超市采購考核方案-wenkub
2023-05-13 06:54:42 本頁面
【正文】 費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分 二、 各崗位總得分計(jì)算方案：a) 采購主管總得分a) 如果僅分管一個(gè)區(qū)域，則其總得分為各子項(xiàng)目得分之和；b) 如果主管分管商品跨多個(gè)區(qū)域，則得分計(jì)算方法如下:多區(qū)域采購主管月總得分＝各區(qū)域除綜合考評(píng)外項(xiàng)目合計(jì)得分的算術(shù)平均值＋綜合考評(píng)得分各區(qū)域除綜合考評(píng)外項(xiàng)目合計(jì)得分的算術(shù)平均值＝區(qū)域除綜合考評(píng)外的合計(jì)得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分b) 經(jīng)理及采購助理總得分a) 銷售額、毛利額、通道費(fèi)用得分為采購部的總業(yè)績(jī)和總指標(biāo)的之比然后根據(jù)占比換算得分。 區(qū)域明細(xì)如下：課別（即：商品大類）商品名稱10 液體11 清潔用品12 紙品14 休閑食品15 糧油16 沖調(diào)保健品18 冷凍冷藏日配31 家用百貨32 文化用品33 休閑用品34 家電60 鞋61 非季節(jié)性服裝62 季節(jié)性服飾65 家用紡織品二、 各崗位考核項(xiàng)目 崗位銷售額毛利額通道費(fèi)到貨率周轉(zhuǎn)率經(jīng)理√√√√√采購主管√√√√√采購助理√√√√√第二部 各崗位月度考核方案第一節(jié) 各崗位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案采用月度考核，具體內(nèi)容如下：一、 各崗位考核項(xiàng)目及比重崗位銷售額毛利額通道費(fèi)用到貨率周轉(zhuǎn)率經(jīng)理30%30%30%5%5%采購主管30%30%30%5%5%采購助理20%20%25%20%15%二、 考核方案各考核項(xiàng)目得分說明1） 銷售額得分銷售額得分＝2） 毛利額得分毛利額得分＝3） 通道費(fèi)用得分通道費(fèi)得分＝因部分課別在部分月度中通道費(fèi)用指標(biāo)基數(shù)較低，為彌補(bǔ)其不足，對(duì)其計(jì)分方法做如下補(bǔ)充調(diào)整:指標(biāo)范圍超過指標(biāo)部分的業(yè)績(jī)折算率備注0≤指標(biāo)＜300010%3000≤指標(biāo)＜600020%6000≤指標(biāo)＜1000030%10000≤指標(biāo)＜1500040%15000≤指標(biāo)＜2000050%20000≤指標(biāo)＜3000060%30000≤指標(biāo)＜4000070%40000≤指標(biāo)＜5000080%50000≤指標(biāo)＜6000090%60000≤指標(biāo)100%舉例：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分為30分，某月費(fèi)用指標(biāo)2500，實(shí)際完成5000，則得分為：（（50002500）*10%+2500)/2500*30*= 33分4） 到貨率得分它
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