銷售部運營方案-wenkub
2023-05-25 18:28:23 本頁面
【正文】 第三條、4.對所負責部門營銷工作的策劃、組織。2.嚴格控制銷售各項費用的支出，嚴格把關，降低銷售成本，減少不必要的浪費和支出，確保部門效益指標的完成。負責參與服務部門管理建議、協(xié)調(diào)、督促工作。負責市場調(diào)研和信息收集，并對市場發(fā)展狀況進行分析和預測，指導部門進行市場運作。銷售總監(jiān)崗位職責1.月在崗：決；共1人數(shù)：4銷售一部銷售經(jīng)理銷售部人員素質(zhì)要求1. 能吃苦，好學習，很強的語言溝通能力2.3.4. 很強的組織計劃管理能，力協(xié)調(diào)能力銷售部管理制度第一節(jié) 部門定位完善公司銷售的管理機制和經(jīng)營機制，負責市場調(diào)研和信息收集，對市場發(fā)展狀況進行分析和預測，并對部門的營銷實施統(tǒng)一的策劃、安排和協(xié)調(diào)。2. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評價員工言行的標準。銷售部管理辦法（第全體銷售人員應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。銷售部組織架構銷售總經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售代表第二節(jié) 定編定員銷售總監(jiān)計2人數(shù)：4銷售二部第116負責領導部門認真貫徹落實公司全年營銷任務和各項管理制度；負責整個部門人員的考核和管理，制定本部門的銷售管理制度和分配制度，隨時向分管領導請示、匯報工作；嚴格執(zhí)行公司和部門制定的各種管理制度，帶領部門營銷人員與公司服務人員密切合作，積極帶領部門完成或超額完成銷售督促各項服務保質(zhì)保量的完成、并收回相應的款項。3.5.第二條、負責市場開拓、客戶信息的收集、分配 合同的談判和收款，認真學習銷售技能，熟練掌握公司產(chǎn)品、服務服從營銷總監(jiān)領導，隨時匯報工作情況，遵守公司和部門制定的各項規(guī)章制度，團結(jié)、帶領部門銷員全面完成所下達的任務。根據(jù)客戶戶情況，開展商務工作。銷售人員崗位職責。第11第四條、將結(jié)果報銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理；3．依照合同建立應收款臺帳，了解在建工程進度情況，督促銷售員收款；4．協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售部門內(nèi)部各類報告、工作函的擬草及會議紀要的整理等工作；5．整理
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