【正文】 情況對成本的影響（總產(chǎn)量） 二、產(chǎn)品質(zhì)量情況對成本的影響（合格品率、廢品損失） 三、材料利用率對成本的影響（投入材料重量與實際利用材料的重量比例） 四、勞動生產(chǎn)率變動情況對成本的影響（勞動生產(chǎn)率的增長速度是否高于工資率） 第五節(jié) 降低成本措施分析 實際成本的降低還與企業(yè)的降低成本措施有關， 因此應對此進行分析。 舉例：某企業(yè) 2022年度利潤總額 2 150 000元 ， 成本 、 費用總額為 25 000 000元 ， 其中 ， 主營業(yè)務成本 22 500 000元 、 營業(yè)費用 2 000 000元 、 主營業(yè)務稅金及附加 230 000元 、 管理費用 410 000元 、財務費用 1 660 000元 。不僅要按成本 項目逐步對比其計劃數(shù)與實際數(shù)，揭示各項目消耗 定額的超支和節(jié)約情況，而且還要求查明各成本項 目升降的具體原因。 3. 趨勢比率分析法。第一節(jié) 成本分析概述 一、成本分析的內(nèi)涵 成本分析是利用成本核算以及其他相關資料，對成 本水平與構(gòu)成的變動情況進行分析評價，以揭示影 響成本升降的各種因素及其變動的原因，尋找降低 成本的潛力。 同時期與某個相關指標加以對比，求出比率。 1. 比較分析 分析本期比上期或計劃成本的升降情況。 成本費用利潤率 =2150000/25000000*100%=% 。如勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、材 料利用率等。 基期指數(shù)、環(huán)比指數(shù) 構(gòu)成比率法 計算某指標中各個組成部分占總體的比率。 檢查企業(yè)是否貫徹國家有關方針、政策和財經(jīng)紀律。 。 可比產(chǎn)品成本還可以與按本年實際產(chǎn)量調(diào)整的上 年總成本比較。其計算公式如下： 成本費用利潤率 =（利潤總額 /成本費用總額） *100% 成本費用一般指主營業(yè)務成本、主