超市采購考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 計(jì)算公式如下：配送中心周轉(zhuǎn)率＝（配送中心會(huì)計(jì)月度的銷售額＋調(diào)撥金額）247。2） 由于門店亂訂貨被采購部舉證、經(jīng)采購總監(jiān)簽字確認(rèn)的未到貨數(shù)，做例外處理，即不計(jì)；3） 供應(yīng)商已送貨，但配送中心未打單發(fā)貨，此商品仍計(jì)為到貨。此類商品不參與門店的周期訂貨，由采購部分貨。它取自每周周日的各門店上傳給配送中心的商品要貨總條數(shù)（其中需扣除已做廢的條數(shù)），數(shù)據(jù)以配送中心收到的為準(zhǔn)；2） 到貨數(shù)：根據(jù)實(shí)際滿足門店要貨品種數(shù)+配送中心有貨未發(fā)品種數(shù)+配送中心私自修改未產(chǎn)生脫銷上報(bào)數(shù)。7） 特殊情況補(bǔ)差A(yù)、 供應(yīng)商退貨時(shí)“低進(jìn)高退”和其它原因，如：以銷計(jì)進(jìn)出錯(cuò)、門店賣錯(cuò)等，需通過調(diào)整單對(duì)供應(yīng)商補(bǔ)結(jié)差價(jià)款。6） 搗貨補(bǔ)差A(yù)、 從非第一供貨商進(jìn)貨。（被捆綁單品零售價(jià)包裝率—箱碼特價(jià)售價(jià)）箱碼特價(jià)補(bǔ)差額 ＝ 箱碼特價(jià)銷售量（原進(jìn)價(jià)—特價(jià)進(jìn)價(jià)）2） 庫存補(bǔ)差：根據(jù)采購部開具、結(jié)算部復(fù)核確認(rèn)的由于供應(yīng)商供價(jià)調(diào)低產(chǎn)生補(bǔ)差的《往來賬扣單》所列金額為準(zhǔn)。它由門店銷售額組成。****超市采購部考核方案(試行)第一部 概要根據(jù)公司對(duì)采購部的要求，參照以往考核方案的經(jīng)驗(yàn)，特制定采購部的考核方案，具體如下： 一、 考核區(qū)域 見習(xí)人員包括采購主管、采購助理，在見習(xí)期都不參與考核。 門店銷售額：按自然月度（即每月1日至31日）取“百年系統(tǒng)”中門店零售額，做為銷售業(yè)績； 業(yè)績計(jì)算公式區(qū)域銷售額業(yè)績 = 區(qū)域門店銷售額 + 區(qū)域配送中心批發(fā)銷售額采購部銷售業(yè)績 = 所有區(qū)域銷售額業(yè)績之和二、毛利額。3） 保底補(bǔ)差（銷售額類）：指供應(yīng)商承諾的不足保底銷售額部分的補(bǔ)差額。因進(jìn)貨價(jià)格不同于“百年系統(tǒng)”中第一供應(yīng)商的進(jìn)價(jià)而產(chǎn)生的價(jià)格差計(jì)入搗貨補(bǔ)差中。它以采購部開具的單據(jù)或其它書面資料所列金額為準(zhǔn)。取值方法為：A、 到貨數(shù)：從周日起至周六期間，門店收到的，周期訂貨到貨商品的總條數(shù)。（4） 進(jìn)口食品。4） 春節(jié)期間或其它特殊節(jié)假日期間不能正常訂貨，它的時(shí)間段經(jīng)采購總監(jiān)批準(zhǔn)，此部分時(shí)期的到貨率可以不計(jì)。本月平均庫存金額本月平均庫存＝（期初庫存金額＋期末庫存金額）247。 2 配送中心周轉(zhuǎn)率。（8） 62課不參與周期訂貨，它們?nèi)坑刹少彶糠重洝?04159 南通安盛經(jīng)貿(mào)有限公司104182 南通益統(tǒng)糖酒業(yè)有限公司104185 南通華糖酒業(yè)有限公司104551 南通市佰仕得酒業(yè)有限公司（3） 洗化專柜商品：主要指美寶蓮、歐萊雅等專柜商品。四、到貨率 品種到貨率1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店訂貨數(shù)相加為準(zhǔn)；2） 到貨數(shù)：根據(jù)實(shí)發(fā)門店品種數(shù)+配送中心有存貨未發(fā)品種數(shù)；3） 配送中心有存貨品種是指801庫（即可銷售品種），不包括802庫（即待退貨品種） 到貨滿足率1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店實(shí)際訂貨數(shù)
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