目標與戰(zhàn)略； ? 簡要背景、產(chǎn)品與服務(wù)； ? 市場描述、競爭分析、營銷戰(zhàn)略； ? 制造和質(zhì)量控制； ? 創(chuàng)業(yè)團隊、董亊會權(quán)責及構(gòu)成； ? 財務(wù)計劃、規(guī)劃的股權(quán)及股東； ? 資金運用、預(yù)期投資回報； ? 預(yù)期風險及其對策； ? 附件：支持性材料。 ? 行業(yè)及市場狀況： 行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3年市場銷售預(yù)測。用里程碑的方式描述企業(yè)發(fā)展 22 ? 管理團隊 ? 已得到證明的管理層；成功記彔；核心成員資格介紹；專業(yè)服務(wù)機構(gòu)名單 ? 公司結(jié)構(gòu)、所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán) ? 必須有組織結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)法律組織形式；知識產(chǎn)權(quán)歸屬、如何分 ? 產(chǎn)業(yè)分析 ? 市場潛力、市場形成速度 ? 營銷計劃 ? 避免技術(shù)用語，清晰的 營銷計劃 ； 營銷方案 和所需資金 23 ? 運營計劃 必須提供供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、服務(wù)提供者的詳細網(wǎng)絡(luò)；質(zhì)量控制程序；風險與法規(guī) ? 財務(wù)計劃 ? 所需資金的投入時間表； 35年收益表，一些必要的支持數(shù)據(jù)；分析要深入、得當，有理有據(jù)?？赡苷趯ふ屹Y金和合作伙伴。 投資者和其他外部利益相關(guān)者 必須切合實際，不能過分樂觀，明確顯示創(chuàng)業(yè)可行，商業(yè)模式獨特新穎，整個活動可行性分析的好，資源匱乏等問題能很好解決，團隊恰到好處，負責人具有誠實、踏實、不怕苦不怕累精神等。1 第六章 商業(yè)計劃書 【 核心問題 】 ?什么是商業(yè)計劃書 ?如何撰寫商業(yè)計劃書 ?商業(yè)計劃書有什么作用 ?怎樣講述創(chuàng)業(yè)計劃 ?商業(yè)計劃書是否有固定格式 ?商業(yè)計劃書最重要的是什么 極品飛車賽車游戲 2 FIFA足球 3 【 引導(dǎo)案例 】 ：藝電公司 “ 瘋狂橄欖球 ” 游戲 模擬人生 哈里 . 波特 極品飛車 FIFA足球 全球最大的交互式電子游戲開發(fā)商 成功源于一個份商業(yè)計劃和一個追求 4 5 ? 藝電公司引入“軟件藝術(shù)家”概念 ? 雇傭軟件工程師和電影制片人而非程序員 ? 將游戲當作電影來制作 ? 跟現(xiàn)實同步，比如球員轉(zhuǎn)會等 ? 把產(chǎn)品直接交給零售店銷售 ? 完全采用自由工具和技術(shù) ? 完美的商業(yè)計劃 【 引導(dǎo)案例 】 ：藝電公司 6 什么是商業(yè)計劃 ? 又名“創(chuàng)業(yè)計劃” ? 是一份 2535頁的故事，它描述了新企業(yè)計劃達成的目標，以及新企業(yè)如何實現(xiàn)這個些目標的詳細過程和注意事項，是一個有關(guān)機會變成現(xiàn)實的發(fā)展路徑，是企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值并收獲價值的故事。 9 10 當我們與思科公司創(chuàng)業(yè)團隊接觸時，他們僅 5位員工，令我印象深刻的地方是思科員工的聰穎，他們能正確評價自身的特長，同時也能深刻認識到自身的不足，我們合作關(guān)系的基礎(chǔ)是，水杉創(chuàng)投公司提供管理支持和 250萬美元資金，而思科提供技術(shù)。 ? 詳盡商業(yè)計劃 ： 2535頁，
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