【正文】 公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及各地電力公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司等各大發(fā)電公司在內(nèi)的核心客戶。處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期...購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金(元)6820萬(wàn)7103萬(wàn)9711萬(wàn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(元)其它應(yīng)收款(元)2449萬(wàn)2011萬(wàn)2344萬(wàn)3208萬(wàn)2406萬(wàn)1359萬(wàn)1760萬(wàn)1902萬(wàn)公司成立于1998年，位于某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，于2008年在某證券交易所成功上市，公司銷售額連續(xù)九年位居同業(yè)榜首并負(fù)責(zé)起草或參與制定了多項(xiàng)國(guó)家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的更新升級(jí)換代，保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。(3) 人才優(yōu)勢(shì)：公司匯聚了一批電網(wǎng)自動(dòng)化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）等各類專業(yè)的科技人才和高端市場(chǎng)、管理人才。中標(biāo)徐州配網(wǎng)節(jié)能試點(diǎn)、克旗一期、太鋼廢水處理、錫林浩特國(guó)能活性焦改造項(xiàng)目。處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期...109萬(wàn)114萬(wàn)購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金(元)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(元)2022萬(wàn)2026萬(wàn)302萬(wàn)其它應(yīng)收款(元)8918萬(wàn)8403萬(wàn)國(guó)電南瑞入選上證50、中證100、央視50等多個(gè)指數(shù)，在三屆中國(guó)“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)貿(mào)易技術(shù)措施涉及到貿(mào)易的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)：農(nóng)產(chǎn)品、食品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝、信息產(chǎn)業(yè)、家電、化工醫(yī)藥，包括它們的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和制成品，涉及到加工、包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)無(wú)出口數(shù)據(jù)。雅芳、安利、這些世界級(jí)的直銷巨頭已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)幾年的探索已經(jīng)取得相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈的今天，企業(yè)有沒有建立自己的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)有沒有自己的品牌，品牌形象如何已變得十分重要。國(guó)家電網(wǎng)家在2015 年仍會(huì)堅(jiān)持以建立充換電兼容站為主，滿足各方需求，持續(xù)跟蹤充電站和充電樁建設(shè)給現(xiàn)有電網(wǎng)帶來(lái)的沖擊和影響，在尋找解決方案的同時(shí)進(jìn)行充電站和充電樁的建設(shè)。三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查未來(lái)3年新能源汽車充電設(shè)備發(fā)展速度將明顯加快，充電站新增數(shù)量將逐年翻倍。中海油：與中國(guó)普天合資成立了普天海油新能源動(dòng)力有限公司，專門運(yùn)營(yíng)電動(dòng)汽車能源供給網(wǎng)絡(luò)。該站一期工程共投運(yùn)設(shè)備容量1600kVA，建設(shè)充電設(shè)備36套，其中直流充電樁21個(gè)，交流充電樁15個(gè)，可同時(shí)提供充電和換電服務(wù)。第三章 充電樁產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查第一節(jié) 產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查圖表 5 20122015年充電樁產(chǎn)品消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間消費(fèi)量（萬(wàn)臺(tái)）2012年2013年2014年2015年13月圖表來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第二節(jié) 充電樁產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查目前慢充樁產(chǎn)品2萬(wàn)元左右、快充樁25萬(wàn)元左右。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)以及中海油、中石化等能源央企在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)都相繼宣布進(jìn)軍電動(dòng)汽車充電站領(lǐng)域，一時(shí)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狼煙四起。長(zhǎng)春全省范圍內(nèi)除了高新電動(dòng)汽車充電站之外，還在凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)了電動(dòng)汽車充電站。2009年11月，國(guó)內(nèi)首座電動(dòng)汽車示范充電站——上海漕溪電動(dòng)汽車充電站，在上海通過(guò)專家驗(yàn)收?！鄙虾Ｒ患译妱?dòng)車充電設(shè)備供應(yīng)商內(nèi)部人士稱。其次，行業(yè)的生、滅、興、衰是客觀存在，而生命周期階段的劃分純粹為理想化抽象的過(guò)程。以廣告和質(zhì)量作為主要手段獲利能力強(qiáng)，但由于競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，價(jià)格下降停止新的研發(fā)投入公司戰(zhàn)略市場(chǎng)大眾化(3)當(dāng)這種產(chǎn)品滿足了市場(chǎng)上所有顧客的需求時(shí)，增長(zhǎng)率開始降低，這時(shí)，產(chǎn)品進(jìn)人了成熟期。市場(chǎng)對(duì)充電樁基礎(chǔ)設(shè)施的需求更大，2015年新能源汽車基本產(chǎn)業(yè)化，純動(dòng)力汽車和插電式汽車市場(chǎng)保有量至少達(dá)到50萬(wàn)輛，2020年新能源汽車超500萬(wàn)輛，按充電接口與新能源汽車數(shù)量比例不低于1:1，一輛車對(duì)應(yīng)1個(gè)慢充、2015年對(duì)慢充和快充的市場(chǎng)需求至少有50萬(wàn)和 10萬(wàn)個(gè)。而在下一步，國(guó)家也會(huì)把充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等作為示范城市考核的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)地方政府對(duì)于充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。 已經(jīng)建成或在建的比較有代表性的充電站有如下內(nèi)容 。充電樁能實(shí)現(xiàn)計(jì)時(shí)、計(jì)電度、計(jì)金額充電，可以作為市民購(gòu)電終端。2009 年 12 月 31 日 ， 南方電網(wǎng)投產(chǎn)的首批電動(dòng)汽車充電站 （ 樁 ） 在某建成投運(yùn) ， 建設(shè)規(guī)模為 2個(gè)充電站 、134 個(gè)充電樁 。充電樁是新能源汽車的基礎(chǔ)配套設(shè)施，但處于極度的“供不應(yīng)求”。北京歡迎車企等社會(huì)資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中。介紹新產(chǎn)品的特征強(qiáng)調(diào)研發(fā)，高投入尋求降低成本嘗試生產(chǎn)新產(chǎn)品由于我們無(wú)法得知未來(lái)該行業(yè)的發(fā)展情況，況且生命周期理論是一種事后分析，我們也不好肯定該行業(yè)的成熟期到何時(shí)結(jié)束，即延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)新能源汽車企業(yè)在市場(chǎng)推廣產(chǎn)品是個(gè)很大的利好，更多資金和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，充電設(shè)施建設(shè)和充電服務(wù)會(huì)有所改善。第二章 充電樁產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)一、產(chǎn)品構(gòu)成充電樁可分為直流充電樁，交流充電樁和交直流一體充電樁。某已建成運(yùn)營(yíng)電動(dòng)汽車充電站4座、充電樁238個(gè)，另有2315個(gè)充電樁正在施工建設(shè)。第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本據(jù)估算，一個(gè)充電樁價(jià)值約2萬(wàn)元，建成一個(gè)充電樁，包括占地等算在內(nèi)，投資在10萬(wàn)元左右。主要就公司清潔能源應(yīng)用的相關(guān)業(yè)務(wù)展開調(diào)研。同時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司也積極推進(jìn)充電樁建設(shè)，計(jì)劃在繁華地段邊、停車場(chǎng)內(nèi)、風(fēng)景區(qū)等區(qū)域建設(shè)充電樁，方便用戶出行。擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的石化企業(yè)，也看到了充電站建設(shè)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。國(guó)家電網(wǎng)：從2006年，國(guó)家電網(wǎng)就開始在山東、杭州、上海進(jìn)行電動(dòng)汽車充電站試點(diǎn)，直到2009年8月份，國(guó)家電網(wǎng)上海公司投資建設(shè)的國(guó)內(nèi)第一座具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)功能的電動(dòng)汽車充電站——漕溪電動(dòng)汽車充電站順利建成。中石化將以北京作為進(jìn)入充電站行業(yè)的突破口，其加油充電綜合服務(wù)站最終將擴(kuò)展到全市范圍，進(jìn)而擴(kuò)展到河北、天津甚至更大范圍。2017 年，市場(chǎng)建設(shè)的主角依然以國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)為主。 能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)保利集團(tuán)等地產(chǎn)開發(fā)商的主要競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在商超、物業(yè)小區(qū)、辦公樓的充電樁市場(chǎng)。第六節(jié) 渠道調(diào)查一、銷售渠道分析在直接渠道方面，由于直銷所固有的一些優(yōu)點(diǎn)，很多廠家對(duì)直銷越來(lái)越重視。二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成圖表 6充電樁消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成圖表來(lái)源：市場(chǎng)調(diào)研第四章 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng)一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表 7 2014年充電樁進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表來(lái)源：市場(chǎng)調(diào)研二、進(jìn)口地域格局我國(guó)充電樁進(jìn)口來(lái)源主要是美國(guó)，其次是日本和法國(guó)，其他進(jìn)口來(lái)源較少。二、關(guān)稅政策WTO關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的文件有兩個(gè)，分別是“技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定”（TBT協(xié)定）和“實(shí)施衛(wèi)生與動(dòng)植物衛(wèi)生措施協(xié)定”（SPS協(xié)定），于1995年1月1日WTO正式成立起開始執(zhí)行。近年來(lái)在智能電網(wǎng)、軌道交通、工業(yè)控制、清潔能源、電力電子、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域，鍥而不舍地開展應(yīng)用型研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)、軟件技術(shù)和測(cè)控技術(shù)，形成多項(xiàng)具有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，取得了諸多開創(chuàng)性科研成果，贏得了良好口碑與客戶贊同，在業(yè)界樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象。國(guó)電南瑞將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和科技興國(guó)為己任；以保持技術(shù)領(lǐng)先為根本；以保持利潤(rùn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，保證投資者受益為宗旨，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以穩(wěn)固企業(yè)的長(zhǎng)期盈利和可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新的一流高科技企業(yè)。存貨(元)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)(元)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金(元)投資支付的現(xiàn)金(元)電網(wǎng)自動(dòng)化板塊繼續(xù)保持龍頭領(lǐng)先地位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全年簽訂合同 80 億元，調(diào)度、計(jì)量檢測(cè)市場(chǎng)占有率保持行業(yè)第一，變電站保護(hù)及綜合自動(dòng)化新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破，中標(biāo)廣東、山西省調(diào)、浙北福州特高壓監(jiān)控、新都、九江 500kV 保護(hù)、江蘇、廣東配電自動(dòng)化及終端等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。四、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析本公司主營(yíng)電網(wǎng)自動(dòng)化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）相關(guān)領(lǐng)域的軟/硬件產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售與系統(tǒng)集成服務(wù)業(yè)務(wù)，是國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、中國(guó)軟件業(yè)務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過(guò) 40 多年的創(chuàng)新發(fā)展和技術(shù)沉淀積累，形成了以下核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： (1) 先發(fā)優(yōu)勢(shì)：公司源自國(guó)家電力主管部門的直屬科研機(jī)構(gòu)（國(guó)網(wǎng)電科院前身），是國(guó)內(nèi)最早提供電力自動(dòng)化產(chǎn)品與服務(wù)的廠商之一，長(zhǎng)期從事控制技術(shù)研究、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于包括智能電網(wǎng)、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制 （含軌道交通） 等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，擁有一大批國(guó)內(nèi)國(guó)際首創(chuàng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果和首臺(tái)首套產(chǎn)品，在相關(guān)行業(yè)理解、研究條件、研究成果、技術(shù)及產(chǎn)品等方面，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。(5) 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：電網(wǎng)自動(dòng)化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）系統(tǒng)需求多樣，產(chǎn)品按需定制，需要現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試并長(zhǎng)期提供技術(shù)支持、系統(tǒng)升級(jí)等后續(xù)服務(wù)。四是夯實(shí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞技術(shù)、人才、資本、市場(chǎng)等基礎(chǔ)性生產(chǎn)要素，以信息化建設(shè)為支撐，全面優(yōu)化資源配置，推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)集約化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?！疤峁┚G色能源，創(chuàng)造美好生活”，奧特迅謹(jǐn)記自己的使命，服務(wù)于低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)，立志為國(guó)家科技創(chuàng)新、民族品牌發(fā)展、“綠色、智能”的現(xiàn)代社會(huì)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。存貨(元)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)(元)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金(元)2353萬(wàn)6050萬(wàn)4831萬(wàn)3227萬(wàn)1802萬(wàn)5143萬(wàn)3754萬(wàn)2557萬(wàn)投資支付的現(xiàn)金(元)1000萬(wàn)作為我國(guó)直流操作電源細(xì)分行業(yè)的龍頭，依托西安奧特迅研發(fā)中心以及高校學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，通過(guò)多個(gè)技術(shù)平臺(tái)的技術(shù)融合，形成綜合性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)出創(chuàng)新新型產(chǎn)品，形成了公司獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制優(yōu)勢(shì)奧特迅產(chǎn)品多為專門開發(fā)的定制產(chǎn)品，針對(duì)不同的功能、性能要求，設(shè)計(jì)方案差異化特性較突出，因該產(chǎn)品屬性對(duì)企。籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)(元)1146萬(wàn)1095萬(wàn)1072萬(wàn)1086萬(wàn)1086萬(wàn)460萬(wàn)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)306萬(wàn)1234萬(wàn)523萬(wàn)911萬(wàn)964萬(wàn)338圖表來(lái)源：公司報(bào)表三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司作為電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，在行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)研發(fā)和品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期...132萬(wàn)3920萬(wàn)783萬(wàn)935萬(wàn)2303萬(wàn)911萬(wàn)751萬(wàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)8044萬(wàn)預(yù)收賬款(元)1909萬(wàn)1531萬(wàn)3728萬(wàn)3344萬(wàn)2993萬(wàn)3359萬(wàn)3855萬(wàn)2480萬(wàn)應(yīng)收賬款(元)為進(jìn)一步增強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力，保持公司技術(shù)實(shí)力在國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，公司積極開展多種形式的技術(shù)合作，與浙江清華長(zhǎng)三角研究院、西安交通大學(xué)、南方電網(wǎng)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)有著深入的技術(shù)開發(fā)合作。加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，持續(xù)深化人財(cái)物集約化管理，加快研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷體系建設(shè)，創(chuàng)新管控模式，強(qiáng)化信息化建設(shè)。二是大力培育新型支柱產(chǎn)業(yè)，充分利用現(xiàn)有條件，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向新興產(chǎn)業(yè)集聚，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展新能源發(fā)電及接入并網(wǎng)控制、軌道交通信號(hào)系統(tǒng)、工業(yè)控制、節(jié)能服務(wù)等業(yè)務(wù)，提升總承包能力，形成新型支柱產(chǎn)業(yè)。(4) 品牌優(yōu)勢(shì)： 公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Y質(zhì)、產(chǎn)品運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和安全可靠性要求高，因此客戶非?？粗禺a(chǎn)品的品牌。國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展迅速?；I資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)(元)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)圖表來(lái)源：公司報(bào)表三、主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，公司已由單一電網(wǎng)板塊產(chǎn)品初步形成電網(wǎng)自動(dòng)化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）四大產(chǎn)業(yè)板塊，其中非電網(wǎng)板塊產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破 60 億元，占公司總產(chǎn)業(yè)規(guī)模的 43%，成為我國(guó)電網(wǎng)自動(dòng)化和軌道交通相關(guān)業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)，公司圓滿完成與控股股東南瑞集團(tuán)重大資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期...3576萬(wàn)8767萬(wàn)5647萬(wàn)1396萬(wàn)9907萬(wàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)預(yù)收賬款(元)應(yīng)收賬款(元)科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)，完善、高效、合理的運(yùn)行體系，使公司更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力，不斷獲得快速發(fā)展的新空間。公司業(yè)務(wù)覆蓋智能電網(wǎng)領(lǐng)域、軌道交通控制及工業(yè)控制領(lǐng)域、新能源控制領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，專業(yè)從事電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)、變電技術(shù)、配電技術(shù)、農(nóng)村電氣化技術(shù)、用電技術(shù)、風(fēng)電光伏等電氣控制技術(shù)、軌道交通控制技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)、節(jié)能和環(huán)保技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，提供各專業(yè)全方位解決方案和產(chǎn)品設(shè)備。1994年關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判達(dá)成的《關(guān)于實(shí)施1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定第六條的協(xié)議》（簡(jiǎn)稱《反傾銷協(xié)定》）是目前最具權(quán)威的國(guó)際反傾銷法。如何更好地利用已有的銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員，如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)則成了直銷企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。三、品牌滿意度國(guó)內(nèi)品牌更多集中在價(jià)格