品牌再定位決策ppt課件-免費閱讀
【正文】 品牌與商標(biāo)的異同 商標(biāo)是品牌的全部或一部分 ， 是經(jīng)過注冊登記后受到法律保護(hù)的品牌 。 一般為保本產(chǎn)品或虧損產(chǎn)品 。 產(chǎn)品線 （ 產(chǎn)品大類 、 產(chǎn)品系列 ） ：指密切相關(guān)的一組產(chǎn)品 ， 這些產(chǎn)品具有相同的使用功能 ， 但其型號規(guī)格等不同 。（ △ Y表示銷售量的增加量， △ X 表示時間的增加量。第四章 產(chǎn)品策略 第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期 一、產(chǎn)品整體概念 核心產(chǎn)品 向消費者提供的基本效用或利益 。） 策略： 促銷水平高 促銷水平低 價格高 快速撇取策略 緩慢撇取策略 價格低 快速滲透策略 緩慢滲透策略 （ 1）快速撇取策略 目的：迅速擴(kuò)大銷售量來加速對市場的滲透。 產(chǎn)品項目：指企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品目錄上的具體品名和型號 產(chǎn)品組合的寬度 （ 廣度 ） ：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品線的個數(shù) 。 BCG矩陣法的運用： （ 1） 判斷企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理 （ 2） 為產(chǎn)品的發(fā)展制定目標(biāo) A 發(fā)展：擴(kuò)大市場份額 （ 較適合于問題類 ） B 維持：保持現(xiàn)有份額 （ 較適合于金牛類 ） C 收獲：取得眼前的收入 （ 狗類和衰退中的金牛類 ） D 放棄：問題加明星 ， 狗加金牛 三、產(chǎn)品組合策略 擴(kuò)展策略：擴(kuò)展產(chǎn)品組合的寬度和長度。 品牌的作用 （ 1） 對制造商的作用 保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益 ， 吸引忠實的顧客 ， 有助于建立公司形象 （ 2） 對中間商的作用 提供方便 ， 把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 增強(qiáng)購買者的偏好 ， 樹立中間商的信譽(yù) （ 3） 對消費者的作用 幫助識別各種商品 、 獲得相應(yīng)的服務(wù) ， 維護(hù)消費者的利益 二、品牌策略 品牌化決策：是否要給產(chǎn)品建立品牌 品牌歸屬決策 （ 1） 使用制造商品牌 （ 2）
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