【正文】 3. 負責設備的押運。7. 對搬遷工作可能引起的居民干擾進行解釋和疏導工作。5. 對本部門和各分行業(yè)務部門，在搬遷過程中，如未獲進度控制組指令，禁止業(yè)務交易發(fā)生。在搬遷過程中安排專人提供現(xiàn)場支持服務，并準備應急備件。IT實施組負責搬遷中的具體IT實施工作，分為應用組、網(wǎng)絡組、系統(tǒng)組、設備組、搬遷協(xié)調(diào)組、支持保障組、搬遷實施廠商、第三方技術支持廠商，這些小組均向進度控制組接受指令并匯報工作進展和問題狀態(tài)。 搬遷進度控制組搬遷進度控制組組長由科技運營部主管經(jīng)理擔任，組員由科技運營部、財會部、信用卡中心等相關部門各一名主管經(jīng)理組成。2． 指揮分行具體搬遷實施工作，控制分行搬遷實施進度?？傂邪徇w指揮部的職責如下：1. 負責為領導委員會提供重大事項決策支持。組織架構如下圖所示： 搬遷實施總行領導工作委員會職責搬遷實施總行領導工作委員會（以下簡稱“領導委員會”）由某銀行行長級別的高層領導組成。當發(fā)生損壞時，現(xiàn)場進行硬件的故障修復。 搬遷中的容災保護當前系統(tǒng)有同城災備，在搬遷后需要盡早恢復新機房生產(chǎn)存儲與GDS的SRDF容災數(shù)據(jù)復制。周六0點開始周六20點周日0點上圖的搬遷時間都是在周六0:00開始停止對外服務的假定下進行分析得出的。以上時間不包括故障發(fā)生后的緩沖時間，建議可以再預留10小時的故障緩沖時間。對于此問題，需要某銀行高層領導統(tǒng)一協(xié)調(diào)，爭取實現(xiàn)清關無障礙。針對這些問題我們提出的解決思路是：l 設備拆卸安裝由實施商提供足夠的技術專家并行進行工作；存儲認盤、操作系統(tǒng)啟?？梢杂蓪嵤┥踢M行；對于數(shù)據(jù)庫DBA的瓶頸，建議數(shù)據(jù)庫啟動由應用管理員進行；l 根據(jù)機房空間、設備位置、拆卸的方便性進行人員安排；l 充分利用貨梯和客梯，對貨梯通道進行適當改造，保持運輸通道的通暢； l 通過細化拆卸方案提高速度，并通過演練驗證可行性。需要對網(wǎng)絡的流量進行評估，以確認方式B的可行性。批次2搬遷應用系統(tǒng)恢復優(yōu)先級別如下圖所示。批次一搬遷的設備總數(shù)為52，具體如下表所示。 數(shù)據(jù)遷移的要求：n 新購EVA8100空間有限，僅能作為其中一臺EVA的數(shù)據(jù)復制目標，需要先將EVA81002及上面的系統(tǒng)搬遷，騰出空間作為EVA81001的復制目標；n EVA8100上的CA數(shù)據(jù)復制會嚴重影響生產(chǎn)性能，盡量分散該存儲上系統(tǒng)搬遷批次，以提供足夠窗口進行復制和數(shù)據(jù)驗證。 基礎設施破壞：包括機房地板破壞，運輸通道破壞，電力設施破壞。機柜號 機柜類型 系統(tǒng)名稱　 9 IBM專用機柜 網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、個貸系統(tǒng) 10 IBM專用機柜 信用卡銷售人員管理系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、新代收代付批量系統(tǒng) 14 IBM專用機柜 前置系統(tǒng)/聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、ATM P/V/C項目開發(fā) 17 IBM專用機柜 95501客戶服務中心系統(tǒng)、國際業(yè)務處理系統(tǒng) 40 IBM專用機柜 前置系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)開發(fā) 41 IBM專用機柜 前置系統(tǒng)等18個子系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)開發(fā) 42 IBM專用機柜 前置系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、ATM P/V/C項目開發(fā) 43 IBM專用機柜 商業(yè)匯票系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、國際業(yè)務處理系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)/征信系統(tǒng) 45 IBM專用機柜 ODS系統(tǒng)、財富管理系統(tǒng)、綜合理財系統(tǒng)開發(fā) 46 IBM專用機柜 綜合理財系統(tǒng)、信用卡新申請系統(tǒng) 47 IBM專用機柜 ODS系統(tǒng)、征信系統(tǒng) 49 IBM專用機柜 SAP系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng) 50 IBM專用機柜 前置系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、資金交易前中后一體化系統(tǒng) 51 IBM專用機柜 征信系統(tǒng)、個貸系統(tǒng) 53 IBM專用機柜 個人實盤外匯買賣系統(tǒng)開發(fā)、黃金交易系統(tǒng)開發(fā)、前置系統(tǒng)開發(fā) 54 IBM專用機柜 OA系統(tǒng)、開放式基金代銷系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)開發(fā) 59 IBM專用機柜 電子數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)開發(fā) 64 非標準機柜 人力資源系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、統(tǒng)一消息平臺、新終端系統(tǒng)、統(tǒng)一數(shù)字證書系統(tǒng)、ATM監(jiān)控系統(tǒng) 66 IBM專用機柜 電子數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、事后監(jiān)督系統(tǒng) 67 IBM專用機柜 事后監(jiān)督系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng) 69 IBM專用機柜 分行前置系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、催收管理系統(tǒng)、黃金交易系統(tǒng)、交易欺詐偵測系統(tǒng)、自建CA系統(tǒng)開發(fā)、信用卡新申請系統(tǒng) 對于專用機柜我們最好整柜搬遷，以減少搬遷風險。對于沒有備機的重要系統(tǒng)，需要考慮好新購備機，建立備用環(huán)境；對于沒有備機的其他系統(tǒng)，需要考慮先做好備份，并通過通用應急環(huán)境進行應急恢復。 n NAS共享：網(wǎng)上銀行、ODS、電子存儲系統(tǒng)、商業(yè)匯票、統(tǒng)一征信系統(tǒng)使用NAS存放文件，建議NAS與這5個系統(tǒng)盡量同一批次搬遷，避免以后出現(xiàn)重復停止應用的情況。如不能在規(guī)定時間搬遷至新機房，則需要考慮利用備份進行恢復。 應用關聯(lián)分析通過前期的應用訪談以及對現(xiàn)有信息的收集，我們對各應用的關聯(lián)的系統(tǒng)進行分析匯總得出應用關聯(lián)分析表，如下所示。但整個搬遷過程中，網(wǎng)絡環(huán)境的具備與快速恢復將是搬遷的重要條件。 電子儲蓄國債網(wǎng)銀區(qū)系統(tǒng)：216。 搬遷過程中的應急環(huán)境策略178。 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷的特點通過對某銀行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀的分析以及基于數(shù)據(jù)保護的要求，某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷將會具有以下特點。 搬遷策略階段工作總結(jié)搬遷策略階段主要工作內(nèi)容：178。 備份設備（STK帶庫）無法同時搬遷就位：需要考慮臨時的備份方案。 業(yè)務中斷影響大：在制定搬遷策略時需要最大限度地減少中斷時間，降低中斷給業(yè)務帶來的影響。 提前測試和驗證新機房的環(huán)境、網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)，保證的搬遷過程的平滑過渡。 按業(yè)務等級、應用關聯(lián)和業(yè)務中斷影響，決定搬遷過程中業(yè)務恢復的優(yōu)先順序以及不同應用的搬遷方式。 降低業(yè)務中斷影響：n 分析業(yè)務中斷影響 n 保障業(yè)務按優(yōu)先等級進行恢復 n 縮短重要業(yè)務的中斷時間 178。位于某市保稅區(qū)市花路的新數(shù)據(jù)中心，與現(xiàn)機房距離為15公里，預計2010 年2 月12日完成機房整體建設。其中： l 計算機設備1063臺，包括： n 主機 n 小型機 n 服務器 n SAN存儲、磁帶庫、磁帶機 n 網(wǎng)絡設備 n UPS、空調(diào)、加密機等其他設備 l 機房 范圍 n 5樓大機房 、小機房 n 24樓信用卡測試設備 n 27樓資產(chǎn)管理部 n 5樓動力機房（設備利舊） n 11樓測試機房 n 某銀行分行 （部分測試設備） l 不包括： n 11樓集中作業(yè)部，22樓金融市場部n 1樓機房 ，某銀行分行 n 庫房 具體的業(yè)務系統(tǒng)如下表所示。 搬遷策略制定原則在搬遷策略策略的制定過程中，我們考慮了以下原則：178。178。其中各業(yè)務系統(tǒng)的搬遷方式如下表所示：業(yè)務系統(tǒng)單系統(tǒng)搬遷方式 優(yōu)點 缺點 核心業(yè)務系統(tǒng)，關鍵724對外系統(tǒng)系統(tǒng)切換平滑切換； 完整的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護；業(yè)務中斷影響最小 需要專有的備用系統(tǒng)環(huán)境，技術實施難度和投入較大 對外服務58，7x15業(yè)務系統(tǒng)存儲切換，服務器物理搬遷完整的數(shù)據(jù)保護； 業(yè)務中斷時間較長 對內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)設備物理搬遷無需專有的備用環(huán)境 依賴本地數(shù)據(jù)備份保護方式，業(yè)務中斷時間長 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略制定的重點和難點某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略的重點和難點主要有以下幾方面：178。178。178。將對外的業(yè)務影響降低最低核心業(yè)務系統(tǒng)，一般都是7*24的業(yè)務系統(tǒng)，對銀行的外部影響較大批次三搬遷剩余的業(yè)務系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)以及利舊的設備一般是58的業(yè)務系統(tǒng)，對外部的影響較低由于某銀行數(shù)據(jù)中心需要搬遷的設備和應用比較多并且業(yè)務對外影響大，故我們采用分批搬遷，搬遷的總體思路如上表所示。 搬遷過程中的數(shù)據(jù)保護方式178。外聯(lián)區(qū)系統(tǒng)：216。 個貸系統(tǒng)（預審批）216。當前存儲與應用系統(tǒng)的對應關系如下圖所示：DMX1000DMX3EVA81001EVA81002FAS3140NASDS4300電子存儲系統(tǒng)網(wǎng)銀系統(tǒng)商業(yè)匯票征信系統(tǒng)資產(chǎn)托管系統(tǒng)個人實盤外匯買賣開放式基金代銷國際業(yè)務處理綜合客戶服務系統(tǒng)卡交換信用卡系統(tǒng)新代收代付信貸風險管理系統(tǒng)銀稅信息共享 對外724或715業(yè)務系統(tǒng)對內(nèi)服務系統(tǒng)對外58業(yè)務系統(tǒng)信用卡催收管理財富管理ITIL信用卡個人貸款黃金交易網(wǎng)上銀行OPICS現(xiàn)代化支付各前置系統(tǒng)分行前置總行前置保理業(yè)務統(tǒng)一消息平臺終端系統(tǒng)電子存儲系統(tǒng)ODS、SAP事后監(jiān)督系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)、CRM信用卡系統(tǒng)測試終端整合測試綜合報表系統(tǒng)信用卡數(shù)據(jù)集市電子式儲蓄國債商業(yè)匯票統(tǒng)一征信ODS事后監(jiān)督零售信貸(開發(fā))ODS(備機)信用卡反欺詐從圖中可以看出EVA81002對應的系統(tǒng)比較少，因此可以先行搬遷，EVA81001上的系統(tǒng)比較多需要分批次搬遷。－詳見交付文檔－某銀行 Relocation_搬遷策略分析其中紅色批量任務是需要按時完成的任務，很難進行更改。另外，綜合客服等4個系統(tǒng)已經(jīng)在GDS建立了災備系統(tǒng)，搬遷過程中，如出現(xiàn)緊急情況，可以考慮使用災備系統(tǒng)進行應急恢復，另外，等系統(tǒng)搬遷至新機房后，也需要考慮盡快恢復災備系統(tǒng)。搬遷過程中，共享的系統(tǒng)需要考慮同一批次搬遷。主備機在同一機柜的詳細列表如下。 設備損壞：包括拆卸過程中損壞，運輸過程中損壞及安裝過程中損壞等；178。具體搬遷方式如下表所示。第二批次和第三批次搬遷前都必須先做好EVA81001至EVA81002的數(shù)據(jù)同步。 批次2搬遷分析批次2搬遷應用及其他設備清單如下圖所示：? 網(wǎng)絡設備? 綜合客戶服務系統(tǒng)? 信用卡(CCS)? 卡交換? 個貸? 綜合理財? 開放式基金代銷? OPICS? 個人實盤外匯買賣? 黃金交易? 現(xiàn)代化支付? 金衛(wèi)士? 網(wǎng)銀? 新終端系統(tǒng)? 金融自助終端? ATMPVC? 電子數(shù)據(jù)存儲? 國際業(yè)務處理? SWIFT? 通信集群網(wǎng)關? 總行大前置? 密碼服務平臺? 分行前置? 統(tǒng)一消息平臺.? ODS? 反洗錢? 現(xiàn)代化支付? 新代收代付? 保理系統(tǒng)? 網(wǎng)站? VSM虛擬帶庫? 客戶關系管理系統(tǒng)? 信用卡銷售人員管理? 電子商業(yè)匯票? 綜合報表? 財富管理? 事后監(jiān)督（剩余部分）? 催收管理? 交易欺詐偵測? 離行辦公系統(tǒng)（VPN）? 電子儲蓄國債? 信貸風險管理? 商業(yè)匯票系統(tǒng)? 資產(chǎn)保全系統(tǒng)? 反洗錢? 信用卡數(shù)據(jù)集市? 銀稅共享? 電子學習平臺批次2搬遷影響業(yè)務較大的應用及設備清單批次2搬遷對業(yè)務影響較小的應用及設備清單批次2搬遷過程中的難點有：1. 應用數(shù)量多而且關鍵；2. 設備數(shù)量很多，共計408臺；3. 系統(tǒng)管理員和設備管理員較少，搬遷過程中很可能成為瓶頸；4. 搬遷路徑和通道，多系統(tǒng)同時搬遷可能會成為物理搬運過程中的瓶頸。方式B第一周和第二周搬遷的應用清單如下圖所示。1月25日第一次數(shù)據(jù)復制同步開始（DMX，81002）2月20日第一次數(shù)據(jù)復制同步完成（DMX，810028400） 第二次數(shù)據(jù)同步EVA81001至EVA81002數(shù)據(jù)同步（部分業(yè)務系統(tǒng)）及數(shù)據(jù)驗證、測試 第三次數(shù)據(jù)同步EVA81001至EVA81002數(shù)據(jù)同步（剩余業(yè)務系統(tǒng)SAP、OA）及數(shù)據(jù)驗證、測試4月3日批次3設備搬遷2月26日批次1設備搬遷開發(fā)機、測試機搬遷搭建備用環(huán)境臨時備份環(huán)境搭建3月20日搬遷冷備機3月25日搬遷在線Cluster備機3月27日批次2設備搬遷 搬遷方式A的考慮綜合考慮批量依賴、設備共享、機柜共享等多種約束條件后，采用方式A，批次2可以分成3個組，在不同的時間進行搬遷。對于采用方式A搬遷的通道瓶頸問題，我們可以采取以下方法解決： l 1個客梯用于運人； 1個客梯用于靈活調(diào)用；l 客梯的兩個門分別用于PC網(wǎng)絡綠色通道設備、小型機；l 貨梯和1個客梯用于PC和網(wǎng)絡設備；l 3個客梯用于小型機或者其他大型設備專用。根據(jù)業(yè)務搬遷次序表，我們可以得出批次2的搬遷時間圖，如下圖所示。第三批次搬遷的設備總數(shù)為226臺，第三批次搬遷的設備統(tǒng)計如下表。搬遷過程中的備份策略如下：1. 新老機房分別準備好磁帶機和足夠磁帶，用于操作系統(tǒng)備份； 2. 利用現(xiàn)在閑置的3590磁帶機作為主機的臨時備份設備；(可以提前搬遷并部署)；3. 對于主機，修改備份作業(yè)流，先備份到硬盤上(需要增加磁盤卷)，再歸檔到3590帶機；4. 新機房提前搭建開放平臺的臨時備份服務器，用于STK搬運完成前的臨時備份（需要空余存儲空間）；5. 對于老機房，也提前搭建臨時備份空間，用于STK開始搬運后的臨時備份。l 安排人員和物業(yè)進行協(xié)調(diào)，確保搬遷過程中電梯、運輸通道等通暢；應急預案的建立遵循以下原則：1. 針對業(yè)務關聯(lián)性高、業(yè)務影響面廣的關鍵業(yè)務系統(tǒng)采用專用應急環(huán)境。需要配備通用應急環(huán)境的系統(tǒng)如下圖示。搬遷實施工作組包括：總行搬遷指揮部、分行搬遷指揮部、搬遷進度控制組、公關組、后勤小組、安保組，其中搬遷進度控制組又下設IT實施組、業(yè)務組、分行搬遷組。6. 負責向進度控制組、公共小組、后勤組、安保組的組長下達工作指令。3． 及時向總行搬遷指揮部