房地產(chǎn)企業(yè)ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 啟用備用計(jì)劃法是指在編制計(jì)劃時(shí)就考慮各種可能的變化，制訂各種方案作為備用。 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)于統(tǒng)一企業(yè)部門(mén)及個(gè)人行為、適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策邏輯延續(xù)等方面有著重要的作用，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： ?為房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)的分工提供了依據(jù)。 ? 劣勢(shì)是下級(jí)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮受到限制；部門(mén)間互通情報(bào)少，不能集思廣益的做出決策，當(dāng)職能參謀部門(mén)和項(xiàng)目之間目標(biāo)不一致時(shí)，容易產(chǎn)生矛盾，致使上層主管的協(xié)調(diào)工作量加大；難以從組織內(nèi)部培養(yǎng)熟悉全面情況的管理人才；整個(gè)組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差，缺乏彈性，對(duì)新情況不能及時(shí)做出反應(yīng)。 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)人員與組織 （ 2）項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)勢(shì) ?能將項(xiàng)目參加者的力量集中于項(xiàng)目，可使項(xiàng)目的決策過(guò)程簡(jiǎn)單、迅速，可使項(xiàng)目能對(duì)受到的外界干擾做出迅速的反應(yīng)，滿足項(xiàng)目本身及環(huán)境的要求，使項(xiàng)目?jī)?nèi)容容易協(xié)調(diào)，爭(zhēng)執(zhí)較少，同時(shí)可避免權(quán)力和資源分配的爭(zhēng)執(zhí)； ?能對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)施統(tǒng)一指揮； ?這種組織形式適用于企業(yè)進(jìn)行較大的、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目，也適用于要求在短時(shí)間內(nèi)完成且費(fèi)用壓力大、經(jīng)濟(jì)性要求高的項(xiàng)目。 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 6．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)處罰 ? （ 1）企業(yè)未取得資質(zhì)證書(shū)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的， ? （ 2）企業(yè)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的 ? （ 3）企業(yè)有下列行為之一的，由原資質(zhì)審批部門(mén)公告資質(zhì)證書(shū)作廢，收回證書(shū)，并可處以 1萬(wàn)元以上 3萬(wàn)元以下的罰款：①隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假騙取資質(zhì)證書(shū)的；②涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)資質(zhì)證書(shū)的。 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 五、房地產(chǎn)企業(yè)的建立 2．房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的程序 （ 1）向上級(jí)機(jī)關(guān)提出組建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的申請(qǐng)報(bào)告； （ 2）擬訂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的章程； （ 3）向當(dāng)?shù)卣蚍康禺a(chǎn)主管部門(mén)提出成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)報(bào)告； （ 4）申報(bào)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)； （ 5）辦理銀行的開(kāi)戶手續(xù)，并存入資金； （ 6）辦理資金信用證明； （ 7）辦理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用證明； （ 8）向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)登記。 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 3．房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì) 房地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、資本數(shù)額、企業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的綜合體現(xiàn)。 ? （ 4）企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目工程質(zhì)量低劣，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的（ 5）企業(yè)在商品住宅銷(xiāo)售中不按照規(guī)定發(fā)放 《 住宅質(zhì)量保證書(shū) 》 和 《 住宅使用說(shuō)明書(shū) 》的 ? （ 6）企業(yè)不按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 六、我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ? 1．企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小 ? 2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍提高，但增長(zhǎng)緩慢 ? 3．企業(yè)成長(zhǎng)性良好，但贏利能力相對(duì)滯后 ? 4．企業(yè)的區(qū)域分布具有較高的集中性 ? 5．企業(yè)融資渠道比較單一 ? 6．企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型具有多樣性，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)遠(yuǎn)強(qiáng)于國(guó)有企業(yè) 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)人員與組織 一、房地產(chǎn)企業(yè)人員 1．房地產(chǎn)企業(yè)人事分類(lèi) （ 1）經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的行政、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、人事等方面的工作； （ 2）專(zhuān)業(yè)類(lèi)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)中的策劃、銷(xiāo)售以及項(xiàng)目拓展等方面的工作； （ 3）工程技術(shù)類(lèi)，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)或技術(shù)管理方面的工作。 復(fù)旦大學(xué)出版社 制作人 陳曉川 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)人員與組織 （ 2）項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 劣勢(shì) : ?組織效率
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1