【正文】 對事故責任要認真追查，清除事故隱患，對事故責任人要認真處理，起到教育群眾提高安全意識的作用。工作鞋采用業(yè)主要求的勞保鞋。 包扎的基本方法：先在受傷的部位放一塊敷料（紗布），然后用繃帶、三角巾等扎好。 挽救者位于病人頭旁，一手捏緊病人鼻子，以防止空氣從鼻孔漏掉。 呼吸、心跳停止，應(yīng)在復(fù)溫同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓。 發(fā)生窒息可用粗針頭從病人環(huán)甲膜處刺入氣管內(nèi)，以維持呼吸。 妥善處理局部電燒傷的傷口。 采取初步急救措施： ① 保持呼吸道暢通 ② 心肺復(fù)蘇。 應(yīng)急演習完成后各應(yīng)急組織應(yīng)針對演習的情況，對應(yīng)急職責、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資儲備、員工的應(yīng)急反應(yīng)狀況等進行總結(jié)和評審，提出修改《應(yīng)急管理》程序、應(yīng)急預(yù)案，或改進應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演習方式的意見或建議等?；鹁瘓缶娫捗枋鋈缦聝?nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。 高空墜落事故：三是當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。6）施工過程中安全事故和事件應(yīng)急響應(yīng) 物體打擊事故： 發(fā)生物體打擊事故后，及時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責現(xiàn)場總指揮。“應(yīng)急解除令”以書面形式下達。3）昏迷急救措施A）支持療法，即維持呼吸道暢通，建立輸液通道，糾正酸堿失衡，維持血液循環(huán)系統(tǒng)正常。醫(yī)療救助聯(lián)系電話：025120。A）搶險原則為：以人為本，搶救為先，保護財產(chǎn)和環(huán)境，防止事態(tài)擴大。 各施工隊及班組為應(yīng)急搶險隊、救援隊、后勤隊，負責三級應(yīng)急狀態(tài)組織、實施、執(zhí)行應(yīng)急調(diào)遣任務(wù)。，并予以妥善處理；在項目現(xiàn)場上嚴禁露天焚燒廢料、廢物或垃圾；嚴禁在施工現(xiàn)場填埋或回埋廢料。、材料要妥善保管，如發(fā)生丟失現(xiàn)象，由當事人進行賠償。，所造成的罰款由本人支付，從工資中扣除。施工中采取目標分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施。 調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。 1協(xié)助總工程師做好項目日常技術(shù)管理工作； 1負責編制施工技術(shù)方案，并做好工程圖紙、文件、標準、變更等管理工作，確保貫徹執(zhí)行工程文件、標準、規(guī)范的有效版本； 1指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行，處理、報告施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題； 1負責組織審查、匯總單位工程質(zhì)量保證資料，整理、匯編、報送工程的交、竣工資料。驗收辦法質(zhì)量檢查驗收、施工項目驗收：根據(jù)施工圖紙、驗收標準，明確各專業(yè)檢驗、驗收級別以及采用的相關(guān)驗收標準，在施工中認真貫徹執(zhí)行。7環(huán)境因素噪聲影響粉塵影響廢水影響224晚上盡量不要施工或機械作業(yè)。 施工電動工具進場前進行嚴格檢查，報送總承包商審查確認，合格后入場,并掛上檢查合格牌. 施工人員進場前經(jīng)安全教育合格，發(fā)放合格的勞保用品。在高處作業(yè)下的框架、構(gòu)架、管架底部標高離地面2m處，還應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)保護。五、項目工程安全教育： 在很大的程度上，成功地防止事故的發(fā)生取決于對施工人員進行工作與現(xiàn)場具體情況的教育。（4）工程師、監(jiān)督人員和工長應(yīng)負責對損壞的勞保用品進行更換。三、現(xiàn)場HSE檢查與監(jiān)督管理：1. 項目開工后，項目部應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行檢查，檢查的范圍是：HSE各項工作的開展情況、責任制的落實情況、各項防范措施的落實情況、HSE管理程序的執(zhí)行情況、防護用品的配戴情況等。所有高空作業(yè)人員，必須身體健康，并經(jīng)體檢合格后方可參加登高作業(yè)。施工人員必須熟悉作業(yè)范圍、作業(yè)特點、作業(yè)程序及安全具體要求，牢記揚子石化“七想七不干”對照檢查確認表： 一想安全禁令，不遵守不干。 、項目施工經(jīng)理HSE職責 1）按照“誰主管誰負責”的原則，對項目的安全生產(chǎn)負主要責任； 2）及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”原則，協(xié)助項目經(jīng)理督促檢查項目生產(chǎn)職能部門、項目安監(jiān)站安全職責履行情況； 3）組織職能部門對一般事故的調(diào)查處理，并督促安監(jiān)站及時向上級安全部門報告； 4）每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，落實事故隱患的整改； 5）負責組織安全培訓(xùn)和教育工作； 6）做好日常安全檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在問題和糾正違章； 7）按規(guī)定參加班組安全活動，幫助班組提高活動實效； 8）對主管職能部門負責人的安全職責履行情況進行年度（項目終結(jié)）考核。 每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。 HSE管理制度 在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。應(yīng)急程序是事故發(fā)生后必須遵循的原則。（2）按照管理的需要定期地進行評審，評價體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，持續(xù)改進的方向和目標。干膜厚度用磁性測厚儀測定，涂層厚度應(yīng)滿足兩個85%，即85%的測點厚度應(yīng)達到設(shè)計要求，達不到厚度的測點，其最小厚度值應(yīng)不低于設(shè)計厚度的85%；b、鋼結(jié)構(gòu)防腐每道環(huán)氧低表面處理底涂料層厚度為40μm，每道防腐面涂料厚度為40μm，防腐層總厚度為160μm?；鶎犹幚肀竟こ啼摻Y(jié)構(gòu)除漆、除銹工藝均采用人工機械處理。 當表面受雨或冰雪的影響時，不得進行涂裝。如發(fā)現(xiàn)繩子被損，應(yīng)作報廢處理； 將其他工具擦拭干凈，自鎖器在彈簧處加潤滑油； 作好當班工作記錄，并經(jīng)安全員和施工負責人簽字。人控制繩索，可以自由操作，簡單的說往上一提繩子吊板就往下滑一點，提多少滑多少，提多快滑多快。 ：材質(zhì)為不銹鋼制成。生命繩和高空人員身上的安全帶上的自鎖鉤連接，形成登高人員的安全系統(tǒng)。、掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予評定。、深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權(quán)及時令其停工整頓。、按質(zhì)量標準，及時對工程質(zhì)量進行驗證，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失上報。收集質(zhì)量記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。、協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。工程管理部按照 “公司建立體系，業(yè)務(wù)系統(tǒng)負責，專業(yè)施工保證、項目管理集成”的系統(tǒng)管理思路，實施對項目的策劃、組織、管理和協(xié)調(diào)。、對施工所采用的材料、工器具及工地其它應(yīng)準備的物資材料，要做好充分準備并驗收合格。結(jié)合我項目部的施工能力，技術(shù)裝備編制了吊板施工方案。第二章 施工部署 一、 施工準備計劃：技術(shù)準備：、根據(jù)甲方要求，備齊設(shè)計單位明確提出的技術(shù)規(guī)范要求及驗收評定標準。、備齊勞動保護用品：安全帽、安全帶、眼鏡、口罩、手套勞保鞋等。嚴格遵守廠規(guī)及各項禁令，虛心接受廠方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責人的指導(dǎo)和批評。技術(shù)負責人及項目施工經(jīng)理崗位責任制：、對本工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進行施工，使本施工項目達到標準要求。、發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。、堅持原則正確反映質(zhì)量情況，對有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。、參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。、積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗，及時向公司匯報。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠或地毯塊墊底，以防磨擦。 。3. 設(shè)備條件：吊板的設(shè)備必須處于良好的狀態(tài)， 如吊板有發(fā)毛、部分絲股斷裂等現(xiàn)象應(yīng)立即更新。d、 每層應(yīng)往復(fù)進行，先立面后平面，自上而下，刷子浸漆不宜超過毛長的三分之一，做到蘸次多，蘸漆少，用力要均勻。c、管道、箱類和金屬支架涂漆應(yīng)符合以下規(guī)定：油漆種類和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計要求，附著良好，無脫皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均勻，色澤一致，無流墜及污染現(xiàn)象。應(yīng)為員工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境，當環(huán)境威脅健康時應(yīng)以保護自身為重。保護環(huán)境，必要時采取水工保護措施是公司崇高的義務(wù)。 工程開工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。項目經(jīng)理是項目安全的第一責任人，對項目HSE工作全面負責。負責對新工人（包括實習生）進行第三級HSE教育； 3）接受生產(chǎn)任務(wù)時要求具備合格的作業(yè)環(huán)境；安排生產(chǎn)任務(wù)時提供合格的作業(yè)環(huán)境； 4）組織班組HSE活動，班前安全講話作到“三交一清”，認真做好工作危險分析計劃。 六想安全用品，不配齊不干。登高使用的腳手架要檢查合并掛牌“合格腳手架準許使用”每天作業(yè)前由施工隊長進行針對性安全交底，并做好記錄。四、個人勞動保護用品：1. 總則（1）公司應(yīng)向每位員工提供必備的個人勞動保護用品。5. 手部保護（1）任何人進入施工現(xiàn)場都應(yīng)佩戴手部的勞保用品，如手套，除使用旋轉(zhuǎn)設(shè)備和機器以外。 凡2m以上作業(yè)時，采取可靠的安全措施，指定專人負責、專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)。工機械潛在的傷害危險勞保著裝不符合要求。檢查維護及時充電更換新電池5施工機具施工機具使用過程中無防雨措施安全防護不齊全，漏保失靈224 施工機具經(jīng)過安全檢查，安全附件齊全有效 施工機具使用前進行試運轉(zhuǎn)，檢查漏電保護是否有效6高空作業(yè)高空墜落高空拋物高空打鬧嬉戲326 高空作業(yè)應(yīng)掛好安全帶并高掛低用，穿防滑鞋；嚴禁酒后登高作業(yè)。 成品保護措施、 對安裝完畢后各種設(shè)備和管道要求在明面處標出完工的醒目標識，禁止任何施工人員踐踏和破壞，必要處用彩條布包裹，在交工前全部拆除。1）質(zhì)量體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的的第一責任者，對工程施工質(zhì)量終身負責，對業(yè)主負責。 質(zhì)檢、統(tǒng)計、施工經(jīng)理，盡職盡責，定期不定期對工程質(zhì)量進度進行檢評、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。第六章 現(xiàn)場文明施工保證措施一、文明施工的組織措施為加強工地管理，做到文明施工，樹立我公司的企業(yè)形象，施工人員除遵守國家法律、法規(guī)外，應(yīng)執(zhí)行本公司管理制度。每人各罰款500元，造成嚴重后果者由公安部門依法追究刑事責任。二、文明施工保證措施、安全紀律牌、防火告知牌、安全無重大事故牌、安全生產(chǎn)和文明施工牌，施工總平面圖和臨時設(shè)置布置圖、項目部組織構(gòu)架及主要管理人員名單圖。踏板必須有清晰的標志，以利于行人和車輛識別。第七章 應(yīng)急管理緊急準備和救援計劃是保證員工健康和安全、保護環(huán)境和公眾安全以及公司財產(chǎn)的一個重要因素。② 項目部HSE負責人：檢查控制點并分析形勢，提供應(yīng)急方案；監(jiān)督現(xiàn)場HSE監(jiān)督和應(yīng)急小組的工作。⑥ 應(yīng)急狀態(tài)的解除：當危險已經(jīng)消除，人員、財產(chǎn)完全脫離危險，應(yīng)急已沒有必要時，才可以解除應(yīng)急狀態(tài)。5）應(yīng)急物資 ① 應(yīng)急物資見下表：序號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量配備標準備注1滅火器8kg個22擔架個13急救箱個1應(yīng)急程序1）報警：當突發(fā)性事件時，現(xiàn)場工作人員在保護好自身安全的情況下，迅速匯報到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)救助單位。也包括筆錄、攝像、影像資料及其他文字資料。4）發(fā)生集體中毒事件，立即報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，聯(lián)系現(xiàn)場急救車輛，將中毒人員及時送往就近醫(yī)院搶救；封閉營地食堂，等待防疫部門現(xiàn)場調(diào)查、鑒定。B）對于低壓觸電事故，可采