和君創(chuàng)業(yè)—上海西域酒業(yè)—西域酒業(yè)部門工作手冊--研發(fā)部-免費閱讀
【正文】 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 31 本合同具有法律效力，除不可抗拒的因素，任意一方違約，均將處以 5000 元以上 50000 以下的罰款。 （ 4）出現(xiàn)以下情況，甲方有權(quán)解聘乙方。 乙方的責(zé)任和義務(wù) （ 1）乙方的辦公場所不固定，不記考勤。 請將選答項目號碼勾在括弧欄內(nèi)。 第四十二條 設(shè)備、工具領(lǐng)用 由使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用單》，領(lǐng)用后，由領(lǐng)用人對設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，如有損壞，由領(lǐng)用人照價賠償。 第十二章 設(shè)備管理規(guī)定 第三十九條 設(shè)備的配備 每人只能使用指定的計算機，每臺計算機自設(shè)密碼并負(fù)責(zé)其保密性，只有經(jīng)總工批準(zhǔn)的情況下才可借用他人的計算機。 （ 3） 臨時性問題。 （ 2）確定研制、開發(fā)、設(shè)計方向。 普通級，未設(shè)密級的文件。 第三十條 外協(xié)人員管理 合同 本部門所有兼職外協(xié)人員都必須 與公司簽署《外協(xié)研發(fā)人員聘用合同書》； 管理 （ 1）兼職設(shè)計人員一律由總工統(tǒng)一管理。 記錄培訓(xùn)結(jié)果，填寫《研發(fā)人員培訓(xùn)記錄表》，并加以保存，作為員工能力考核 的依據(jù)之一。 （ 2）態(tài)度考核： 是紀(jì)律性、積極性和主動性的考核。 存檔手續(xù) （ 1） 設(shè)計方案完成并經(jīng)過評審后，由設(shè)計主管將全套文件及相關(guān)技術(shù)資料整理清楚，交給信息員檢查文件是否齊全、標(biāo)識是否完整、正確，然后進(jìn)行存檔，并填寫存檔記錄。 第七章 文件和資料的管理 第二十四條 文件和資料分 質(zhì)量體系文件（質(zhì) 量手冊、質(zhì)量文件） 技術(shù)性文件和資料（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、軟件的有效版本及其他技術(shù)資料）。 第十九條 總工協(xié)助總經(jīng)理對商標(biāo)實施統(tǒng)一管理。 標(biāo)識內(nèi)容 標(biāo)識的內(nèi)容主要有注冊商標(biāo)、商品名稱、董事長簽名、釀造年份、酒精含量、凈含量、葡萄品種、釀造企業(yè)等。由總工辦信息員負(fù)責(zé)實施。 （ 2）通過例會對設(shè)計方案進(jìn)行評審，選出最佳方案并歸檔保存。每半年評審一次。 提交產(chǎn)品的最終生產(chǎn)成本及資金預(yù)算報告。 安裝、調(diào)試、管理、維護(hù)各種研發(fā)設(shè)備。 第五條 制造主管 負(fù)責(zé)組織制作工藝的制訂和審核工作。 培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的設(shè)計力量。海量下載 從優(yōu) 定制服務(wù)，打包下載項目全案 西域酒業(yè)有限公司 研發(fā)部 1工作手冊 2020 年 4 月 1 注：西域酒業(yè)的研發(fā)功能由總工辦承擔(dān)，尚無獨立的研發(fā)部。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 3 第二條 組織結(jié)構(gòu) 第二章 崗位職責(zé) 第三條 總 工 負(fù)責(zé)本部門研發(fā)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理 工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作關(guān)系。 負(fù)責(zé) 組織新產(chǎn)品的試制和小批量試生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)本公司專利項目申請及保全事項的辦理。 新工藝、新技術(shù)等信息資料的收集，協(xié)助信息員分類整理。由總工辦提出申請，填寫《設(shè)計提成申報表》，公司總經(jīng)理審批。 （ 3）對方案的不足提出明確的修改意 見。所得結(jié)論作為設(shè)計依據(jù)。 標(biāo)識監(jiān)督 （ 1）產(chǎn)品標(biāo)識由設(shè)計主管負(fù)責(zé)實施與監(jiān)督。 第二十條 研發(fā)人員在總工領(lǐng)導(dǎo)下暫行承擔(dān)品牌運作職能，其目標(biāo)是品牌提升與傳播和支持促銷。 項目文件（設(shè)計文件、與項目有關(guān)的文件及信息資料） 外來文件（來自公司、工廠及外部的文件） 第二十五條 所有文件均需注明密級和保存期限，（參見第八章《保密制度》）交信息員負(fù)責(zé)分類、整理、保存。 （ 2） 各種渠道的信息資料交信息員，經(jīng)總工確定密級后存檔。 （ 3） 能力考核 歸納一個階段的能力表現(xiàn)，是技術(shù)職務(wù)等級的首要參考。 培訓(xùn)的方式 （ 1） 內(nèi)部培訓(xùn)：各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他部門人員舉辦講座，請行業(yè)專家來公司傳授知識。 （ 2）任務(wù)的下達(dá)：由總工下發(fā)《研制開發(fā)設(shè)計計劃任務(wù)書》，在設(shè)計書中規(guī)定任務(wù)及完成期限。 第三十二條 密級的確定 每一份資料由總工加蓋密級專用章以確定密級。 （ 3）對已有設(shè)計評審。 （ 4） 員工的考核。 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器只供系統(tǒng)員一人使用。 第十三章 附則 第四十三條 總工辦負(fù)責(zé)對本手冊的制訂與修改。 請你給予率直的反應(yīng)及批語，這樣可以幫助我們對培訓(xùn)計劃將來有所改進(jìn)。 （ 2）乙方按甲方提出的產(chǎn)品設(shè)計計劃，按時完成研發(fā)任務(wù)。 A、 乙方不能完成設(shè)計任務(wù)。 本合同一式三份，分由公司辦公室、總工辦、乙方各執(zhí)一份。 不盡事宜，雙方協(xié)商解決。 （ 3）合同期滿前一個月，甲方通知乙方，辦理新的聘用合同或解聘。 （ 4） 甲方原則上不提供辦公場所。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 25 附表五： 研發(fā)人員任務(wù)完成情況表 姓名： 崗位： 準(zhǔn)確率 工 作 量 準(zhǔn)確率 考 勤 備 注 工作計劃 完成額 完成率 出勤 出勤率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計 填寫： 總工： 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 26 附表六 ： 研發(fā)人員培訓(xùn)任務(wù)完成情況表 姓名 到公司日期 學(xué)歷 培訓(xùn)記錄： 內(nèi)
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