【正文】 50000元不計(jì)施工費(fèi)用1月1日至1月30日戶外引導(dǎo)系統(tǒng) 戶外導(dǎo)視 項(xiàng)目形象宣傳30000元12月25日至1月15日DM郵寄2000份有效直接對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行項(xiàng)目信息傳遞，提高項(xiàng)目的影響力，促進(jìn)招商。第五篇招商推廣本項(xiàng)目推廣（招商銷(xiāo)售）須以精準(zhǔn)、實(shí)效、 獨(dú)特性為原則。行動(dòng)要點(diǎn)針對(duì)性銷(xiāo)售、優(yōu)惠促銷(xiāo)、以老帶新、快速消化 、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)入市時(shí)機(jī)和時(shí)間建議 .1項(xiàng)目進(jìn)度 統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。第三步：召開(kāi)主力店招商懇談會(huì)，邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群所有的客戶參加，懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。第二步：按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步主力店條件。第一步：重視主力店市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位等設(shè)計(jì)前的商業(yè)策劃，并將其作為招商工作的指導(dǎo)性文件；掌握正確的招商程序，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店租賃工作。時(shí)間：2005年2月中 策略： 借勢(shì)出擊 亮點(diǎn)： 主力店簽約 推廣策略之二——以跟莊品牌商家價(jià)值提升投資價(jià)值 品牌商家所到之處無(wú)不車(chē)水馬龍。然后以較高價(jià)格吸收中小業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體租賃價(jià)格。包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、區(qū)域介紹、交通、智能化設(shè)施、營(yíng)銷(xiāo)主題、未來(lái)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景描述、等等。：視覺(jué)是“感官營(yíng)銷(xiāo)體系”中最重要的因素，也是賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)造最重要的一環(huán)。喜歡看美國(guó)電影的觀眾，他在電影院分泌的是“腎上腺激素”。在美國(guó)電影爭(zhēng)奪全球電影市場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，不是沒(méi)有遇到過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！军c(diǎn)評(píng)】嗅覺(jué)，是人類(lèi)感官最奇妙的體驗(yàn)。要求交付使用時(shí)間：2005年02月10日（春節(jié)前）。建議與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)將項(xiàng)目周邊綠化進(jìn)行修剪2. 戶外導(dǎo)示牌導(dǎo)視牌起到引導(dǎo)客戶的作用，在本項(xiàng)目應(yīng)本著少而精的原則，在引導(dǎo)客戶的同時(shí)起到烘托氣氛、從細(xì)微處體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)的作用。本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最大的賣(mài)點(diǎn)之一，就是龍崗首家飲食娛樂(lè)集散地。資格要求：216。 有一定的招商（銷(xiāo)售）經(jīng)驗(yàn)和（招商）銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。 頭腦靈活，思維活躍；216。1負(fù)責(zé)公司及本部門(mén)的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄；1負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本部門(mén)員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文件建設(shè)工作；1積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 既無(wú)重疊又無(wú)空白 目前部門(mén)需配備人數(shù)為6人。部門(mén)經(jīng)理——1名策劃師———1名招商主管——1名招商員——3名銷(xiāo)售主管——1名（待定）售后服務(wù)——1名（待定）售樓員（待定）由管理公司配 備 清潔工———1名保安————4名服務(wù)員———2名2004年12月下旬營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理策劃師招商主管銷(xiāo)售主管招商員招商員售樓員售樓員售樓員招商員售后服務(wù) 各組織相關(guān)職能對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)；根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)助理；負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部各期的銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷(xiāo)售部招商工作開(kāi)展。職務(wù)名稱(chēng)：策劃師直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作：策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施；直接責(zé)任：組織本部的策劃工作；負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫(xiě)、廣告方案的撰寫(xiě)與編制，交有效地組織實(shí)施與監(jiān)控；搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立與逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。 有成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。職務(wù)名稱(chēng)：售后服務(wù)主任直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理直接下屬：本職工作：售后服務(wù)及銷(xiāo)售手續(xù)的辦理直接責(zé)任：負(fù)責(zé)部門(mén)售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門(mén)文員的行政監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)已售客戶的合同簽署工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞；負(fù)責(zé)將已簽合同移交國(guó)土局交易中心備案；負(fù)責(zé)小業(yè)主的房產(chǎn)證的辦理，及更名，過(guò)戶手續(xù)的辦理協(xié)助辦理相關(guān)的銷(xiāo)售手續(xù)，并做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)小業(yè)主與管理公司的協(xié)調(diào)工作； 1定期向部門(mén)經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)；1協(xié)助經(jīng)理處理好有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作工作；1完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 中專(zhuān)以上學(xué)歷；216。因此要精心設(shè)計(jì)通路，展示項(xiàng)目的未來(lái)火暴的經(jīng)營(yíng)局面及專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理。導(dǎo)視牌主要分布各主要大道車(chē)行入口，和進(jìn)入項(xiàng)目大門(mén)附近的主要通道。 售樓處的風(fēng)格與項(xiàng)目建筑形體保持一致，并利用現(xiàn)場(chǎng)展板、易拉寶、模型充分展示項(xiàng)目定位和推廣主題。時(shí)隔兩年，我依然可以清晰的記憶起兩年前途徑香港新機(jī)場(chǎng)，在一間咖啡廳喝咖啡的時(shí)候，四周空氣中彌漫著咖啡的香味以及周邊金發(fā)碧眼的異域人士身上香水的混合氣味，頑固的根植在我的記憶深處。歐洲電影從業(yè)人員，為了捍衛(wèi)歐洲的電影市場(chǎng)，抵御“美國(guó)文化”的沖擊，一直在試圖和美國(guó)電影相抗衡。而歐洲電影最擅長(zhǎng)的是描寫(xiě)以浪漫情懷著稱(chēng)的愛(ài)情（情色）電影，看歐洲電影的觀眾，他在電影院分泌的是男女情欲的“荷爾蒙激素”。設(shè)計(jì)制作精美的售樓資料、裝修精美的樣板房、氣氛熱烈、色彩鮮艷的POP掛旗、拱門(mén)、路燈旗、甚至是售樓員的親切笑容，秀色可餐，無(wú)不讓到訪客戶心情愉悅，信心倍增?！龉獗P(pán)廣告 由于本項(xiàng)目推廣期可展示性較差，建議采用袖珍光盤(pán)廣告的形式，招商手冊(cè)、DM直郵配合使用，在光盤(pán)中利用電腦動(dòng)畫(huà)充分展示未來(lái)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景和項(xiàng)目的獨(dú)特之處。 招商推廣策略之一—以片區(qū)價(jià)值帶動(dòng)項(xiàng)目投資價(jià)值由于該項(xiàng)目的價(jià)值，主要依托了龍崗、東莞及惠州的價(jià)值。以項(xiàng)目建立公司的品牌，通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)入企業(yè)。具體的程序如下：　　通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計(jì)劃，最后再確定主力店目標(biāo)名單，并將其設(shè)立成三層目標(biāo)群。召開(kāi)懇談會(huì)時(shí)，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加，并請(qǐng)他們?cè)跁?huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。由知名的經(jīng)營(yíng)管理公司來(lái)實(shí)現(xiàn)： 　　統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。 主力店簽約完成精準(zhǔn)——對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)客戶群？實(shí)效——直接有效迅速招商獨(dú)特——客戶資源的充分挖掘國(guó)啟“