【正文】 ，認真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。堅持基礎(chǔ)處理高標準，涂漆高質(zhì)量，控制干燥間隔時限：防腐結(jié)構(gòu)、層層達標，杜絕質(zhì)量隱患。，互幫互助。，如發(fā)現(xiàn)有人喝酒，隊長可令其停工。三、降低環(huán)境污染措施 保持施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時清理施工現(xiàn)場的雜物垃圾。應(yīng)急指揮人員 徐州市防腐工程總公司南京第五工程處承接揚巴電廠13煙囪外壁防腐項目工程；項目部孫遠永擔(dān)任應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由現(xiàn)場安全管理人員鄧軍擔(dān)任。⑤ 應(yīng)急實施A）險情既是命令，一旦發(fā)生險情，項目部內(nèi)一切資源，包括人力、物力、資金，一切設(shè)備、車輛、保障物資及信息資源，都優(yōu)先用于應(yīng)急搶險，同時，應(yīng)積極向社會求援，把損失和影響減少到最小限度。消防救助聯(lián)系電話025119。應(yīng)急善后處理1）應(yīng)急狀態(tài)解除后，立即組織現(xiàn)場清理，受難者安置和生產(chǎn)恢復(fù)工作。應(yīng)急響應(yīng)1） 發(fā)生地震、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害，發(fā)出緊急集合指令，及時將人員轉(zhuǎn)移至安全地點，立即向上級應(yīng)急組織報告，視情況開展必要的應(yīng)急救援，等待上級應(yīng)急組織指令和救援支持。 機械傷害： 發(fā)生機械傷害事故后，及時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)現(xiàn)場總指揮。C）對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是立即通知有關(guān)部門停電。其他人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。 環(huán)境污染事件： 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，現(xiàn)場安全員封鎖事件現(xiàn)場。用冷水沖洗、冷敷或浸泡肢體，降低皮膚溫度。 ④ 搬運傷員時保持脊柱的穩(wěn)定性。 立即呼叫急救醫(yī)生前來救治。不可在傷處亂涂藥水或藥膏等。8）骨折急救要點： 一般采用方便器材或夾板固定，固定范圍必須超過骨折處兩端各一個關(guān)節(jié)。如此反復(fù)進行，每分鐘約12次。 異物刺入體內(nèi)，切忌拔出，應(yīng)該先用棉墊等物將異物固定住再包扎。施工現(xiàn)場臨時的坑、洞，應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護欄及警示標志。 建立完善的計劃體系是控制整個施工局面并保證工程進度的關(guān)鍵；根據(jù)工程要求和施工條件，結(jié)合物資技術(shù)供應(yīng)情況，以及施工準備工作的實際，分期分批地組織施工，并明確每個施工階段的主要施工項目和開、竣工時間。對于引起傷害、死亡或重大財產(chǎn)損失的嚴重事故，應(yīng)按公司《事故管理規(guī)定》的要求逐級上報，并立即通知業(yè)主。焊工按規(guī)定使用防護面罩和防護眼鏡及專用手套。2）傷口包扎方法： 對傷口必須進行包扎，尤其是出血多，合并骨折、內(nèi)臟外露、異物刺入人體的緊急情況下。 運送途中注意保暖，防止再度受傷。 凍傷部位切不可用火烤，或用雪搓。 冷卻后再剪開或脫去衣褲。 立即呼叫急救服務(wù)。 2）爆炸傷急救要點： 立即撥打報警電話呼救。 演練適時進行，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和施工中可能發(fā)生的危險進行，不少于兩次。使傷害減少到最低程度。二是用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。5）發(fā)生急性傳染病事件，立即報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，聯(lián)系現(xiàn)場急救車輛，將患者及時送往就近醫(yī)院搶救。應(yīng)急起始和解除1）應(yīng)急起始：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長做出決定，下達“應(yīng)急狀態(tài)令”。 報警內(nèi)容包括： A）事故單位名稱； B）事故發(fā)生時間、地點； C）事故的性質(zhì)； D）危險程度，有無人員傷亡； E）報警人姓名及聯(lián)系電話。⑦ 應(yīng)急救援計劃實施圖及應(yīng)急流程圖現(xiàn)場人員疏散事故、險情發(fā)生（有人員重傷）現(xiàn)場HSE監(jiān)督員副組長組長管理項目部現(xiàn)場治療外轉(zhuǎn)治療HSE監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)度安排車輛急救醫(yī)院住院治療或進一步處理應(yīng)急救援計劃實施圖及應(yīng)急流程圖應(yīng)急資源保障1）成立1支隊伍，應(yīng)急時統(tǒng)一調(diào)配。③ 施工班組應(yīng)急小分隊:緊急趕赴事故現(xiàn)場，聽從隊長和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。因此，編制具體的緊急準備行動計劃（即：應(yīng)急預(yù)案）并能經(jīng)常性地按照計劃以較高水平組織進行處理危害事故的演習(xí)，對應(yīng)付緊急情況、減少危害和損失是極為有效的。、車輛和滅火設(shè)施等。,搭設(shè)中懸掛:禁止使用標牌。，不得自行歇班，特殊情況需向隊長請假后方可。，不能與其發(fā)生口角、爭吵。 1配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。 落實經(jīng)濟承包制度，開展勞動競賽，為確保質(zhì)量、工期，項目部將嚴格執(zhí)行原有經(jīng)濟承包制，獎罰兌現(xiàn)。本項目質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)如下；質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖：質(zhì)量負責(zé)人： 戢洪明 鄧 軍、 技術(shù)員：戢洪明材料員：王樹鋒隊長：朱小斌三班質(zhì)檢員（班長）：朱小斌二班質(zhì)檢員（班長）：鄧永利一班質(zhì)檢員（班長）王解放三、職能人員主要職責(zé)按照合同和工程質(zhì)量控制檢查要求，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目工程的質(zhì)量確認工作。、 針對以完工的成品被損壞的程度，對損壞責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟處罰。 對施工人員做好安全教育工作。代工種作業(yè)的危險339 組織職工進行技術(shù)交底，技術(shù)員對施工作業(yè)程序進行交底。 高處作業(yè)必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索應(yīng)符合勞動部有關(guān)規(guī)定。（2）熱、電、氣工作應(yīng)使用膠皮手套。（2）所有人員包括參觀來訪者應(yīng)按要求佩戴安全帽、安全鞋、安全眼鏡和手套。作業(yè)人員不得在無安全保護的情況下，在橫梁上行走。七想安全確認，不落實不干。周一安全活動認真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全工作，發(fā)動班組成員結(jié)合實際進行討論，并督促做好記錄； 5）認真做好日常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題；發(fā)生事故立即報告、組織搶救，保護好現(xiàn)場，作好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施； 6）負責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全防護用品、消防器材的檢查、維護工作，使其保持完好，督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，學(xué)會正確使用滅火器材；督促全班做到施工現(xiàn)場整齊、整潔，實現(xiàn)文明施工。項目安全保證體系如下：安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖安全總負責(zé)：孫遠永技術(shù)員:戢洪明安全負責(zé)人鄧永利安全員:鄧永利二班（班長）鄧永森三班（班長）： 朱小斌一班（班長）王解放HSE人員職責(zé) 、項目經(jīng)理HSE職責(zé) 1）項目經(jīng)理是項目HSE管理工作的第一責(zé)任人，對項目HSE管理及其績效負全責(zé)； 2）保證建設(shè)公司安全體系文件在項目貫徹執(zhí)行，通過逐級負責(zé)，落實項目全員安全責(zé)任制； 3）把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，做到“五同時”；對項目按程序組織施工生產(chǎn)負責(zé)； 4）按FCC要求配置安監(jiān)人員，審訂本項目的安全工作計劃并督促實施。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。HSE目標職業(yè)健康安全目標：——杜絕死亡事故；——‰，‰；——逐步降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，防止職業(yè)病發(fā)生。：預(yù)防事故是員工的工作之本，杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。 檢驗方法：觀察檢查。涂料涂裝可用砂紙磨擦涂層表面，若產(chǎn)生細小的粉塵，則證明涂層已固化。涂層不宜過厚，防止流淌或氣泡。一般油漆在出廠時已調(diào)節(jié)到適宜于施工的粘度，是不必進行稀釋處理的，但在氣溫過高或過低的條件下，也可以添加適量的稀釋劑以達到理想的涂裝粘度，但稀釋劑用量一般不應(yīng)超過油漆本身重量的5%。裝前對油漆的基本組成和性能以及施工方法進行了解。在氣溫為30℃以上的惡劣條件下施工時，溶劑揮發(fā)很快，在無氣噴涂時，油漆內(nèi)的溶劑在噴槍與被涂物面之間大量揮發(fā)而形成干噴。第二部分：防腐油漆工程 一、涂料防腐涂裝 對涂裝環(huán)境要求a、 。 ，在板邊栓上吊桶，里面裝施工用具及施工材料。 ：材質(zhì)為纖維紡織而成。第三章 主要施工方案及要求第一部分：吊板施工工藝及使用要求一、施工工具簡介及使用：材質(zhì)為錦綸，規(guī)格：直徑為20 mm，作用：主要用于吊板式座板下吊、登高作業(yè)用。施工員崗位責(zé)任制：、在實際操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確保防腐層厚度達到標準要求，表面平整、均勻。安全監(jiān)督員崗位責(zé)任制：、做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：、負責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。、認真推行全面質(zhì)量管理，對施工人員進行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。項目經(jīng)理：孫遠永聯(lián)系方式：13505163638三、機構(gòu)組織圖：技術(shù)質(zhì)量工程師：戢洪明聯(lián)系方式：18036375418施工經(jīng)理：鄧 軍聯(lián)系方式：18352280011HSE管理負責(zé)人：鄧永利聯(lián)系方式：質(zhì)量檢驗負責(zé)人： 戢洪明設(shè)備檢驗負責(zé)人：王樹鋒施工技術(shù)員：朱小斌HSE監(jiān)督管理員：鄧永利施工班長：鄧永森 王解放四、項目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制：、組織現(xiàn)場的施工工作。 、準備必要的施工輔材及工器具：序號機具名稱單位數(shù)量規(guī)格備注1自鎖器個152磨光機臺153配電箱個34鋼（銅）絲球 個若干5鋼絲刷把若干6滾筒把把若干7滾筒個若干8吊板（座板）個159U型卡個15 天氣情況：因本工程作業(yè)特殊性，管理人員應(yīng)精確掌握在施工期間天氣變化情況；現(xiàn)場勘察：此次工程復(fù)雜，管理人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場狀況并合理安排施工。、項目經(jīng)理部對施工圖紙進行專業(yè)審核和具體情況綜合評審，對所提出的各項技術(shù)問題，其它各方面的規(guī)范、規(guī)定及要求標準，充分做好相應(yīng)準備措施，結(jié)合工程實際情況，提出施工技術(shù)方案。揚巴外壁防腐工程項目施 工 方案會 簽: 編 制:、審 核： 審 核：、批 準： 批 準：、編制單位：山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司日期：二○一七年二月二十捌日45 / 45目 錄第一章 概述（一）概況（二）工程簡介（三）編制依據(jù)（四）施工目標第二章 施工部署（一）施工準備（二）現(xiàn)場施工管理機構(gòu)（三）組織機構(gòu)圖（四）崗位職責(zé)第三章 施工方案（一) 吊板施工工藝及使用要求； （二) 防腐油漆工程第四章：施工安全保證體系及措施；第五章：工程質(zhì)量保證體系及措施； 第六章：現(xiàn)場文明施工保證措施；第七章：應(yīng)急救援總預(yù)案；第八章：工程施工進度計劃；附：施工現(xiàn)場環(huán)境因素識別與評價表 高處作業(yè)工作危害分析(JHA)記錄表 第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介一、工程概況項目名稱：揚巴外壁防腐項目工程名稱：揚巴外壁防腐項目工程工程地點： 施工單位：山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司 工程內(nèi)容：對揚巴外壁進行除銹、防腐； 工程簡介： 我單位承接揚巴外壁防腐項目工程的施工，工程為座板式工程（吊板工程）來進行施工，工作繩應(yīng)拴在罐頂部牢固的部件上，佩備好安全繩、戴好安全帽，系好安全帶（生命繩）穿防滑鞋，安全繩要佩帶自鎖器，根據(jù)本裝置實際情況，高處作業(yè)工作量大及施工困難多等特點，為了確保工程能夠重安全、高質(zhì)量的按期完工，我公司憑著多年施工