企業(yè)成長(zhǎng)理論二ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 3. 對(duì)管理能力的假設(shè)也沒(méi)有進(jìn)一步的分析。 ? 如果小企業(yè)被人為地限制了利用成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)，使他們不能利用那些大企業(yè)不用的機(jī)會(huì)進(jìn)行擴(kuò)張，那么經(jīng)濟(jì)中的資源就沒(méi)有得到有效利用。然而，并不是說(shuō)最大的企業(yè)就一定具有較高的成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)想要在特別經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)其最小規(guī)模也要很大。這些討論與小企業(yè)的企業(yè)家服務(wù)和他們所能獲得的資源的性質(zhì)有關(guān)。我們運(yùn)用這一準(zhǔn)則以決定是否是一定量的活動(dòng)，而不是擁有公司的投資行為或金融 “ 利益共同體 ” 構(gòu)成了商業(yè)企業(yè)的主要活動(dòng)。如果各個(gè)企業(yè)之間都能配合得當(dāng)，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。如果企業(yè)并不關(guān)心最大化特定資本量的回報(bào)率，而是試圖通過(guò)加大總的投資額來(lái)增加總利潤(rùn)，那么，只要企業(yè)的管理層認(rèn)為企業(yè)的增長(zhǎng)能力超過(guò)了企業(yè)已有市場(chǎng)和已有產(chǎn)品所能容納的范圍，企業(yè)就有動(dòng)機(jī)多元化。在這兩種情況下，收購(gòu)可能是一個(gè)更便宜的方式。當(dāng)多元化不僅僅包括進(jìn)入新的市場(chǎng)，而且還涉及一個(gè)新的生產(chǎn)基礎(chǔ)的建立時(shí)，企業(yè)在此領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常?？梢员粴w結(jié)為：企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)活動(dòng)中的生產(chǎn)性服務(wù)得到了發(fā)展和提高，而且它們對(duì)于企業(yè)的新業(yè)務(wù)是很有價(jià)值的。導(dǎo)致多元化的原因之一是所謂的 “ 市場(chǎng)不完善 ” ，指的是在現(xiàn)有市場(chǎng)上產(chǎn)量擴(kuò)大反而利潤(rùn)下降的現(xiàn)象。 22 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì) ? 具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)具有成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)，成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)也存在于任何規(guī)模的企業(yè)之中，部分成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)擴(kuò)張所擁有的規(guī)模無(wú)關(guān)，與大規(guī)模生存所帶來(lái)的效率也無(wú)關(guān)。 ? 成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)可以是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也可以不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 ? 擴(kuò)張的方向 —先前或擴(kuò)張得到的固有的資源；實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃從市場(chǎng)上獲得的資源 —資源和服務(wù)的限制。其次，在特定時(shí)期所規(guī)劃的活動(dòng)規(guī)模的大小限制了在 “ 下一個(gè)時(shí)期 ” 可以吸收進(jìn)來(lái)的新職員的多少。如果利潤(rùn)是企業(yè)成功成長(zhǎng)的條件（但利潤(rùn)主要是為了企業(yè)的再投資），將 “ 成長(zhǎng) ”和 “ 利潤(rùn) ” 說(shuō)成是企業(yè)投資活動(dòng)的目標(biāo)（長(zhǎng)期總利潤(rùn)和增加長(zhǎng)期成長(zhǎng)速度）無(wú)所謂，只要認(rèn)識(shí)到這些結(jié)果的實(shí)現(xiàn)通常與獲利能力有直接關(guān)系就行了。 ? 實(shí)際上，企業(yè)的名稱(chēng)可以改變，它的管理人員和所有者可以改變，它生產(chǎn)的產(chǎn)品可以改變，地理位置可以改變，法律形式可以改變，但在正常的事物進(jìn)程中，我們?nèi)钥蓪⑵湟暈橄嗤钠髽I(yè)，書(shū)寫(xiě)它的生命史。兼并的重要意義能夠從它對(duì)內(nèi)部成長(zhǎng)的影響及限制作用中得到很好的認(rèn)識(shí)，從而發(fā)展和完善了成長(zhǎng)理論。管理服務(wù)的實(shí)踐可以產(chǎn)生新的知識(shí)，而知識(shí)的增加又會(huì)導(dǎo)致管理能力的增長(zhǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)。 ? 由于資源的不可分割性，資源間的不平衡以及理性和能力有限性的原因，企業(yè)總是存在未被利用的資源，而未用完的生產(chǎn)性服務(wù)的繼續(xù)可利用性是企業(yè)成長(zhǎng)的原因。它以企業(yè)為研究對(duì)象，探究了決定企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部和外部因素和企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)制，建立了一個(gè) “ 企業(yè)資源 ——企業(yè)能力 ——企業(yè)成長(zhǎng) ” 的內(nèi)生成長(zhǎng)論分析框架?，F(xiàn)在西方學(xué)術(shù)界一般將科斯看作是內(nèi)部化理論（ theory of internalisation）之父，彭羅斯夫人則被譽(yù)為資源理論（ resourcebased theory）之母 。 7 限制企業(yè)成長(zhǎng)的因素 ? 限制企業(yè)成長(zhǎng)的因素有三個(gè)方面，既管理競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品或要素市場(chǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)與外部條件的結(jié)合。 10 成長(zhǎng)與規(guī)模 ? 在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，成長(zhǎng)往往是給定條件下的規(guī)模的調(diào)整，而在彭羅斯的理論中，規(guī)模只是成長(zhǎng)過(guò)程的 “ 副產(chǎn)品 ”（ byproduct），沒(méi)有最適宜的，甚至沒(méi)有能達(dá)到最大利潤(rùn)的企業(yè)規(guī)模。這是一個(gè)對(duì)于持續(xù)成長(zhǎng)必要的（雖然不是充分的）條件。就像企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定其生存一樣。 ? 企業(yè)（內(nèi)部）擴(kuò)張量是指企業(yè)在某一給定時(shí)期，在其擴(kuò)張不存在明顯外部障礙的情況下所擴(kuò)張的程度。但是，它對(duì)擴(kuò)張的影響要依賴(lài)于可獲得的滿(mǎn)足它的資源儲(chǔ)備。企業(yè)在地域范圍內(nèi)的擴(kuò)張不僅是去利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，而且是要保護(hù)或增加這些資產(chǎn)。 ? 因此，并不一定是獲得資金的困難使得那些在行業(yè)內(nèi)無(wú)足輕重的小企業(yè)無(wú)法擴(kuò)張，而是因?yàn)閿U(kuò)張所要求的組織與執(zhí)行的規(guī)模本來(lái)就是較大規(guī)模的企業(yè)才擁有的。 23 企業(yè)外部成長(zhǎng) 多元化 ? 多元化的含義 ? 多元化程度的衡量 沒(méi)有意義？ ? 產(chǎn)品種類(lèi) —產(chǎn)品等級(jí) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？ ? 多元化包括： 1，最終產(chǎn)品種類(lèi)的增加； 2，垂直一體化程度提高； 3，一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域的增加（不能由最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的品種多少來(lái)衡量）。收購(gòu)的作用在于，對(duì)于一個(gè)想在新行業(yè)中立足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)可以作為其獲得必需的生產(chǎn)性服務(wù)和知識(shí) 途徑和方法，其中，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)性服務(wù)中新的管理和技術(shù)服務(wù)的注入常常遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)的弱化和進(jìn)入成本的降低來(lái)得重要，從而當(dāng)企業(yè)判斷向一個(gè)新的行業(yè)擴(kuò)張是否能使其資源得到合理利用時(shí)，收購(gòu)?fù)橇私庠撔袠I(yè)技術(shù)及問(wèn)題的極為合適的途徑。 ? 如果一家企業(yè)可以合法地購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)或與之合并，那么到底是通過(guò)建立新企業(yè)的方式來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張還是通過(guò)并購(gòu)另一家企業(yè)的方式來(lái)擴(kuò)張，在任何情況下都取決于哪一種方式更為有利可圖。小企業(yè)通過(guò)出售獲取現(xiàn)金和證券，而大企業(yè)只有在看到會(huì)有更好的利用企業(yè)的生存能力（如生產(chǎn)設(shè)備的更好利用）的機(jī)會(huì)時(shí)才會(huì)出售業(yè)務(wù)（而不是為他們的資金找到更好的出處）。這一模式不必符合每一個(gè)個(gè)別企業(yè)；同樣規(guī)模的企業(yè)不一定以同樣的速度成長(zhǎng)，不同規(guī)模的企業(yè)的成長(zhǎng)速度將在不同的時(shí)刻開(kāi)始下降。 ? 在某一時(shí)刻，企業(yè)的成長(zhǎng)速度傾向于下降。我們假設(shè)小企業(yè)或新進(jìn)入企業(yè)擁有一種“
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