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神寧集團棗泉煤礦班組建設制度匯編-免費閱讀

2024-12-01 10:10 上一頁面

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【正文】 六、 接受安全教育培訓權(quán) 工 人未經(jīng)安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。 八、 班組要做好當月材料的使用 ,成本節(jié)約與下個月相比較工作 ,每月 下旬 必須申報產(chǎn)量完成情況 。為強化 集團公司 班組核算工作 ,客觀 、 公平 、 真 實地反映班組的管理水平 ,充分調(diào)動 員 工生產(chǎn)積極性 ,降低生產(chǎn)成本 ,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 ,特制定本制度 。 六、班組要認真做好民主生活會議記錄,把提出的意見和建議歸納整理,制定整改措施,為今后的工作打下基礎。否則,員工有權(quán)向所在單位的主管領導反映。 4422 班務公開制度 為加強班組工作的民主監(jiān)督和民 主管理,提高班組工作透明度、加強監(jiān)督、激勵先進、鞭策后進,增強班組員工的主人翁意識和責任意識,特制訂本制度: 一、全面貫徹全心全意為員工服務的方針,實行班務公開,接受員工群眾監(jiān)督。 七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安 4400 全生產(chǎn)法》及有關法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實際,落實對女職工實行特殊勞動保護制度。 3399 員工安全權(quán)益維護制度 一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定,對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。 (十四)堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。 (七)新工人上崗前必須 經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。 (四)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況 3355 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 一、 對生產(chǎn)作業(yè)過程中的人、物、環(huán)、管聯(lián)系進行正確的協(xié)調(diào)和管理,確保安全文明生產(chǎn),提高管理水平。 3344 班組和各崗位安全評估制度 一、班組隱患評估活動,主要以班組為單位開展。 五、進入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行《崗位手指口述》、《危險源辯識》等規(guī)范內(nèi)容。由工程技術(shù)人員負責 ,主要內(nèi)容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及 安全注意事項。 (七)得分在 95分(不含 95分)以上的班組長,方可參加年底集團公司及集團公司所屬各單位(廠、礦、籌建處、公司)單位“十佳班組長” 評選及推薦。 二、測評內(nèi)容 從安全管理能力、組織生產(chǎn)能力、崗位技能素 質(zhì)、材料管理意識、質(zhì)量管理能力、和諧班組創(chuàng)建能力、班組民主管理、關心組員情況、廉潔自律情況、溝通協(xié)調(diào)能力、模范帶頭作用、創(chuàng)新意識等十二個方面,對班組長進行年度測評。 第二十一 條 員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月績效獎,并 2288 給予警告一次的處分;當月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次的處分;無故連續(xù)曠工達十五天以上者,給予除名處理。單位認為必要時可以要求員工提供病歷。 第十一條 員工要嚴格遵守班組勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到 、不早退,服從分配,按時參加班前會。 第五條 機關及各部門管理人員正常工作時間為上午 8:00時至 12:00時,下午 14:00 時至 18:00時 (夏季作息時間為:上午 8:00 時至 12:00 時,下午 14:30 時至 18:30 分 ),每周六、日不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由辦公室另行通知。 2244 (二)要將每件舉報調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報人。 (十七)其它需要舉報的內(nèi)容。 (九)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。 三、舉報內(nèi)容 對在各單位安全工作上,有下列問題的均可舉報: (一)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。 四、根據(jù)工作特點和任務要求,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武,實際操作演示等形式的勞動競賽和教育培訓活動,并做好競賽和培訓記錄。 1188 (五)發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險情況,不采取防止事故的措施,又不及時報告的。 八、班組群眾安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督崗員身邊無“不安全行為”,群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員本人無“不安全行為”現(xiàn)象。 二、安全績效的考核分為三個層次,包括集團公司所屬各單位 (廠、礦、籌建處、公司)安全監(jiān)督管理部門考核各部門、各基層區(qū)(科)隊;各基層區(qū)(科)隊考核班組;班組考核班組成員。 全通道不暢通不下班。 (三)在生產(chǎn)、技術(shù)管理或現(xiàn)場作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須及時向上級匯報,同時安 排人員進行處理和整改,并在隱患排查記錄上進行登記。 三、隱患排查時間 (一 )發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場一般隱患,要求立即停止作業(yè),當班現(xiàn)場處理。 四、狠抓班組現(xiàn)場工序環(huán)節(jié)管理,落實各項管理制度,做好工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),保證 生產(chǎn)設備完好,及時處理安全事故隱患,交安全班、交放心班,為下一個班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 四、交接雙方必須一起檢查確認本崗位安全、設備運轉(zhuǎn)、文明衛(wèi)生等情況,經(jīng)接班人完全認可后 ,填寫交接班記錄,交接班記錄要清晰,明確,雙方在交接班記錄上簽字后 ,交班人方可離開工作崗位。 五、班前會要做好記錄,對完成周期較 長的工作要特別標明,以便按時檢查和督促。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、進度提 出明確要求。 88 班前會管理制度 一、班前會在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著十分重要的作用,不僅是增加員工安全知識,提高安全意識,把好入井前的安全關口的有效途徑,而且還是企業(yè)安全文化建設,形成安全長效機制,建設本質(zhì)型安全企業(yè)的重要載體。 (七)組織員工積極參加各項宣傳、文體、競賽等活動。 (二)人人參加班組日常安全檢 查,檢查人員必須佩戴檢查標志。 (三)檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,各類材料、廢料等放置合理。 (四)對班組員工進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。 三、工作前風險評估制度 (一)工作前風險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前,根據(jù)當班的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等,評定作業(yè)過程中存在的風險。 33 (四)各單位業(yè)務部門負責對風險管理要素的審核。 11 目 錄 、技能競賽制度 算管理制度 22 班組安全風險預控管理體系 一、風險預控管理制度 (一)集團公司所屬各單位 (廠、礦、籌建處、公司)必須組織員工積極開展 識別生產(chǎn)活動過程中的危險源,針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。 (五)各單位技術(shù) 員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。 (二)根據(jù)評估出的風險,要相應制定改進或防范措施,及時消除安全隱患,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (五)有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時 55 向上級報告。 (四)對員工的操作行為要加強檢查和指導,督促員工嚴格遵守各項規(guī)章 制度。 (三)按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。 八、班組員工安全生產(chǎn)責任制 (一)自覺遵守《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)各項規(guī)章制度。因此,開好班前會,規(guī)范班前會,是做好區(qū)隊班組管理的基礎性和日常性工作。 99 (四)對生產(chǎn)安全、設備安全與維護做出要求。 六、對班前會點名未到但當日出勤的,按遲到處理。 五、接班人員應做到三不接,即部件塤壞或丟失說不清情況不接班;發(fā)生事故說不清情況不接班;設備,工具塤壞或丟失找不到責任人不接班。 五、每班作業(yè)期間,班組長要對工作面的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設備完好等工作進行動態(tài)檢查,對于未達到質(zhì)量標準化要求的,現(xiàn)場立即進行處理,實現(xiàn)動態(tài)達標。 (二)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場重大隱患,要求立即停止作業(yè),進行匯報并處置,處置時間一般不超過 1個小班。 六、為了加強安全管理,及時落實安全隱患的整改工作,有效控制各類事故的發(fā)生,保證集團公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,執(zhí)行如下規(guī)定: (一)“四不離崗”制度 。 。 三、集團公司所屬各單位(廠、礦、籌建處、公司)必須積極組織員工參加各項安全培訓,以及各項安全宣傳教育活動,對無故不參加活動或組織不力的班組,當月按班組和班組長考核細則進行考核。 九、安全標志齊全,安全色標醒目。 (六)發(fā)生事故后,隱瞞不報、 虛報或者故意拖延不報的,以及對肇事者姑息包庇,甚至嫁禍于他人的。 四、 結(jié)合班組實際和工作特點,組織開展“安康
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