成本分析mppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 其計(jì)算公式如下： 成本費(fèi)用利潤率 =（利潤總額 /成本費(fèi)用總額） *100% 成本費(fèi)用一般指主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加 和三項(xiàng)期間費(fèi)用。在生產(chǎn)中提高經(jīng) 濟(jì)效益，就是要以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)（成本）和勞動(dòng) 占用（資金）生產(chǎn)符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。 可比產(chǎn)品成本還可以與按本年實(shí)際產(chǎn)量調(diào)整的上 年總成本比較。運(yùn)用此方法可解決比較分析法和比率分析 法不能解決的問題，即可以測算各因素的影響程度， 又利于查明原因，分清責(zé)任，評(píng)估業(yè)績，并針對(duì)問 題，提出相應(yīng)的措施。 。通常采用的成本分析具體方法有：水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法、比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代分析法等 。 檢查企業(yè)是否貫徹國家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 通過比較分析，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)成本指標(biāo)的變動(dòng)差異， 為進(jìn)一步分析指明方向。 基期指數(shù)、環(huán)比指數(shù) 構(gòu)成比率法 計(jì)算某指標(biāo)中各個(gè)組成部分占總體的比率。 （ 3）將各個(gè)因素的影響數(shù)值相加等于該指標(biāo)實(shí)際 數(shù)與基數(shù)之間的總差異數(shù)。如勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、材 料利用率等。進(jìn)一步的分析，應(yīng)該研究產(chǎn)值成本率變動(dòng)的各個(gè)因素，確定各因素的影響程度。 成本費(fèi)用利潤率 =2150000/25000000*100%=% 。 其計(jì)算公式如下： 產(chǎn)值成本率 =（產(chǎn)品生產(chǎn)總成本 /商品總產(chǎn)值） *100% 每百元商品產(chǎn)值總成本愈低，說明生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效 益愈大；反之，經(jīng)濟(jì)效益愈小。 1. 比較分析 分析本期比上期或計(jì)劃成本的升降情況。 （ 3）將各個(gè)因素的影響數(shù)值相加等于該指標(biāo)實(shí)際 數(shù)與基數(shù)之間的總差異數(shù)。 同時(shí)期與某個(gè)相關(guān)指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率。 趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢的一種成本分析方法。第一節(jié)
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