超市采購考核方案-文庫吧
2025-04-13 06:54 本頁面
【正文】 、 計算公式區(qū)域品種到貨率考核得分＝ 區(qū)域品種月平均到貨率＝區(qū)域周品種到貨率＝（2） 到貨滿足率A、 到貨滿足率注解：到貨滿足品種數(shù)是指，完全滿足門店要貨品種的數(shù)量的品種，例：娃哈哈營養(yǎng)快線，門店要60瓶，實際只給45瓶，到貨率計算中認可為到貨，但到貨滿足率中則認為未滿足，此項則計入未滿足商品中。B、 計算公式區(qū)域到貨滿足率考核得分＝ 區(qū)域月平均到貨滿足率＝區(qū)域周到貨滿足率＝（3） 不考核的區(qū)域為62課，取標準分，分值＝到貨率權(quán)重經(jīng)營業(yè)績權(quán)重。5） 周轉(zhuǎn)率得分它分門店周轉(zhuǎn)率和配送中心周轉(zhuǎn)率，該兩項分別占總周轉(zhuǎn)率的權(quán)重為：類別占總周轉(zhuǎn)率的權(quán)重備注門店周轉(zhuǎn)率40%配送部周轉(zhuǎn)率60%周轉(zhuǎn)率得分計算公式如下： 門店周轉(zhuǎn)率考核得分＝配送部周轉(zhuǎn)率得分＝注：為了減少部分區(qū)域因特殊原因（如換季等），造成周轉(zhuǎn)率得分的不合理，結(jié)合主管與助理的工作側(cè)重及考核權(quán)重，采取周轉(zhuǎn)率得分封頂:即崗位名稱最高得分備注采購主管采購助理19分第二節(jié) 各崗位月度考核得分及考核工資的計算方法一、 月度考核得分采用計分法，總得分計算公式如下：總得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分 二、 各崗位總得分計算方案：a) 采購主管總得分a) 如果僅分管一個區(qū)域，則其總得分為各子項目得分之和；b) 如果主管分管商品跨多個區(qū)域，則得分計算方法如下:多區(qū)域采購主管月總得分＝各區(qū)域除綜合考評外項目合計得分的算術(shù)平均值＋綜合考評得分各區(qū)域除綜合考評外項目合計得分的算術(shù)平均值＝區(qū)域除綜合考評外的合計得分＝銷售額得分＋毛利額得分＋通道費得分＋到貨率得分＋周轉(zhuǎn)率得分b) 經(jīng)理及采購助理總得分a) 銷售額、毛利額、通道費用得分為采購部的總業(yè)績和總指標的之比然后根據(jù)占比換算得分。b) 到貨率和周轉(zhuǎn)率得分計算公式如下：到貨率得分＝周轉(zhuǎn)率得分＝c) 采購助理總得分根據(jù)所歸屬的區(qū)域，參照經(jīng)理的總得分計算方法計算得分第三節(jié) 各考核項目業(yè)績統(tǒng)計取值規(guī)定一、銷售額。它由門店銷售額組成。 門店銷售額：按自然月度（即每月1日至31日）取“百年系統(tǒng)”中門店零售額，做為銷售業(yè)績； 業(yè)績計算公式區(qū)域銷售額業(yè)績 = 區(qū)域門店銷售額 + 區(qū)域配送中心批發(fā)銷售額采購部銷售業(yè)績 = 所有區(qū)域銷售額業(yè)績之和二、毛利額。它由門店含稅銷售毛利額、各項補差（它取在全公司范圍內(nèi)包含校園店之各類補差的總和）、團購折讓及配送中心銷售毛利額和報損考核額組成。 門店銷售毛利額門店銷售毛利額 ＝ 門店銷售額 門店毛利率門店毛利率取“百年系統(tǒng)”中按會計月度各門店的銷售毛利率 配送中心銷售毛利額與毛利
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