ie部門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 并且與方法研究同時(shí)進(jìn)行。 五、 方法研究的技巧 在方法研究方面應(yīng)從兩方面來(lái)檢討生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作系統(tǒng) 1. 生產(chǎn)客體（物）：應(yīng)經(jīng)由工 程過(guò)程，在時(shí)間、空間的變化方面逐一的完成分析研究。 TWI 是 Training Within Industrial 的縮寫(xiě)，意思為在產(chǎn)業(yè)中的訓(xùn)練，就 是現(xiàn)今的在職訓(xùn)練，其中包含下列三個(gè)課程： 工作的教導(dǎo)法 改善的方法 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 人的相處之道 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的總時(shí)間，大致可區(qū)分為基本必要的作業(yè)時(shí)間（暢銷(xiāo)工作）、基于某些缺點(diǎn)的多余時(shí)間（不暢銷(xiāo)工作）及無(wú)效時(shí)間（賠本工作）。而工業(yè)工程師的任務(wù)系在完成管理的目的，以合適的、危險(xiǎn)最少的，來(lái)完成企業(yè)最大利益；并且應(yīng)能協(xié)助各階層與部門(mén)的人員，以共同創(chuàng)造各種作業(yè)的計(jì)劃、程序安排、控制方式，來(lái)提高效率的運(yùn)作。 （ Material）。 是評(píng)價(jià)工作系統(tǒng)好壞的一個(gè)尺度。 b. 方法、材料、設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)化。（平衡率＝ 70%） 現(xiàn) 場(chǎng)的綜合生產(chǎn)性＝ 70% 75% 65% 70%＝ 24% 因此，要以 IE 基礎(chǔ)技巧的工作研究來(lái)定量評(píng)價(jià)制造方法并確立最佳的方法，以防止非生產(chǎn)要素侵入工作之中，進(jìn)而在最佳的方法下透過(guò)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，使設(shè)計(jì)、改善工程及作業(yè)水準(zhǔn)的工作系統(tǒng)在基本上變得很重要。 七、 作業(yè)測(cè)定的技巧 所謂作業(yè)測(cè)定，是為了要計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)生產(chǎn)活動(dòng)而把由生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的價(jià)值置換于共同合適的 尺度（一般為時(shí)間值）加以測(cè)定的技巧。 2. 間接法：是組合工作的細(xì)小要素別的基本時(shí)間資料或過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值來(lái)設(shè)定時(shí)間的方 中國(guó)最龐大的下 資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 法，如 PTS、標(biāo)準(zhǔn)資料、統(tǒng)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵖?jī)紀(jì)錄等方法。是廣義的「作業(yè)分析」，藉由作業(yè)者工程分析表、工作抽樣、人機(jī)圖表、基本動(dòng)作、 PTS（ Predetermined Time Standard既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)）、影片等進(jìn)行分析，或應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，在作業(yè)過(guò)程、人或機(jī)械的稼動(dòng)狀態(tài)、人與機(jī)械的搭配上 ，追求作業(yè)區(qū)域或作業(yè)操作方法以合乎目的性、合理性。（標(biāo)準(zhǔn)化率＝ 75%） 3. 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)時(shí)間不完全，基準(zhǔn)工作量當(dāng)未被公正地設(shè)定時(shí)，通常作業(yè)者的努力只能發(fā)揮到持有能力的 65%。必須要經(jīng)常消除「不適、不勻、浪費(fèi)」。 工作的目的，是要提高所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，即是提高生產(chǎn)括動(dòng)的成果。 （ Man）。 IE 與品管圈活動(dòng) 品 管圈的活動(dòng)技巧不外乎 QC 七大手法，
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