預算編制方法ppt課件(2)-wenkub
2023-05-22 12:00:43 本頁面
【正文】 務(wù)水平和有關(guān)降低成本的措施，調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法。 ? 適用范圍： 固定性的費用，例如固定資產(chǎn)預算、折舊預算、職員工資預算等 固定預算（靜態(tài)預算） 10 會計學院 袁志忠 ? 概念： 彈性預算是在編制預算時，考慮到預算期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動，為了使預算與實際具有可比性，根據(jù)量本利之間的函數(shù)關(guān)系而編制的一種預算方法。 邊際利潤 =銷售收入 （ 1－變動成本率） 彈性預算法 12 會計學院 袁志忠 業(yè)務(wù)量 1,800 2,000 2,200 銷售收入 720,000 800,000 880,000 銷售成本 變動成本 直接材料 324,000 360,000 396,000 直接人工 54,000 60,000 66,000 變動制造費用 36,000 40,000 44,000 固定成本 140,000 140,000 140,000 銷售毛利 166,000 200,000 234,000 彈性預算法 — 公式法 13 會計學院 袁志忠 ? 選擇業(yè)務(wù)量計量單位，可選擇機時、人工工時、生產(chǎn)量。 （３）列表法 彈性預算法 14 會計學院 袁志忠 項 目 單位變動費用 5500件 6000件 6500件 7000件 變動費用 銷售傭金 運輸費 業(yè)務(wù)費 2 11000 2310 8690 12022 2520 9800 13000 2730 16770 14000 2940 18060 小 計 5 22022 30000 32500 35000 固定費用 廣告費 人員工資 保險費 財產(chǎn)稅 9000 25000 6000 2022 9000 25000 6000 2022 9000 25000 6000 2022 9000 25000 6000 2022 小 計 42022 42022 42022 42022 合 計 64000 72022 74500 77000 彈性預算法 — 例 2 15 會計學院 袁志忠 例 3 泰和公司制造費用彈性預算 預算機時： 50000 預算產(chǎn)量： 25000 件 單位：元
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