【正文】 安全、文明施工、成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)等。管理層領(lǐng)導(dǎo)也同時對專項小組的工作給予指導(dǎo)的監(jiān)督，從而增加了信息反饋渠道和加快了工作反應(yīng)速度，有利于實行扁平化管理。管理層的人員配制1）項目經(jīng)理人選：投標(biāo)人總部將任命一名具有中級職稱并在近3年內(nèi)擔(dān)任過類似規(guī)模的項目經(jīng)理，接受本投標(biāo)人的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工專業(yè)承包管理組織機構(gòu)成員，全面負(fù)責(zé)本工程的實施。（5）生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理措施現(xiàn)場組織機構(gòu)建立物流管理平臺，對生產(chǎn)的相關(guān)要素進行事先的優(yōu)化配置和過程中的動態(tài)管理，使施工安排井井有條，施工現(xiàn)場秩序井然，以確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4]、材料采購合同材料采購的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定，質(zhì)量科檢查監(jiān)督。 成本控制目的確保招標(biāo)人利益不受侵害、工程質(zhì)量、工期等滿足合同要求，合理地使用人力、物力、財力，合理降低建設(shè)過程中的成本，從而實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，使有限的建設(shè)資金發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，確保項目順利進行。（3）綜合分析與處理依據(jù)總體成本目標(biāo)、計劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果對實施中的成本進行綜合的分析、判斷、處理。（6）合理調(diào)度本投標(biāo)人組建了現(xiàn)場管理機構(gòu)，由于扁平化管理體系的合理設(shè)置、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、防控預(yù)案的提前設(shè)定，確保了項目總經(jīng)理及相關(guān)部門及時掌控施工現(xiàn)場的變化，加強了施工調(diào)度的應(yīng)對調(diào)整。在較高的養(yǎng)護管理水平下臺灣草地退化期可推遲5－8年。剪草次數(shù)一年控制在8－10次為宜，2－9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。對局部完全枯死處可進行全貼補植。修剪的時間：當(dāng)次修剪后，清除剪下的枝葉，加強肥水管理，待新的枝葉長至4－6厘米時進行下一次修剪，前后修剪間隔時間過長，綠籬會失形，必需進行修剪。 樹型管理 綠化林木，通過藝術(shù)設(shè)計，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功的關(guān)鍵之一。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可開小穴干施。 二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。 繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補種,對新種樹木要充分澆水。 防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。：及時清除草坪及各種樹木下的雜草，綠籬及色塊內(nèi)生出的雜生植物、爬藤等應(yīng)及時予以連根清除，防止草荒。二、主要養(yǎng)護工作及標(biāo)準(zhǔn)：：下旬耐寒樹木一落葉，就可以按計劃開始栽植。十二月份一、氣候特點：上旬大雪節(jié)氣前后，土壤全部封凍。3]. 及時清除地面的油污漬、粘附物。4]. 清洗前應(yīng)先倒凈垃圾筒、果皮箱內(nèi)的垃圾，除去垃圾袋，并集中運到指定的地方清洗。　　補植：對施工、交通、人為、病蟲害等造成的死亡樹木，應(yīng)及時清走，補回原來的種類，并力求規(guī)格與原來相近，并加強管理。在土壤板結(jié)區(qū)域，還要結(jié)合打孔，施肥等工作，三者充分結(jié)合起來，才能保證草坪的健康生長、抑制雜草滋生，保持草坪的美觀?！　》乐尾∠x害：要結(jié)合本地區(qū)草坪往年病蟲害發(fā)生情況，要有針對性的用藥，幾種殺蟲、殺菌最好交替使用，避免產(chǎn)生抗性，更不能不講科學(xué)地將多種農(nóng)藥混合使用。答：保潔及綠化養(yǎng)護人員統(tǒng)一著裝我們在北京工業(yè)大學(xué)和北京電子科技職業(yè)學(xué)院已經(jīng)的項目中已經(jīng)做到。　　澆水和排水：草坪澆水要本著‘見干見濕’原則，不能硬性規(guī)定每幾天澆一次水或一天澆幾次水。施肥后需加強澆水。該質(zhì)量評估連同相關(guān)工作日記將作為員工績效考評的依據(jù)之一。 垃圾筒、果皮箱的清潔。3]. 下雨、下雪天應(yīng)及時清掃路面，確保路面無積水、不結(jié)冰。二、主要養(yǎng)護工作及標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)栽植耐寒樹木，在土壤解凍前完成。：本月主要防治的是草坪上的粘蟲、蚜蟲、紅蜘蛛、白粉虱等及草坪病害。：本月主要病蟲害是草坪上的粘蟲、天牛、槐樹的蚜蟲、國槐尺蠖、蚜蟲、黃刺蛾等各種蛾類害蟲以及月季黑斑病、白蠟黑斑、柏銹病等外。 移植常綠樹:雨季期間,水分充足,可以移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。 五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。為實現(xiàn)一年四季，鮮花盛開，除了科學(xué)搭配不同品種種植外，抓好管理是關(guān)鍵。施肥的方法是：小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，三年以上高大的喬木原則上可不施肥。修剪的原則：從小到大，多次修剪，線條流暢，按需成型。緩長期的肥水管理比旺長期要加強，可增加進行根外施肥。水分管理，翻開草莖，客土干而不白，濕而不漬，一年中春夏干，秋冬濕為原則。一是種植至長滿階段，指初植草地，種植至一年或全覆蓋（100%長滿無空地）階段，也叫長滿期。其次是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。成本目標(biāo)執(zhí)行過程（1）成本目標(biāo)權(quán)威性成本目標(biāo)一經(jīng)確定，本投標(biāo)人將賦予其高度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，各相關(guān)部門、單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行。 、方法 現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，將設(shè)計變更消化在實施之前。各使用單位每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報送質(zhì)量科 組織采購。推動質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大體系化運行。c 不弄虛作假，以劣充優(yōu)。其中質(zhì)量安全部內(nèi)設(shè)質(zhì)量科、安全科。 與業(yè)主協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目部的一個工作重點。根據(jù)現(xiàn)場規(guī)定的地點安排材料堆放。對原始資料作調(diào)查分析。對改變崗位的員工，必需重新進行安全教育才能上崗。3].制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。電工維修工作由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好記錄。 工程科日常檢查時，主要對工程實物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進行檢查?！　?0].草坪：植物生長整齊，長勢旺盛，色澤均勻嫩綠，無雜草、無瘋長現(xiàn)象，覆蓋率99%以上，修剪均勻整齊，無漏剪、少剪現(xiàn)象，草地平坪邊緣切整齊，效果好，修剪后及時清除草屑；適時，適量，適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，及時澆水，無旱象，入冬后草坪全面澆冬灌水，冷季型草坪綠色期，不得少于300天，暖季型草不得少于210天，病蟲害觀察仔細(xì)、全面，防治及時有效，用藥科學(xué)，方法得當(dāng)，無藥害發(fā)生。、機制 、 養(yǎng)護管理制度措施，景觀效果　　綠化養(yǎng)護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當(dāng)，達到黃土不露天.　　園林綠地管理　　1].綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。綠化養(yǎng)護涉及苗木種類較多，根據(jù)招標(biāo)文件提供的苗木種類其中： 喬木類包括：國槐157株、香花槐11龍爪槐5白蠟1銀杏23榆樹杜仲2構(gòu)樹欒樹鵝掌楸白玉蘭1廣玉蘭于藍暴馬丁香北京丁香紫丁香2丁香50、碧桃11臭椿1香椿垂柳2旱柳8饅頭柳條柳3美桐7英桐4紫葉李山桃1垂枝桃西府海棠6合歡3核桃加楊2白毛楊12君遷子臘梅欒樹龍桑棗泡桐山楂1石榴櫻花25元寶楓1杏紫葉李1雞爪槭紅楓紅葉石楠雪松10油松6華山松2白皮松2側(cè)柏刺柏園柏9云杉10紅皮云杉青桿1白桿1龍柏36. 灌木類包括:天目瓊花繡線菊紅瑞木接骨木沙棗紫荊小葉女貞1榆葉梅2鐵桿海棠2金銀木50、金鐘花5連翹22珍珠梅50黃櫨6叢生紫薇1100、迎春50m178。、紫葉小檗510m178。行道樹下距樹干2 m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的現(xiàn)象?！　?1].地被：植物生長旺盛，葉色正常，開花適時繁盛，土壤疏松，覆蓋率99%以上；栽植株行距均勻，高低整齊，品種或花期一致，及時清理殘花敗葉；綠地內(nèi)無雜草，及時澆水，無旱象；適時、適量、適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，病蟲害觀察仔細(xì)、全面，防治及時有效，用藥科學(xué)，方法得當(dāng)，無藥害發(fā)生。 公司定期檢查以目測為主、輔以實測，并抽查資料。電工必須是符合國標(biāo)中規(guī)定人員并持有近期考核技術(shù)證件。4].組織開展安全生產(chǎn)大檢查。 2].車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。會同甲方對現(xiàn)場交底，項目管理人員詳細(xì)掌握現(xiàn)場實際情況及甲方要求。做好冬、雨季施工安排。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決項目過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在項目工作中為業(yè)主著想，達到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。（4）目標(biāo)實施層在目標(biāo)規(guī)劃層的下方。d 原材、苗木進場要及時。（4）培訓(xùn)將通過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作來提高項目團隊的各項技能，保證現(xiàn)場機構(gòu) 成員具備完成本工程管理工作所需要的知識和能力，更好地完成本職工作。C、材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購計劃。加強過程控制，追求過程精品，避免不必要的拆改、浪費。在執(zhí)行過程中本投標(biāo)人將隨時監(jiān)控各方面工作，將是否以特刂定的成本計劃為指導(dǎo)、按項目成本計劃執(zhí)行作為本投標(biāo)人項目成本管理的控制對象。②材料價格控制：主要是由采購部門在采購中加以控制。二是旺長階段，指植后2－5年，也叫旺長期。施肥輕施薄施，一年中4－9月少，兩頭多，每次剪草后畝用2－4斤尿素。剪草次數(shù)控制在每年7－8次為好。一般的綠籬設(shè)計高度為60－150厘米，超過150厘米的為高大綠籬（也叫綠墻），起隔離視線用。灌木樹型小，以淺穴或淺溝種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹勢施用適量的復(fù)合肥，液施干施結(jié)合，觀花觀果灌木適當(dāng)增加P、K肥，觀葉灌木適當(dāng)增加N肥施用。 地栽花卉的管理 地栽較多的是美人蕉、黃花草、多色花和桃、梅、杏花、桂花、含笑以及炮仗花，金銀花等，在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力強。 綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。 澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時澆水。 排澇:大雨過后要及時排澇。還要注意介殼蟲，及草坪病害。注意安全。：繼續(xù)對苗木、草坪澆灌凍水，尤其是新栽植的苗木要澆灌透水，在土壤凍結(jié)前完成。4]. 道路的清潔標(biāo)準(zhǔn)：a) 目視地面無雜物、積水、無明顯污漬、泥沙；b) 行人路面干凈無浮塵、無雜物、垃圾和痰漬；c) 路面垃圾滯留時間不能超過2小時。1]. 垃圾筒、果皮箱應(yīng)每天清空兩次。第七章 質(zhì)量保證措施及對校園考評的逐項應(yīng)答、灌木養(yǎng)護技術(shù)與質(zhì)量控制 　　修剪：一般在休眠期（即11月翌年3月）要重剪一次，生長期要每月修剪一次，主要修剪蔭枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線、下緣線以外枝?！　〖皶r補植：對施工、交通、人為等原因造成的缺株、死株出現(xiàn)綠籬斷層，須及時補回原來的種類，盡量用盆苗使其盡快密閉。坪床的坡度達1%以上即能達到自然排水要求，個別區(qū)域偶有積水，一般不要使其超過6個小時，要及時人工排除或輸通下水管道處理。這里更能做到。秋季施一次N：P：K為2：6：3的復(fù)合肥1520 g/m2，重施P、K肥，促進草坪生長和提高草坪的抗性。　　、草坪養(yǎng)護技術(shù)要點與質(zhì)量控制　　松土、滾壓和打孔：松土是為了使郁閉的草坪增加透氣量，有利于草坪吸收水分和營養(yǎng)；滾壓是為了增加草坪的分蘗和促進草坪匍匐枝的生長、生根，使草坪變得密集健壯。　　施肥：在23月和89月以有機肥為主，一般采用對角線埋施，肥穴規(guī)格30cm30cm40cm，有機肥一般23kg/株，施肥種類采用復(fù)合肥（N:P:K為5：4：3為宜）和花生麩等基肥相結(jié)合。3]. 清洗垃圾筒、果皮箱（應(yīng)在夜間進行，以防）時不能影響住戶使用。2]. 清掃廣場里的浮塵、果皮、樹葉及紙屑、煙頭等垃圾。：有條件的可以在土壤封凍前施基肥。十月份一、氣候特點：氣溫繼續(xù)下降。保證安全。 行道樹:進行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。行道樹進行第一次的剝芽修剪。 四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。綠地內(nèi)要注意防凍澆水。松土除草培土每月一次淺松表土，除去雜草，結(jié)合施肥。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。按設(shè)計類型3－5次修剪成雛型。水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強病蟲害的檢查防治，除正常施肥外，每10－15天用1%尿素，磷酸二氫鉀混合液根外施肥，或者用商品葉面保，葉面肥如大豐田等根外噴施，效果很好。剪草，是本階段的工作重點，剪草次數(shù)多少和剪草質(zhì)量的好壞與草地退化和養(yǎng)護成本有關(guān)。四是退化階段，指植后10－15年，也叫退化期。③機械費控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班用量，通過合理的施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。因此，本投標(biāo)人將設(shè)立專門的部門機構(gòu)及專職人員專項負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，其主要內(nèi)容包括資金流動、直接人力成本、間接成本等方面內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實、準(zhǔn)確、及時。％范圍內(nèi)。E、物資采購后要準(zhǔn)確、及時、迅速地驗收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護，減少保管損耗，使物資安全存放。使團隊的整體技能在本工程建設(shè)過程中不斷增強，以適應(yīng)綠化工程建設(shè)的高水準(zhǔn)要求。f為企業(yè)信譽，工程質(zhì)量打堅實基礎(chǔ)。（5）在管理層和目標(biāo)規(guī)劃層之間，用箭線表示出管理層的各主要領(lǐng)導(dǎo)對各部門的管理分工，對其它各部門的工作以相關(guān)形式形成共同管理。投標(biāo)人總部組織優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員及其他專業(yè)人員，成立負(fù)責(zé)該工程施工的項目經(jīng)理部