銷售部運(yùn)營方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 7客房：會(huì)議、旅行社、協(xié)議散客、網(wǎng)絡(luò)訂房等一切由銷售部進(jìn)行開發(fā)、接待、維系、整理；頁50如造成重大損失的，除按國家相關(guān)法律法規(guī)起訴外，個(gè)人還將被公司開除。獎(jiǎng)勵(lì)與考核第一條、1001111銷售或者外圍銷售接觸一個(gè)新成交客戶，客戶信息管理制度第12：0013：00下午：13：3018：00附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，否則按照曠工處理。要求每位銷售人員均核對(duì)自己的時(shí)間。1協(xié)助銷售人員做好重點(diǎn)客戶的拜訪、服務(wù)工作，通過拜訪、隨訪及時(shí)了解公司政策，市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋，為公司制訂銷售策略提供信息；1嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得對(duì)處泄露公司的客戶信息和報(bào)價(jià)方案；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù)。頁，積極主動(dòng)開拓市場，開展業(yè)務(wù)合同簽訂，合同收款、欠款回收等工作。，熟練公司產(chǎn)品、服務(wù)配套實(shí)施，公司的企業(yè)文化。3.銷售經(jīng)理位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)部門的營銷實(shí)施統(tǒng)一策劃、安排和協(xié)調(diào)，協(xié)助銷售人員建立營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大營銷市場。人第三節(jié)13. 員工如對(duì)本制度有任何疑問或異議，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢，本制度最終解釋權(quán)歸勤達(dá)公司銷售部。版）編制： 銷售部審批：總則1. 為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。劃： 9 人銷售經(jīng)理52.6.努力提高業(yè)部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)部門客戶的欠款確認(rèn)與回收工作。頁第五條、9：15天以內(nèi)由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)。共加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。條本制度適用于客戶信息相關(guān)人員的工作。4頁1與經(jīng)銷商資源共享，協(xié)作共贏，利益均沾。具有以下行為的，公司將進(jìn)行處罰：1．對(duì)于泄漏公司商業(yè)和技術(shù)秘密；出賣公司合同、技術(shù)；或未經(jīng)公司批準(zhǔn)參與其它公司或個(gè)人的工程項(xiàng)目、或方案的人員，一旦發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重，對(duì)造成該事件的相關(guān)人員處罰直至給予開除。全民營銷管理辦法全民營銷定義：及提成方案除銷售部外的其他工作人員均不得向客人提供：商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò)訂房中心、團(tuán)隊(duì)、餐飲、政府采購、婚宴等協(xié)議、合同類的合作價(jià)格；運(yùn)動(dòng)中心及娛樂中心
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