ibm物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)新性記分規(guī)則 ?RFID 戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性 ?RFID 企業(yè)平臺解決方案的覆蓋范圍 ?行業(yè)領(lǐng)先性和知識傳播程度 ?應(yīng)用和垂直市場領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新 ?企業(yè)部署的友好性和靈活性 ?推動業(yè)務(wù)流程價值 ?平臺解決方案創(chuàng)新 – 業(yè)務(wù)流程管理 ?平臺解決方案創(chuàng)新 – SOA ?獨(dú)立性與可定制性 實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則 ?安裝量 /客戶規(guī)模 ?集成和支持能力 ?RFID 的市場經(jīng)驗(yàn) ?垂直和應(yīng)用服務(wù)市場的廣度 ?垂直和應(yīng)用服務(wù)市場的力度 ?協(xié)作份額 ?總體市場領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力 ABI Research Vendor Matrix IBM是 世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商 RFID 企業(yè)平臺 (BPM/SOA)解決方案提供商前十排名 26 169。OP） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ＭＰＳ） 生產(chǎn)排程調(diào)度 (Sequencing) Schedule Master Plan 預(yù)測沖減 將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠 每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？ 確定生產(chǎn)線上具體的排程序列 可視性 上下游協(xié)作 分析與優(yōu)化 23 訂單 增加 市 場 快速 變 化 產(chǎn) 品種 類 增加 工廠數(shù)量增加 需要更好的解決方案 !!! 在那里工廠生 產(chǎn) ? 每天生 產(chǎn) 什么 ?生 產(chǎn) 多少 ? 在生 產(chǎn)線 上 應(yīng)該 怎么排程 ? 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同 ?IBM Sterling Commerce提供美國最大的 SaaS TMS平臺 –最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量 ? 每年超過 交易 ? 每日超過 10,000 個用戶登錄 ? 每年處理超過 $80 billion 運(yùn)費(fèi)發(fā)票 ? 每年為超過 9 million 訂單做計(jì)劃 –最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò) ? 超過 10,000 個承運(yùn)商 ? 超過 12,000 供應(yīng)商 –最強(qiáng)壯的解決方案 ? 正常運(yùn)行時間超過 % 可視性 上下游協(xié)作 分析與優(yōu)化 20 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM Process Models, Runtime amp。D外包量增加 65% 產(chǎn)品組合混亂 在過去十年間 ,企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈逐步向全球拓展 僅 2022年在消費(fèi)品行業(yè) ,產(chǎn)品類型 增加了17%, 比 2022年多出了一倍 產(chǎn)品組合合理化正在迅速 消除 SKU(產(chǎn)品統(tǒng)一編號 /庫存量單位 ) 工程化 服務(wù) 和產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)據(jù)預(yù)測會增加 80% 17% 80% 80% 65% 3X 2X 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 3 物聯(lián)網(wǎng)的智慧演進(jìn) 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 互聯(lián)網(wǎng)正在向物聯(lián)網(wǎng) (Inter of Things)進(jìn)化 The Web 整合世界上人類產(chǎn)生的信息 Source of Graphics: David Culler, UCB The Inter 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)形成的全球系統(tǒng) 物聯(lián)網(wǎng)（ The Inter of Things） 計(jì)算機(jī)，人和各種物體的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)形成的全球系統(tǒng) 關(guān)鍵價值 a Smarter Pla 改善世界上各種系統(tǒng)的效率 關(guān)鍵價值 進(jìn)化方向 … 4 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 當(dāng)前供應(yīng)鏈管理面臨五大挑戰(zhàn) 成本控制 需要通過供應(yīng)鏈整體分析，尋找成本節(jié)約的機(jī)會 55% 供應(yīng)鏈可視性 由于缺少相應(yīng)的能力和不愿配合，供應(yīng)鏈可視性受到阻礙 70% 風(fēng)險管理 流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)是風(fēng)險管理的主要障礙，同時又是關(guān)鍵的推動因素 60% 客戶要求日益增加 客戶要求日益增加，對供需信息的同步與分享提出了更高要求 56% 全球化 提前期、交付、質(zhì)量是較大的挑戰(zhàn)，但是全球化整體來說是利好的因素 43% 來源： IBM 2022年 《 全球首席供應(yīng)鏈官員調(diào)查 》 首席供應(yīng)鏈管理人員正應(yīng)對的五大挑戰(zhàn) * （ %代表認(rèn)為該
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