pcg241項目目標(biāo)成本調(diào)整范圍和要求-成本管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 4 成本調(diào)整處理選擇 成本細(xì)項的目標(biāo)成本調(diào)整由項目所在公司成本管理委員會負(fù)責(zé)處理，一般情況下，可以選擇以下三種方式： 不同意使用預(yù)備費(fèi)，要求采取有效措施在成本細(xì)項內(nèi)調(diào)整或消化（如某成本細(xì)項人工費(fèi)超支，但可以節(jié)約周轉(zhuǎn)料具投入補(bǔ)償；或某成本細(xì)項材料費(fèi)有節(jié)省，但預(yù)測將來人工費(fèi)可 能超支）。 2 目標(biāo)成本調(diào)整的范圍 因經(jīng)營計劃調(diào)整引起成本細(xì)項的目標(biāo)成本的增加或減少，如： 1） 由于市場因素或公司主動調(diào)整競爭策略，項目產(chǎn)品定位發(fā)生變化而引起增減；
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