【正文】 答：項(xiàng)目部堅(jiān)決支持校方展開的（3月12日）植樹節(jié)活動，項(xiàng)目部愿意提供施工工具，并對學(xué)生的活動進(jìn)行指導(dǎo)。組織管理機(jī)構(gòu)與制度、愛衛(wèi)會或相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)（1），管理人員配備齊全（1）?！　√羁油菁皶r(shí)補(bǔ)植：對施工、交通損壞、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地，及時(shí)用“熟土”填平，平整好，密植草坪并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證迅速長滿。攀緣植物每月要清理亂枝、過密枝、干枯枝，并進(jìn)行人工牽引，使其達(dá)到美化效果。同時(shí)每年應(yīng)將護(hù)樹綁帶放松12次，防止綁線嵌入樹皮內(nèi)。2]. 綠化保潔部主管應(yīng)每天檢查一次室外公共區(qū)域的衛(wèi)生并將檢查情況記錄于保潔中心工作日記中。6]. 將油漬、污漬洗干凈后，用清水沖洗干凈，用布抹干。2]. 宣傳標(biāo)識牌的清潔：有廣告紙時(shí)應(yīng)先撕下紙后再用濕抹布從上往下擦抹，然后用干布抹干凈，如有污跡應(yīng)用清潔劑進(jìn)行清洗；3]. 清潔時(shí)應(yīng)注意：a) 梯子放平穩(wěn)，人不能爬上裝飾物以防摔傷；b) 保潔員具不要損傷被清潔物。綠化帶的清潔1]. 用掃把仔細(xì)清掃草地、綠化帶上的果皮、紙屑、石塊、樹葉等垃圾。 2].室外公共區(qū)域計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：a) 不同天氣情況保潔頻率；b) 重點(diǎn)路段的保潔頻率；c) 重點(diǎn)保潔工作措施；道路的清潔、保潔1]. 每天對學(xué)校的道路、兩側(cè)行人路不定時(shí)循環(huán)清掃。去除病蟲枝、枯死枝、徒長枝、交叉枝等，對于沒有做到定型喬木，協(xié)調(diào)整體統(tǒng)一截干定型，樹木做到三枝六叉十二頭，保證樹木的整體協(xié)調(diào)和豐滿，對于花冠木根據(jù)觀賞需要通風(fēng)透光進(jìn)行縮修保證樹型。清掃落葉，保持干凈。：結(jié)合凍水，可以追施一些復(fù)合肥。上半個月做好綠籬及色塊整型修剪。：大雨過后，對低洼積水區(qū)域，做好排水防澇。草坪修剪，基本上1015天一次，高度保持在5－9公分左右，也可以適當(dāng)放低修剪，增加通透性，減少病害的發(fā)生。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。 做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲害。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。 施肥:對草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。 春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。 修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。修剪覆蓋，在生長中要及時(shí)剪去干枯的枝葉，另外在夏秋季節(jié)進(jìn)行地表覆蓋（剪下的臺灣草），可保濕防旱和抑制雜草生長。 “待到鮮花爛漫時(shí)，她在叢中笑……”。成年大樹及時(shí)鋸掉不規(guī)則的樹枝，對冠幅大，葉多枝小的擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起造成損失。在施肥方面，用肥種類以復(fù)合肥為主，N、P、K的比例1－3年的幼年樹是5:3:2；三年以上的大樹是3:2:1。修剪的操作：目前多采用大籬剪手工操作，要求刀口鋒利緊貼籬面，不漏剪少重剪，旺長突出部分多剪，弱長凹陷部分少剪，直線平面處可拉線修剪，造型（圓型、磨茹型、扇型、長城型等）綠籬按型修剪，頂部多剪，周圍少剪。修剪的作用：一是抑制植物頂端生長優(yōu)勢，促使腋芽萌發(fā)，則枝生長，墻體豐滿，利于修剪成型。另外，由于主草稀，易長雜草，需及時(shí)挖除。檢查時(shí)需撥開草叢才能發(fā)現(xiàn)幼蟲。二是剪前準(zhǔn)備，檢查剪草機(jī)動力要正常，草刀鋒利無缺損，同時(shí)檢凈草地細(xì)石雜物。新植草地一般無病蟲，無需噴藥，為加速生長，－%磷酸二氫鉀結(jié)澆水噴施。 恢復(fù)長滿階段的管理 按工藝要求，新植草地的地床，要嚴(yán)格清除雜草種子和草根草莖，并填上純凈客土刮平壓實(shí)10厘米以上才能貼草皮。 草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無雜，四季常綠。從而保證現(xiàn)場施工始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。（4）施工組織設(shè)計(jì)控制施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械進(jìn)出場、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排等，都是影響項(xiàng)目成本的重要因素，這部分工作著眼于成本控制的事前先進(jìn)性、合理性計(jì)劃控制，以達(dá)到實(shí)施過程中的成本控制。為真正實(shí)現(xiàn)成本控制預(yù)期的目標(biāo)和成果，本投標(biāo)人在項(xiàng)目成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告的過程中將采取以下主要控制措施：目標(biāo)形成控制（1）真實(shí)性控制在項(xiàng)目成本形成的過程中，對于各項(xiàng)要素的確定要求實(shí)事求是、科學(xué)合理、真實(shí)有效。成本目標(biāo)形成過程從中標(biāo)到成本目標(biāo)具體形成的過程，是項(xiàng)目成本目標(biāo)形成的全過程，此過程是本投標(biāo)人成本控制的超前控制對象。因此，本投標(biāo)人將建立全員參與全過程成本控制管理意識，要求每個部門及個人要按照成本計(jì)劃和成本控制流程進(jìn)行工作從而確保成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識工作。材料采購合同必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)規(guī)定，盡量采用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。2]、材料采購計(jì)劃編制：A、 工程項(xiàng)目需用材料清單。②根據(jù)施工階段需要，提前做好勞動力數(shù)量和工種配備計(jì)劃。采用的主要制度化措施包括項(xiàng)目管理責(zé)任制、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制、廉政協(xié)議制。3）經(jīng)營副經(jīng)理人選：投標(biāo)人總部將派遣一名具有工程師職稱，有豐富的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)工程經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)管理人才擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師。a幫助資料員收集原材料的生產(chǎn)合格證、準(zhǔn)用證和檢驗(yàn)報(bào)告。在工作上受公司工程負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)有：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包及所用材料供應(yīng)商的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)；組織與管理隊(duì)伍；布置施工進(jìn)度計(jì)劃：苗木供應(yīng)計(jì)劃；布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃；管理工程變更、洽商；合理安排工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素；主持項(xiàng)目部的會議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；主持事故調(diào)查工作。（2）管理層設(shè)立了對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理，共同組成現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理層。并層層分解目標(biāo)，責(zé)任到人。做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用：根據(jù)路面保潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性合理安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目部各職能人員以及各施工隊(duì)的工作效率。建造臨時(shí)設(shè)施，聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。根據(jù)材料進(jìn)場計(jì)劃，組織貨源。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。7].根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)： 1].協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。２、建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工及各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并要求交底人與被交底人均在技術(shù)交底資料上簽字確認(rèn)，注明交底日期。認(rèn)真做好臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗(yàn)證。 公司、工程科定期檢查時(shí)，對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢查。4]. 公廁全天保持干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無蚊蠅蛆蟲，無異味?！　?]. 草花：生長旺盛。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及時(shí)，無各類雜物堆放。項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解，建立各只能部門的崗位責(zé)任制，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，全面貫徹質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。、金邊黃楊3株、錦帶花210m178。 ⑵ 植物配置合理。⑵ 衛(wèi)保潔部分178。、黃楊360m178。 草坪。　　3]. 綠地保持整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，保持衛(wèi)生整潔、無廢棄物。無雜草現(xiàn)象，花后及時(shí)修剪殘花敗葉，清理桔死衰敗枝條　　8]. 綠籬、模紋等整形植物生長旺盛，枝葉繁茂，、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無枯死衰敗苗木，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草野樹，亂掛亂扯， 無雜物及垃圾附著，無缺株?！　@林設(shè)施管理　　%以上。 項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查，并形成檢查記錄。 1 臨時(shí)用電管理制度 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上級主管部門審批并嚴(yán)格執(zhí)行，臨時(shí)變更必須履行變更手續(xù)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。建立安全用電教育培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。及時(shí)向上級報(bào)告本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。 第三章 施工總體部署 施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)工程的重要組成部分。 、材料準(zhǔn)備農(nóng)藥、化肥等材料準(zhǔn)備。建立健全的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 路面保潔組 負(fù)責(zé) 整個校園室外路面保潔和垃圾清運(yùn) 綠化養(yǎng)護(hù)組 負(fù)責(zé) 整個校園的綠化養(yǎng)護(hù)人員住宿、辦公：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在現(xiàn)場搭建臨時(shí)辦公房，并在附近租房解決住宿。推選全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。投標(biāo)人總部組織優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員及其他專業(yè)人員，成立負(fù)責(zé)該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。⑶ 權(quán)力制衡措施：對管理層人員的任免，需經(jīng)過總部管理委員會的同意；建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場管理工作實(shí)行監(jiān)控。（5）在管理層和目標(biāo)規(guī)劃層之間，用箭線表示出管理層的各主要領(lǐng)導(dǎo)對各部門的管理分工，對其它各部門的工作以相關(guān)形式形成共同管理。 ⑸ 安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體施工人員的安全培訓(xùn)、安全教育，特殊崗位特殊教育，對往外清運(yùn)垃圾的人員進(jìn)行道路安全教育，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的安全與文明施工。f為企業(yè)信譽(yù)，工程質(zhì)量打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。投標(biāo)人總部將優(yōu)先在以往工程管理工作中，表現(xiàn)出色，有敬業(yè)精神，并具有較好的業(yè)務(wù)水平、管理與組織能力和綠化專業(yè)對口的人員進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)構(gòu)工作。使團(tuán)隊(duì)的整體技能在本工程建設(shè)過程中不斷增強(qiáng)，以適應(yīng)綠化工程建設(shè)的高水準(zhǔn)要求。 工作職責(zé)1]、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。E、物資采購后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護(hù)，減少保管損耗，使物資安全存放。材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，質(zhì)量員驗(yàn)證，其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證，應(yīng)由施工單位委派的倉庫保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。％范圍內(nèi)。把整個施工過程重點(diǎn)部位分為幾個階段，在每個階段開始前分別對該階段的成本控制目標(biāo)及計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整，以確保其在保證質(zhì)量及保證工期的前提下有效實(shí)施。因此，本投標(biāo)人將設(shè)立專門的部門機(jī)構(gòu)及專職人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，其主要內(nèi)容包括資金流動、直接人力成本、間接成本等方面內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。（2）質(zhì)量控制到位通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，提高苗木成活率，一次成功，減少返工，降低成本。③機(jī)械費(fèi)控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班用量，通過合理的施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班費(fèi)用。成本預(yù)測為成本確立行為目標(biāo)，成本控制才有針對性，不進(jìn)行成本控制，成本預(yù)測也就失去了存在的意義，也就無從談成本管理了，兩者相輔相成，因此，本投標(biāo)人在分項(xiàng)施工合同、勞務(wù)合同、材料和設(shè)備采購合同等管理中，特別強(qiáng)調(diào)確立成本控制目標(biāo)和必須嚴(yán)格執(zhí)行成本計(jì)劃的管理?xiàng)l款，就是要確保成本控制目標(biāo)及成本實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，從而達(dá)到成本管理的預(yù)期目標(biāo)。四是退化階段，指植后10－15年，也叫退化期。貼后二兩周內(nèi)每天傍晚噴水一次，二周后視季節(jié)和天氣情況一般二天噴水一次，以保濕為主。剪草，是本階段的工作重點(diǎn)，剪草次數(shù)多少和剪草質(zhì)量的好壞與草地退化和養(yǎng)護(hù)成本有關(guān)。漬水1－2天爛根雖少，但排水后遇高溫多濕有利病菌繁殖，導(dǎo)致根腐病發(fā)生。水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強(qiáng)病蟲害的檢查防治，除正常施肥外，每10－15天用1%尿素，磷酸二氫鉀混合液根外施肥，或者用商品葉面保，葉面肥如大豐田等根外噴施，效果很好。必要時(shí)還進(jìn)行根外施肥。按設(shè)計(jì)類型3－5次修剪成雛型。習(xí)話講：“綠樹成陰，鮮花盛開”，創(chuàng)造了良好的小氣候和優(yōu)美的環(huán)境。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。近年來在喬木灌木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。松土除草培土每月一次淺松表土，除去雜草，結(jié)合施肥。大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。綠地內(nèi)要注意防凍澆水。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。 四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。(2)天牛開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。 排水工作:有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。 行道樹:進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修