【正文】 光線、溫度濕度、通風(fēng)、文化氛圍各1分　　　實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地7S管理基本要求及考核評(píng)分要點(diǎn)項(xiàng)目基本要求考核評(píng)分要點(diǎn)子項(xiàng)得分本項(xiàng)得分4.清潔15分。3分發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的。按實(shí)際評(píng)分　，保持空氣清新。按實(shí)際評(píng)分　。1分墻壁清潔，無污跡、鞋、球印，無蜘蛛網(wǎng)。1分地面清潔，無廢棄物，按實(shí)際評(píng)分　，保持清潔。4分無骯臟痕跡（油污、腳印等）、無蜘蛛網(wǎng)、無死角，地面、墻面、窗面、頂面各1分，發(fā)現(xiàn)1處，該處不得分?！?桌面無灰塵、設(shè)備無灰塵。2分發(fā)現(xiàn)監(jiān)視攝入系統(tǒng)不正常的，；終端顯示器不正常的，　消防5分　　　，維護(hù)良好，保證正常使用。2分鑰匙專人保管，1分，使用前15分鐘完成一切準(zhǔn)備，1分，誤時(shí)酌情扣分　校園公共部分(交通和保衛(wèi)、消防、醫(yī)務(wù))7S管理基本要求及考核評(píng)分要點(diǎn)項(xiàng)目基本要求考核評(píng)分要點(diǎn)子項(xiàng)得分本項(xiàng)得分2.整頓20分交通和保衛(wèi)10分　　　　　　　　；學(xué)生出校門須按規(guī)定執(zhí)行。2分按實(shí)際評(píng)分　、快捷。3分實(shí)地抽查3人,按照指令取到物品,每人1分、材料使用完畢置于規(guī)定的位置。1分需要臨時(shí)使用的休息躺椅等占用空間較大的物品，使用時(shí)不影響他人，使用后立即撤離至規(guī)定的地方，1分離開辦公室時(shí)，注意椅子緊挨辦公桌平行放置，1分　。1分 不是即刻使用的物品儲(chǔ)存在抽屜、櫥柜等準(zhǔn)備區(qū)域。按照實(shí)際評(píng)分　消防5分　　　　。3分座位、音響、照明、投影、空氣調(diào)節(jié)(通風(fēng)、空調(diào)或電風(fēng)扇)等5大系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)配置，；　。3分借書處、閱覽處、藏書處等區(qū)域劃分合理，2分；指示牌清楚，1分　，沒有無關(guān)雜物。2分放置整齊，1分，使用方便，1分　、美觀。（2分）室內(nèi)墻壁無圖、畫室內(nèi)衛(wèi)生死角保持干凈地面清潔無積水門窗清潔，無灰塵個(gè)人床單被子保持清潔室內(nèi)無雜味室內(nèi)物品無灰塵過季衣服、被子等“不常用物品”要清洗后疊放在衣柜中。最后離開寢室的學(xué)生，應(yīng)鎖門關(guān)窗。如違反而造成后果的，將追究其有關(guān)責(zé)任。每天按時(shí)起床。(2)清掃我們的櫥柜和鞋柜櫥柜和鞋柜內(nèi)一周清掃二次；對(duì)櫥柜和鞋柜內(nèi)外亂涂和亂張貼的畫面進(jìn)行一次清除；櫥柜和鞋柜外面每天擦拭一次；愛護(hù)櫥柜。 (4)實(shí)訓(xùn)室管理員要建立明確的工場(chǎng)間實(shí)習(xí)安全制度。(6)檢查與考核制度。興趣小組與技能競(jìng)賽組使用工場(chǎng)間，由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)管理工場(chǎng)間。附件五：實(shí)訓(xùn)室7S管理實(shí)施細(xì)則實(shí)訓(xùn)室7S管理實(shí)施細(xì)則1S整理：工場(chǎng)間管理員，教研組長(zhǎng)協(xié)助。8)學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛，不打架，不惡作劇。6S安全：班主任、課任教師：1)班主任重視學(xué)生的安全教育。5)定期安排大掃除，精細(xì)擦拭所有設(shè)備、桌(椅)、門窗、黑板、工具箱、櫥柜等物品，精細(xì)清掃、拖洗地面；對(duì)墻壁保潔一次。⑶盆景或魚缸置于指定位置，大小合適，美觀自然。通過嚴(yán)格推行、認(rèn)真考核，讓學(xué)生獲得成就感，增強(qiáng)歸屬感，使學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)得到更大的提高，從而推進(jìn)我校的各項(xiàng)工作開展。2. 排水口攔污柵完好，保證排水暢通。2. 窗戶玻璃保持干凈整潔。2. 樓梯走道扶手及樓梯護(hù)欄應(yīng)干凈、無積塵。5. 注意個(gè)人形象，隨時(shí)隨地保持良好的儀表風(fēng)范，做文明職工。3. 與客人交談，應(yīng)面向客人，自己談話時(shí)盡量少做手勢(shì)；客人說話時(shí)，要認(rèn)真聆聽，重要內(nèi)容應(yīng)做記錄，不能愛理不理或隨便插話。3. 在參加會(huì)議時(shí)，必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。4. 工作時(shí)間不得喧嘩吵鬧，不得串崗聚眾閑聊，不得做與工作無關(guān)的事。穿系扣子的服裝，紐扣不得脫落，并將從上面第二?？圩娱_始直到最后的扣子都扣完，袖子扣好；穿拉鏈衫時(shí)，應(yīng)將拉鏈拉滿三分之二位置。6. 庫房不得存放與職責(zé)無關(guān)的物品。13. 實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所張貼5S標(biāo)語，明確標(biāo)識(shí)區(qū)域線、警示線，張貼各種設(shè)備的操作流程圖。長(zhǎng)時(shí)間外出辦事或下班后，無扶手工作椅處于全推進(jìn)狀態(tài)，有扶手工作椅應(yīng)端正置于辦公桌正面。6．編號(hào)規(guī)定：格式：X X — X X — X X X↓ ↓ ↓ 類型 單位代號(hào) 順序號(hào)例：學(xué)校教務(wù)處資料柜編 號(hào)：　ZLG01017　名 稱：　　　資料柜　　責(zé)任人 　　　XXX　　?。?由學(xué)校統(tǒng)一按照要求自行制作標(biāo)識(shí)牌?！?、文件柜、資料柜、資料架、貨架、辦公桌等。第二十三條 為方便日查、周檢的評(píng)價(jià)，7S管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按評(píng)分體系表執(zhí)行。第十七條 學(xué)校各基層單位相應(yīng)成立單位7S管理小組，負(fù)責(zé)本單位的7S的檢查與考核等管理工作?！　　　　　　　　　　　　　　　　〉谑龡l 定點(diǎn)攝影 　　定點(diǎn)攝影主要是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的前后對(duì)照和不同部門的橫向比較，給各部門造成無形的壓力，促使各部門做出整改措施。在7S中，通過定期的安全審查，對(duì)存在安全隱患的地方出示紅牌，能最大限度地避免安全事故的發(fā)生。這樣就能很直觀地看到工作場(chǎng)所中不合理的物品擺放的狀況，提醒工作人員加以改善。 　　在紅牌作戰(zhàn)的整個(gè)過程中，由執(zhí)行辦公室來牽頭貼紅牌，相關(guān)部門在要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，最后由執(zhí)行辦公室驗(yàn)收合格后再將紅牌撤銷。第十一條 節(jié)約1. 減少空間的浪費(fèi)。 3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有團(tuán)隊(duì)精神，不推諉扯皮。 2．接待辦事要禮貌待人、熱情服務(wù)。第八條 清掃清掃就是將所做的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員。2．墻面每月應(yīng)清掃一次，不得有灰塵或蜘蛛網(wǎng)。污染源，予以杜絕或隔離。，墻面只允許懸掛時(shí)鐘、張貼或懸掛看板管理要求的視板圖以及學(xué)校要求懸掛的圖表、框，學(xué)校特許懸掛的字畫、掛歷，其它多余物應(yīng)清除。2. 所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行功能分區(qū)，用明顯的標(biāo)志區(qū)分工作區(qū)、通道等。放置場(chǎng)所：工作現(xiàn)場(chǎng)只允許放置需要的物品， 物品放置場(chǎng)所原則上要達(dá)到100%定置。1. 所有場(chǎng)所每月必須整理一次。安全——工作場(chǎng)所各項(xiàng)安全措施落實(shí)，杜絕安全隱患，確保人身安全。我們?cè)敢庾龊?；我們有信心做好；我們?huì)堅(jiān)持做好；直至形成好習(xí)慣！目 錄第一章 總則第二章 7S管理要求第三章 7S管理的幾種有效辦法第四章 7S管理機(jī)構(gòu)第五章 7S 管理檢查考核辦法附件一：定置管理辦法附件二：學(xué)校員工行為、著裝、禮儀、儀容管理規(guī)定附件三：環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定附件四：教室7S管理實(shí)施細(xì)則附件五：實(shí)訓(xùn)室7S管理實(shí)施細(xì)則附件六：學(xué)生寢室7S管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 7S管理是為了營(yíng)造整齊清潔的工作環(huán)境，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的師生隊(duì)伍，提升學(xué)校形象，減少浪費(fèi)，保障安全和質(zhì)量，提高工作效率。7S方針整頓現(xiàn)場(chǎng)物品；養(yǎng)成良好習(xí)慣；清潔校園空間；改善環(huán)境品質(zhì)；凝聚團(tuán)隊(duì)精神；提升職業(yè)素養(yǎng)?！　∑渌矫嬗傻掠?、生活指導(dǎo)老師、值周教師、宿管部按規(guī)定時(shí)間段進(jìn)行檢查?！　≡瓌t：追求效益、力避浪費(fèi)?！　。?）增加防火意識(shí)?！　∝?fù)責(zé)人：　　德育處，各班班主任，值周教師，生活指導(dǎo)老師。由德育處統(tǒng)一更換，如違反本規(guī)定引起的一切后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)，并作相應(yīng)處罰。　?。?）本區(qū)學(xué)生周五一律回家，星期一上午返校?！　。?）未經(jīng)德育處同意，任何人員不得私自入住學(xué)生宿舍樓，住宿生不得擅自調(diào)換寢室和床位，禁止合鋪就寢?！　∧繕?biāo)：維持上面3S成果。　　目標(biāo)：穩(wěn)定品質(zhì)，減少環(huán)境污染與損害?！　∧繕?biāo)：生活場(chǎng)所一目了然，節(jié)約尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的環(huán)境，消除過多的積壓物品。第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校寢室7S管理內(nèi)容與實(shí)施方案（試行）　　1S——整理　　將寢室內(nèi)的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉?！　嬍铱臻g整頓　　（一）整頓我們的床鋪　?。?）被子放在床鋪一角（朝里面）開口朝門；　?。?）枕頭放在被子的上面，并放于中間；　?。?）床單（涼席）平鋪整齊無折痕；　　（4）每天至少整頓二次，鞏固和維持床鋪整潔有序。　　寢室空間清掃　?。ㄒ唬┣鍜呶覀兊拇蹭仭　。?）床鋪架子每周至少擦拭二次；　?。?）床單每次人走后必須鋪平；　　（3）被子每天早上起床后必須折疊；　?。?）對(duì)床鋪上多余的物品進(jìn)行一次清除?！　嬍铱臻g清潔　　（一）清潔我們的床鋪　?。?）隨時(shí)關(guān)注被褥、枕頭和毯子，見臟就換洗；　　（2）不在床上隨意丟放東西；　?。?）不在被褥、枕頭和毯子等下面隨便存放物品；　?。?）隨時(shí)注意床上是否留有不必要物品；　?。?）愛護(hù)自己的床上用品?！　。?）宿舍管理人員根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)床位進(jìn)行調(diào)整時(shí)，住宿生應(yīng)積極配合，不得以各種借口阻撓和推辭。區(qū)外留校學(xué)生應(yīng)做好登記手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返校?！　。?）不準(zhǔn)向窗外、門外倒水、拋棄廢物，不準(zhǔn)向下水道或廁所扔易造成堵塞的任何物品，不準(zhǔn)在走廊里刷牙、倒水，晾衣服時(shí)待水干后再拿進(jìn)寢室?！　?shí)施過程：　　班主任教育學(xué)生學(xué)習(xí)7S管理內(nèi)容與實(shí)施方案；　　由德育處，各班班主任，值周教師，生活指導(dǎo)老師共同監(jiān)督管理。嚴(yán)禁將易燃、易爆、易腐蝕或其它危險(xiǎn)物品帶入寢室內(nèi)，嚴(yán)禁有以下將給宿舍和同學(xué)安全帶來危害的行為，違反者追究其相關(guān)責(zé)任：　　①在寢室內(nèi)使用明火（如焚燒紙張和雜物、明火蚊香、蠟燭等）?！　∧繕?biāo)：讓學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣?！　　　《⒖己恕　∶總€(gè)月評(píng)出學(xué)生示范寢室。7S口號(hào)享受學(xué)習(xí)，享受生活。第二條 7S管理基本標(biāo)準(zhǔn)通暢——通道暢通無阻，無障礙物。第三條 7S管理三個(gè)階段第一階段：從理解7S管理到實(shí)施7S管理。2. 辦公桌(工作臺(tái))抽屜、文件柜每周至少整理一次，并保持整潔。放置方法：物品定置場(chǎng)所依循作業(yè)流程布置，按照操作使用便利、快 捷、易取用的原則定置物品擺放區(qū)域。3. 文件柜、儲(chǔ)物柜物品應(yīng)加以標(biāo)識(shí)，按每層位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，文件資料以文件盒(夾)存放的，應(yīng)在盒(夾)上標(biāo)明文件資料名稱或類別，所有標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)與存放物品相符。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。(三) 門窗清潔 1．所有門窗應(yīng)當(dāng)保持干凈、整潔，不得有灰塵，玻璃明亮。制訂考核方法。3．接聽電話語氣和緩、簡(jiǎn)潔，使用文明禮貌用語。4．保持良好的精神狀態(tài)、富有進(jìn)取精神。2. 減少時(shí)間的浪費(fèi)。每次紅牌作戰(zhàn)都要進(jìn)行詳細(xì)地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個(gè)部門發(fā)行的紅牌等。 　　清掃 　　清掃過程就是針對(duì)“紅牌”問題，提出有效、合理的改善措施，從而減少“紅牌”的數(shù)量。 節(jié)約對(duì)存在的浪費(fèi)進(jìn)行“紅牌”標(biāo)示。定點(diǎn)攝影必須采用有代表性的照片進(jìn)行對(duì)比才能對(duì)存在問題的部門和個(gè)人產(chǎn)生切實(shí)的壓力。第五章 7S管理檢查考核辦法第十八條 為推進(jìn)7S管理工作的開展，特制定本檢查考核辦法。第二十四條 本制度由7S管理小組負(fù)責(zé)解釋。四．職責(zé)、管理工作。定置圖統(tǒng)一貼掛在顯眼、美觀處。：所有標(biāo)識(shí)牌粘貼在物品的正面右上角處。，每個(gè)文件夾內(nèi)的資料超過3份就必須有目錄清單。、張貼各類物品。14. 實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所配置看板用于標(biāo)明每天實(shí)習(xí)的班級(jí)及訓(xùn)練內(nèi)容，用提示板提醒學(xué)生完成任務(wù)的操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。7. 有溫濕度要求的場(chǎng)所要按規(guī)定應(yīng)做好溫度、相對(duì)濕度記錄，如實(shí)填寫。3. 不得只穿背心、短褲、超短裙、吊帶衫等過于暴露的服裝。第五條 使用電話禮儀1. 電話鈴響應(yīng)及時(shí)接聽電話，并首先說“你好”并報(bào)出本單位名稱，再說“請(qǐng)問你找誰”；經(jīng)常與公司以外的單位聯(lián)系較多的部門，接電話時(shí)，應(yīng)說“您好，這里是椒江職業(yè)中專，請(qǐng)問您找誰” 通話完畢后應(yīng)說“再見”。除特殊情況，一般不得接聽電話。4. 客人辭行，主人應(yīng)適當(dāng)挽留；送客時(shí)應(yīng)等客人站起來后再起身道別，客人伸手之后再伸手握別。6. 員工上班時(shí)間應(yīng)精神飽滿，充滿活力，全身心地投人工作。3. 樓梯走道空間無蜘蛛網(wǎng)。3. 天花、墻壁等空間無蜘蛛網(wǎng)，無積塵。3. 道路及廣場(chǎng)旁的垃圾箱內(nèi)雜物、垃圾應(yīng)及時(shí)清理。 1S——整理：：班主任，班干部。2)整頓教室墻壁布置規(guī)劃設(shè)計(jì)教室墻上欄目的位置與內(nèi)容，擺放位置要求合理、醒目。4S清潔：班主任，班干部。 要階段性組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》。 7S節(jié)約實(shí)施細(xì)則：1)實(shí)施時(shí)應(yīng)秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待教室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施；切勿隨意丟棄甚至惡意損壞，要思考其使用價(jià)值。：(1)整理工作區(qū)名 稱必要的不必要的處理結(jié)果備注設(shè)備設(shè)施(機(jī)器 電腦)櫥柜、貨架與工具箱貨架要添置技術(shù)文件資料原材料工裝夾、具工量具產(chǎn)品工作時(shí)用的清掃工具其他與實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)有關(guān)的物品(油桶……)飲水機(jī)、茶杯、飲料罐書、本、筆其他與實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)無關(guān)物品(2)整理存儲(chǔ)區(qū)項(xiàng) 目有必要沒有必要的處理結(jié)果可回收費(fèi)料儲(chǔ)備箱掃把拖把水桶擦布過程中的廢棄用品及拉圾(3)整理墻上制度與警示語內(nèi) 容有必要沒必要的處理結(jié)果實(shí)訓(xùn)制度1實(shí)訓(xùn)制度2制度要更新警示語1警示語要更新警示語22S整頓：工場(chǎng)間管理員，教研組長(zhǎng)、后勤工作人員