過程規(guī)范第7章風險管理-風險管理-免費閱讀
【正文】 如果風險的性質(zhì)發(fā)生變化，應當及時更新風險減緩措施。 ? 項目成員協(xié)助項目經(jīng)理處理風險。 風險減緩：對于風險系數(shù)超過“容許值”的每一個風險，都應當采取減緩措施。人們對待風險有兩種態(tài)度，一種是被動態(tài)度，可比作“救火模式”；另一種是主動模式，可比作“防火模式”。第 7 章 風險管理 風險管理 （ Risk Management， RiskM）的目的是在風險產(chǎn)生危害之前識別它們，從而有計劃地消除或削弱風險。風險管理屬于“防火模式”，目的就是“防止風險產(chǎn)生真正的危害”。 風險跟蹤：跟蹤風險減緩過程，記錄風險的狀態(tài)。 啟動準則 ? 《項目 計劃》已經(jīng)制定，項目研究已經(jīng)開始。 輸出 ? 《風險管理報告》 結束準則 ? 所有風險都已經(jīng)解決，相關信息已經(jīng)記錄到《風險管理報告》之中。 『 Step4』風險跟蹤 ? 項目經(jīng)理跟蹤風險減緩過程，直到風險已經(jīng)解決為止。 風險跟蹤 風險減緩 風險識別 風險分析 角色與職責
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