新員工試用期培訓(xùn)流程與方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。 z；、私款尚未清償?shù)?；；、吸毒的? W2 ?* }) c% q: ?! G5 E+ P；7 ^ f0 Q5 y) L/ L1 F；。（貫穿始終） 涉及人員角色及職責(zé)角 色工作職責(zé)新入職員工1） 按照人力資源部要求提交入職資料；2） 按照輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)；3） 按照人力資源部要求在考核中進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備述職材料；新員工引路人1） 負(fù)責(zé)讓新員工熟悉環(huán)境、安排其工作；2） 協(xié)助新員工在試用（考察）期的培養(yǎng)計(jì)劃；3） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；所屬部門經(jīng)理1） 審核新員工的試用（考察）期培養(yǎng)計(jì)劃；2） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；3） 定期對(duì)新員工進(jìn)行本部門職能制度和能力技能的培訓(xùn)；人力資源部1） 辦理新員工入職事宜；2） 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)；3） 負(fù)責(zé)跟進(jìn)其他各職能部門的制度培訓(xùn)；4） 負(fù)責(zé)發(fā)起新員工試用期考核，考核結(jié)果面談反饋；5） 負(fù)責(zé)新員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退；公司領(lǐng)導(dǎo)1） 負(fù)責(zé)審批新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；2） 與試用期績效特別突出的新員工進(jìn)行面談；附件：新員工入職資料明細(xì)您好，歡迎您加入XXXX！為了更好地做好員工的管理和服務(wù)，請(qǐng)您提交以下材料（驗(yàn)證后原件交還本人），謝謝您的配合！1. 《應(yīng)聘人員信息登記表》（入職時(shí)填寫《員工入職信息登記表》）；2. 近期免冠1寸照2張；3. 身份證原件及復(fù)印件；4. 學(xué)歷、學(xué)位、職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件；5. 保密協(xié)議6. 其他 新員工試用期一周信息反饋表【填表說明：該表由人力資源部發(fā)放給新員工，由新員工在入職一周內(nèi)填寫完成，并交到人力資源部存檔】姓 名人力資源部填寫所屬部門人力資源部填寫入職時(shí)間人力資源部填寫計(jì)劃提交時(shí)間人力資源部填寫序號(hào)確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人簽字1部門負(fù)責(zé)人與新員工至少進(jìn)行一次非正式談話，介紹新員工的主要工作內(nèi)容，工作要求；部門負(fù)責(zé)人簽字2部門負(fù)責(zé)人向新員工介紹其上級(jí)、下屬、同事；并向新員工介紹其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事部門負(fù)責(zé)人簽字3新員工的引路人向新員工介紹公司業(yè)務(wù)、工作流程、工作職責(zé)、權(quán)限等；輔導(dǎo)員簽字4新員工的部門已經(jīng)完成對(duì)其的培養(yǎng)課目引路人簽字5新成員已確定了解崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、考核要求服務(wù)部簽字6釘釘已建立并基本掌握操作服務(wù)部簽字7流程已基本全部了解并清楚操作和要求服務(wù)部簽字你是否已了解公司的組織架構(gòu)及各部門功能？ □是 □否你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)？ □是 □否你是否已熟悉公司辦公區(qū)的情況？ □是 □否你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ □是 □否
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1