【摘要】北京物資學(xué)院戰(zhàn)略管理課程授課講義商學(xué)院肖為群第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢(shì)有著重要的影響。在這一章中我們將討論:第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法
2025-05-05 23:58
【摘要】ZIZITRAININGDILIGENTLY&KEEPIMPROVING提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理資訊與商務(wù)課程傳遞無文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)孜孜不倦精益求精中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程套餐TRAININGSETCOURSE專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)訓(xùn)課程組合
2025-05-29 12:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn),以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力,促進(jìn)公司經(jīng)營效率的提升。第二條(期間)考績每年一月、七月進(jìn)行二月,每次考績期間為六個(gè)月。第三條(對(duì)象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月
2025-06-29 05:55
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,人力資源部主管等。 培訓(xùn)受益: 1、了解培訓(xùn)師的角色 3、掌握課程設(shè)計(jì)的流程與方法; 4、掌握培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)...
2024-10-21 06:33
【摘要】智道咨詢跨入五維座標(biāo)經(jīng)營____
2025-05-12 12:25
【摘要】策略成功的準(zhǔn)則留給自己的生命時(shí)間還有多少年?在剩下的時(shí)間理你要對(duì)那些人負(fù)責(zé),怎樣負(fù)責(zé)?假設(shè)時(shí)間和金錢都不是問題,你想得到什么?做什么?怎么樣達(dá)成你想要都生活目標(biāo)?寫下人身目標(biāo)全力以赴完成。策略成功的準(zhǔn)則n積極的心態(tài)n歸零的心態(tài)n共贏的心態(tài)n包容的心態(tài)n自信的心態(tài)n給予的心態(tài)n持久的心態(tài)n感恩的心態(tài)策略成功的準(zhǔn)則
2025-01-18 23:14
【摘要】中國南玻集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)流程與技術(shù)目錄課程介紹1需求診斷2課程設(shè)計(jì)3內(nèi)容撰寫4標(biāo)準(zhǔn)課件5評(píng)估優(yōu)化6課程開發(fā)的三種模式三種模式現(xiàn)有課程的內(nèi)化現(xiàn)有知識(shí)的內(nèi)化新課題的開發(fā)課程開發(fā)工作的必要性課程開發(fā)工作的意義經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)驗(yàn)傳承員
2025-02-15 15:15
【摘要】實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四——設(shè)計(jì)并填寫《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)問詢表》撰寫《企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》n實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私馄髽I(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)務(wù)規(guī)程,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)《企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)問詢表》,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查填寫,進(jìn)一步結(jié)合投保標(biāo)的事情撰寫《企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。n建議:可以把學(xué)校的主要建筑物進(jìn)行劃分,不同小組針對(duì)特定建筑物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-29 00:32
【摘要】第七章企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)要求知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略(1)掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的概念(2)識(shí)記企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)(3)掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的類型(1)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的概念(2)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)(3)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的類型密集型發(fā)展戰(zhàn)略(1)能
2025-05-05 23:56
【摘要】1TCL企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營銷與廣告策劃朱成編2綱要1.企業(yè)經(jīng)營2.策略之意涵3.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位4.廣告管理5.促銷活動(dòng)總論3企業(yè)經(jīng)營與行銷想法4策略想法策略5賺錢省錢想法策略
2025-05-21 18:24
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)凱洛格管理咨詢公司2022年4月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)凱洛格公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。凱洛格管理咨詢公司Kellogg&Company1議程?課程具體開發(fā)步驟的建議方案?課程開發(fā)示例凱洛格管理咨詢公司K
2025-07-26 20:21
2025-06-27 07:24
【摘要】銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練主講:王越 王越簡介:中國銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人;銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;曾任阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;;2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客
2025-06-20 04:03
【摘要】第一篇:怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 在這種學(xué)習(xí)氣氛空前高漲的社會(huì)大環(huán)境中,越來越多的企業(yè)開始重視學(xué)習(xí),有的企業(yè)老總甚至大膽變革,逐漸將自己的等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè),打造成學(xué)習(xí)型組織。在...
2024-11-09 05:06
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn),以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願(yuàn)及能力,促進(jìn)公司經(jīng)營效率的提昇。第二條(期間)考績每年一月、七月進(jìn)行二月,每次考績期間為六個(gè)月。第三條(對(duì)象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進(jìn)公司未滿六
2025-04-06 01:21