預(yù)算編制方法ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 C、滾動(dòng)預(yù)算是對(duì)定期預(yù)算的改進(jìn)。 ? 確定業(yè)務(wù)量范圍，通常在正常生產(chǎn)能力的 70%至 110%之間。 ? 適用范圍 ：歷史資料較全的項(xiàng)目、部門(mén)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化大的 企業(yè)及與收入成比例變化的費(fèi)用 ? 可參考計(jì)算公式：預(yù)算值＝基期值 （ 1＋變動(dòng)率） ? 優(yōu)點(diǎn)： 方法簡(jiǎn)單，工作量小 ? 缺點(diǎn) ：承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的基本合理性，使基期不合理的費(fèi)用開(kāi)支得以繼續(xù)存在，不利于控制。 它不以現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，而是如同新創(chuàng)辦一個(gè)機(jī)構(gòu)時(shí)一樣，一切以“零”為起點(diǎn)， ? 基本做法： a、基層預(yù)算單位對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提出計(jì)劃，說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及費(fèi)用開(kāi)支的性質(zhì)、目的和金額； b、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，判斷各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的合理性和優(yōu)先順序； c、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀需要與一定期間資金供應(yīng)的實(shí)際可能，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安排，分配資金，編制預(yù)算。 零基預(yù)算法 4 會(huì)計(jì)學(xué)院 袁志忠 ? 適用范圍 ： 歷史資料不全的項(xiàng)目或部門(mén)、變動(dòng)較大的部門(mén)、新部 門(mén)、新項(xiàng)目； 行政事業(yè)單位及企業(yè)職能部門(mén)的費(fèi)用。 增量預(yù)算法（調(diào)整預(yù)算） 8 會(huì)計(jì)學(xué)院 袁志忠 ? 例：某公司銷(xiāo)售部門(mén) 2022年實(shí)際支出印刷費(fèi) 50000元，考慮 2022年業(yè)務(wù)量增加 20％和節(jié)約 10％的因素，則2022年印刷費(fèi)預(yù)算為： ? 50000 （ 1＋ 20％） 90％＝ 54000元 增量預(yù)算法 9 會(huì)計(jì)學(xué)院 袁志忠 ? 概念： 固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。 ? 按成本習(xí)性分析各項(xiàng)費(fèi)用并確定它們和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。 ? 缺點(diǎn) ：工作量大，預(yù)算期與會(huì)計(jì)期脫節(jié)，難于考核評(píng)價(jià) 滾動(dòng)預(yù)算法 p7072 17 會(huì)計(jì)學(xué)院 袁志忠 滾動(dòng)預(yù)算圖例 第三次年預(yù)算 第一次年預(yù)算 ├────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬── ┼────┬─ ─┼──┬──┬── 2022 年 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 20 01 年│
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