香城現(xiàn)代煙草20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核制度-免費閱讀
【正文】 第二十四 條 工作任務(wù)完成質(zhì)量不高，導(dǎo)致無法彌補 ，影響了現(xiàn)場會籌備效果和科技園區(qū)形象的 ， 對相應(yīng)部門實行“一票否決”， 同時報請州局進(jìn)行對相關(guān)人員進(jìn)行行政處分。上半年考核在 7 月 15 日之前進(jìn)行，下半年考核在次年 1 月10 日之前進(jìn)行， 上半年考核占 70%，下半年考核占 30%，上下半年考核成績分別乘以所占比例后相加為該 職工 的年度考核成績。 根據(jù) 工作情況 和崗位設(shè)置 ，確定各個職工的崗位 ， 職工 考核標(biāo)準(zhǔn)為 100 分。 安全管理 10 分。 會計基礎(chǔ)工作 10 分。 行道路、田間路綠化治理 15 分 。 特色養(yǎng)殖項目 5 分。 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 20 分。 第 十一 條 社會公共事業(yè) 。建立合作社展示平臺，全面展示科技園區(qū)合作社建設(shè)成果。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由秦國輝任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核日常工作。 第三條 本 辦法實行半年考核，上半年考核 一次 ，下半年考核 一次 ， 兩次考核成績相加為年度考核成績， 根據(jù)綜合考核 成績 兌現(xiàn) 年度 績效工資 。 第 七 條 按照“一基四化”基本要求， 完善健全現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)運行模式、生產(chǎn)組織模式、市場化運作模式及其企業(yè)化管理模式， 推進(jìn)集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理 等方面的工作，深化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路、新模式等的探索。 第 十 條 有機農(nóng)業(yè)。 第三章 考核標(biāo)準(zhǔn) 第十 三 條 部門考核標(biāo)準(zhǔn) 。 其他工作任務(wù)（包括項目費用預(yù)算管理、聯(lián)系幫扶、安全、臨時交辦工作等） 10分。 其他工作任 務(wù)（包括項目費用預(yù)算管理、聯(lián)系幫扶、安全、臨時
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