超市采購考核方案(完整版)
【正文】 最高得分備注采購主管采購助理19分第二節(jié) 各崗位月度考核得分及考核工資的計(jì)算方法一、 月度考核得分采用計(jì)分法，總得分計(jì)算公式如下：總得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分 二、 各崗位總得分計(jì)算方案：a) 采購主管總得分a) 如果僅分管一個(gè)區(qū)域，則其總得分為各子項(xiàng)目得分之和；b) 如果主管分管商品跨多個(gè)區(qū)域，則得分計(jì)算方法如下:多區(qū)域采購主管月總得分＝各區(qū)域除綜合考評(píng)外項(xiàng)目合計(jì)得分的算術(shù)平均值＋綜合考評(píng)得分各區(qū)域除綜合考評(píng)外項(xiàng)目合計(jì)得分的算術(shù)平均值＝區(qū)域除綜合考評(píng)外的合計(jì)得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費(fèi)得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分b) 經(jīng)理及采購助理總得分a) 銷售額、毛利額、通道費(fèi)用得分為采購部的總業(yè)績(jī)和總指標(biāo)的之比然后根據(jù)占比換算得分。此項(xiàng)考核分為品種到貨率和到貨滿足率兩塊考核。 門店銷售毛利額門店銷售毛利額 ＝ 門店銷售額 門店毛利率門店毛利率取“百年系統(tǒng)”中按會(huì)計(jì)月度各門店的銷售毛利率 配送中心銷售毛利額與毛利率（屬采購銷售的）配送中心銷售毛利率 ＝ 配送中心銷售含稅毛利額247。公式如下：保底補(bǔ)差額=（保底銷售額—實(shí)際銷售額）毛利率4） 保底補(bǔ)差（利潤(rùn)類）：指對(duì)于某些商品，供應(yīng)商承諾給予本公司固定利潤(rùn)，此類商品在門店銷售毛利率一般設(shè)為0。它取值根據(jù)結(jié)算部核對(duì)自采進(jìn)貨驗(yàn)收單時(shí)在“百年系統(tǒng)”中錄制的《直配調(diào)整單》所列金額為準(zhǔn)。但，采購入庫后的商品，因適銷不對(duì)路等原因?qū)俨少徹?zé)任的，而又無法處理造成公司損失的，它經(jīng)采購部核實(shí)直接扣減采購主管的毛利業(yè)績(jī)，它以采購部開具的報(bào)損單金額為準(zhǔn)。3） 配送中心有存貨品種是指801庫（即可銷售品種），不包括802庫（即待退貨品種） 統(tǒng)計(jì)時(shí)段規(guī)定：從每月1日至每月31日止，如果統(tǒng)計(jì)時(shí)間涉及跨月，則以訂貨周期的結(jié)束日期所在月度為劃分依據(jù)。（5） 裸裝食品。三、 周轉(zhuǎn)率。第三部 制度說明一、 本考核方案最終解釋權(quán)屬****投資管理有限公司總經(jīng)理室。門店月度周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式＝（門店銷售額＋門店折扣折讓金額）247。（6） 18課所有配送類常溫保鮮牛奶，因保持期短，不參與門店的周期訂貨，它們?nèi)坑刹少彶糠重?。?） 現(xiàn)款類名酒。 通道費(fèi)取值標(biāo)準(zhǔn)1） 一般性費(fèi)用：它取在全公司范圍內(nèi)（包含校園店），根據(jù)采購部開具、經(jīng)審核人審核或?qū)徟伺鷾?zhǔn)的《往來賬扣單》、《費(fèi)用報(bào)銷單》所列金額的總和；2） 商品增值：根據(jù)“百年系統(tǒng)”中“316”等特殊戶頭產(chǎn)生的實(shí)際增值金額為準(zhǔn)。它取值以手工計(jì)算為準(zhǔn)。5） 特價(jià)超過合同規(guī)定比例補(bǔ)差：指供應(yīng)商使用指定的促銷碼銷售的銷售額，超過合同特價(jià)銷售比例規(guī)定部分的補(bǔ)差額。團(tuán)購折讓補(bǔ)差額=《往來賬扣單》收取金額—《費(fèi)用報(bào)銷單》支出金
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