【正文】 第六十三條 本辦法自　　　起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。計(jì)算基數(shù)為誤餐補(bǔ)貼、基本工資與崗位浮動(dòng)工資。第五十四條 其他特殊獎(jiǎng)除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在2000～20000元。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。調(diào)整后的崗位等級(jí)高于原崗位，則新崗位浮動(dòng)工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原有工資水平。崗位浮動(dòng)工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高等次，則崗位浮動(dòng)工資等級(jí)不再變動(dòng)。第三十九條 銷售單項(xiàng)獎(jiǎng)為鼓勵(lì)在年度銷售工作中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，特設(shè)立以下銷售單項(xiàng)獎(jiǎng)：（一）新客戶開發(fā)獎(jiǎng)為鼓勵(lì)新客戶的開發(fā)，對(duì)同時(shí)達(dá)到以下條件的區(qū)域，公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬元：完成區(qū)域年度銷售目標(biāo)，且貨款回籠率在70%以上（貨款回籠期限延長(zhǎng)半年計(jì)算）；新客戶的銷售額達(dá)到或超過區(qū)域銷售額的30%。第三十六條 崗位浮動(dòng)工資月度實(shí)得崗位浮動(dòng)工資=崗位浮動(dòng)工資個(gè)人季度考核得分/100每年前三個(gè)月所有銷售人員的個(gè)人季度考核得分按100分計(jì)算。各研發(fā)事業(yè)部有效值＝項(xiàng)目（產(chǎn)品）當(dāng)期銷售收入－直接材料計(jì)劃采購價(jià)－本事業(yè)部研發(fā)成本和費(fèi)用研發(fā)事業(yè)部研發(fā)年終獎(jiǎng)基數(shù)＝項(xiàng)目（產(chǎn)品）的有效值提取比例項(xiàng)目（產(chǎn)品）獎(jiǎng)金提取比例＝a％（待定）（3%）第三十三條 研發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)（一） 產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)為鼓勵(lì)項(xiàng)目（產(chǎn)品）的研發(fā)，由天線事業(yè)部和無源器件事業(yè)部分別在本部門內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)比，公司對(duì)符合以下任一條件的項(xiàng)目（產(chǎn)品），獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組1萬元：產(chǎn)品的毛利潤(rùn)率在公司同類產(chǎn)品（天線、無源器件）中最高，且該產(chǎn)品當(dāng)年銷售收入達(dá)到100萬元以上。績(jī)效工資按上季度考核得分進(jìn)行計(jì)算，每季度各月崗位浮動(dòng)工資與上季度考核系數(shù)掛鉤。第二十五條 年薪制的收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 =∑月度工資+ 年底年薪補(bǔ)足其中：月度工資＝[（年薪總額30%）/12]季度考核得分系數(shù)+ 其它補(bǔ)貼第二十六條 年薪總額確定年薪總額由營銷副總裁提出初步方案，由公司總裁辦公會(huì)議研究后確定，年底根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況，按考核結(jié)果發(fā)放。具體品種和數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和摩比公司相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和深圳市相關(guān)政策。 （二） 研發(fā)年終獎(jiǎng)主要針對(duì)產(chǎn)品事業(yè)部。（三） 各崗位的崗位浮動(dòng)工資初始等級(jí)確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位浮動(dòng)工資相同。（五） 其它補(bǔ)貼，是摩比公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、勞保、津貼等。第十二條 實(shí)行提成工資制的員工是各銷售區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理和中興銷售部的部長(zhǎng)和客戶經(jīng)理。每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的15%。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪資水平的調(diào)查，對(duì)于市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使摩比公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二條 適用范圍凡摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱摩比公司）的各級(jí)從業(yè)人員(除工人崗員工)，除人事行政部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第四條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值、個(gè)人能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，并參考深圳市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。針對(duì)這2個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)崗位的責(zé)任、任職人員的能力素質(zhì)、崗位特性和環(huán)境優(yōu)劣等方面的評(píng)估結(jié)果，作為確定崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的依據(jù)，在職系內(nèi)崗位分等、等內(nèi)分級(jí)、一崗多薪的方式確定員工的崗位浮動(dòng)工資等級(jí)，充分體現(xiàn)各崗位對(duì)本企業(yè)經(jīng)營貢獻(xiàn)的價(jià)值差異。第十八條 員工初始崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的確定（一） 崗位分等級(jí)分檔。（一） 年度獎(jiǎng)金與摩比公司年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在摩比公司取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。具體的標(biāo)準(zhǔn)因員工崗位浮動(dòng)工資的級(jí)別各異，詳細(xì)參見附件三《住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》。（五） 工傷保險(xiǎn)：由公司承擔(dān)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，考核結(jié)果與考核系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：（一） 個(gè)人考核系數(shù)表2 個(gè)人評(píng)定等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表等級(jí)AAB+BBCD個(gè)人考核系數(shù)1（二） 部門考核系數(shù)表3 部門評(píng)定等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表等級(jí)AAB+BBCD部門考核系數(shù)1第五章 年薪制第二十三條 年薪制的目的為了提高公司的經(jīng)營管理水平，完善對(duì)公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)這些員工的積極性與主動(dòng)性，公司對(duì)部分員工實(shí)行年薪制?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠郑甑赘鶕?jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初考核發(fā)放。在事業(yè)部?jī)?nèi)部，由事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理逐層向下分解。 第七章 提成工資制第三十四條 適用范圍提成工資制適用于各銷售區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理、中興銷售部的部長(zhǎng)和客戶經(jīng)理。對(duì)于超出合同規(guī)定期限回籠的款項(xiàng)，將按超期回款金額和超過合同規(guī)定時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行銷售提成的扣減。第四十條 由于銷售人員無法抗拒的原因，所導(dǎo)致的銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按計(jì)劃完成，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究后進(jìn)行調(diào)整。年度考核為D或連續(xù)兩年考核為C的員工，內(nèi)部待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。推薦人才的獎(jiǎng)勵(lì)范圍限于各部門一般員工，中高層管理人員不在推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)之列。第五十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。（一） 一個(gè)月以內(nèi)，考核系數(shù)按照1計(jì)算；（二） 三個(gè)月以內(nèi)，；（三） 三個(gè)月到六個(gè)月，；（四） 六個(gè)月到一年，；（五） 一年以上的。附件三 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)第五檔住房補(bǔ)貼第四檔住房補(bǔ)貼第三檔住房補(bǔ)貼第二檔住房補(bǔ)貼第一檔住房補(bǔ)貼1613300399012550376511800354011050331510300309015108003240103003090980029409300279088002640149300279088002640830024907800234073002190137800234073002190680020406300189058001740126050181558001740555016655300159050501515115300159050501515480014404550136543001290104500135043001290410012303900117037001110943001290410012303900117037001110350010508370011103500105033009903100930290087073000900290087028008402700810260078062800840270081026007802500750240072052500750240072023006902200660210063042200660210063020006001900570180054031900570180054017005101600480150045021600480150045014004201300390120036011300390120036011003301000300900270附件四 崗位浮動(dòng)工資試算表工資等級(jí)基本工資崗位浮動(dòng)工資住房補(bǔ)貼全年合計(jì)（基本、崗位）檔差年獎(jiǎng)系數(shù)獎(jiǎng)金總收入管理職系技術(shù)職系16級(jí)第七檔1405014050第六檔1330013300399031920