上海某公司組織結(jié)構(gòu)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)企劃部部長(zhǎng) 1人宣傳策劃 1人部長(zhǎng)助理 1人美編 1人撰稿員 1人廣告策劃 1人公司對(duì)外宣傳廣告膠帶報(bào)等內(nèi)部刊物九、 采購管理部? 部門職責(zé) 建立健全公司采購管理體系，搭建產(chǎn)品詢價(jià)系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購計(jì)劃； 收集藥品信息資料，及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源； 指導(dǎo)二級(jí)公司建立健全各自的采購物流系統(tǒng)，監(jiān)督二級(jí)公司采購計(jì)劃的制訂與實(shí)施； 建立公司倉儲(chǔ)管理制度，定時(shí)清點(diǎn)倉庫存貨，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類及補(bǔ)充貨源。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展，為了合理分配公司資源，明確各部門職責(zé)，使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用，擬將管理總部部門重新編制，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整如下：股東會(huì) 監(jiān)事會(huì)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)辦公室采購管理部審計(jì)部行政管理部工程管理部企業(yè)策劃部金融財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略管理部醫(yī)療發(fā)展部投資業(yè)務(wù)部人力資源部根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)，將各部門職責(zé)修訂如下：一、 行政管理部? 部門職責(zé) 貫徹落實(shí)總
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