研發(fā)體系完善方案-免費閱讀
【正文】 金發(fā)自成立以來,堅持走技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓相結(jié)合的道路,依照市場調(diào)研,資金投入,新產(chǎn)品研制開發(fā),市場推廣,再投入研制新產(chǎn)品的模式滾動發(fā)展,使技術(shù)創(chuàng)新的推動力和市場的拉動力緊密結(jié)合,大大縮短了技術(shù)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的周期。2003年被國家人事部批準(zhǔn)建立“博士后科研工作站”。是目前改性塑料行業(yè)實力最強的企業(yè)，是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)。鑫達(dá)研發(fā)中心職務(wù)說明書職務(wù)概況職務(wù)名稱研發(fā)主管職務(wù)編號所屬部門研發(fā)中心定編人數(shù)1人直接上級研發(fā)中心經(jīng)理工資等級直接下級研究員薪酬類別月薪所轄人數(shù)2－5人可輪調(diào)職務(wù)項目經(jīng)理基本職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的策略制定和決策審批主要工作內(nèi)容和責(zé)任負(fù)責(zé)從產(chǎn)品立項到開發(fā)的全過程；負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)管理及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)；協(xié)助工藝編制及審核工作；對開發(fā)出來的新產(chǎn)品的所有試驗進行跟蹤并及時改進；協(xié)助研發(fā)主管及時跟進市場反饋信息，充分掌握客戶使用情況；負(fù)責(zé)技術(shù)情報工作，辦理專利申請，做好保密工作。 優(yōu)秀2分，良好1分，合格0分，不合格—5分。二、 業(yè)績指標(biāo)： 新技術(shù)開發(fā)質(zhì)量數(shù)量和新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量數(shù)量基礎(chǔ)分各賦15分，新技術(shù)、新產(chǎn)品獲一項國家級專利或國家級獎勵加10分，獲一項省級專利或省級獎勵加7分，獲一項市級專利或市級獎勵加5分，沒申請專利、沒獲獎的新技術(shù)、新產(chǎn)品一項加3分。 開發(fā)項目工作匯報信息收集－消費者需求信息－國際產(chǎn)品動態(tài)－競爭對手新品信息－用戶反饋意見及建議 D）方案建議書時間：二OO五年四月二十日大 綱 一、 完善研發(fā)組織體系建構(gòu)和業(yè)務(wù)分級 研發(fā)體系和業(yè)務(wù)分級框架表 研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)圖二、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)流程再造關(guān)鍵步驟 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃表 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃表 研發(fā)管控系統(tǒng)表三、開發(fā)研發(fā)系統(tǒng)人力資源 研發(fā)系統(tǒng)人力資源開發(fā)總體方案 績效考核辦法及細(xì)則（研發(fā)中心經(jīng)理、項目經(jīng)理、研究員） 職務(wù)說明書（研發(fā)中心經(jīng)理、項目經(jīng)理、研究員、研發(fā)綜合室主任）四、競爭對手研發(fā)系統(tǒng)研究 科技股份有限公司概況 金發(fā)的技術(shù)實力 金發(fā)的研發(fā)戰(zhàn)略 金發(fā)的組織架構(gòu)圖一、 完善研發(fā)組織體系建構(gòu)和業(yè)務(wù)分級超前技術(shù)開發(fā)集團層面鑫達(dá)高分子研究所共性技術(shù)開發(fā)各 項 目 小 組關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)或者此二者在機構(gòu)設(shè)置上合一事業(yè)部相關(guān)全新產(chǎn)品開發(fā)測試評價技術(shù)事業(yè)部層面事業(yè)部研發(fā)部現(xiàn)有產(chǎn)品改良及系列化開發(fā)工藝制造技術(shù)鑫達(dá)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)決策委員會營銷副總研發(fā)副總合作項目組外聘專家研發(fā)主管產(chǎn)品策劃小組（由市場部和研發(fā)部共同選人構(gòu)成）技術(shù)室綜合室項目經(jīng)理成型項目成立項目組成型項目成立項目組研究員 整合產(chǎn)品線，推進產(chǎn)品線內(nèi)專業(yè)化分工。 銷售和財務(wù)業(yè)績跟蹤最終成果 按績效考核具體辦法（附后）計算研發(fā)部員工的考評得分，超過基礎(chǔ)分（100分）20分及以上獲獎金20萬元，超過基礎(chǔ)分10分及以上獲獎金10萬元，超過基礎(chǔ)分5分及以上獲獎金5萬元，超過基礎(chǔ)分1至4分分別或獎金1至4萬元。三、 行為指標(biāo)： 有主動性、責(zé)任心、協(xié)作精神、工作合理性和保密五項分指標(biāo)，每項基礎(chǔ)分各2分。 能力指標(biāo)的設(shè)置對教育培訓(xùn)、能力開發(fā)、升遷、調(diào)動等人力資源規(guī)劃與配置有作用。公司擁有70條改性塑料生產(chǎn)線，具備年產(chǎn)20萬噸改性塑料的生產(chǎn)能力。 公司引進電子萬能試驗機、電子顯示沖擊試驗儀、HAAKE流變系統(tǒng)、氙燈老化試驗箱、傅立葉紅外分析儀、島津粒度分布測定儀、熱失重分析儀，以及用于檢測環(huán)境有害物質(zhì)的IPC測試儀、紫外分光光度儀、GCMS等先進的專業(yè)設(shè)備；還建立了包括7臺雙螺桿擠出實驗機、8臺注塑機的實驗基地，為科研開發(fā)提供了良好的技術(shù)保障。研發(fā)戰(zhàn)略 金發(fā)科技在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，為進一步迅速提升研發(fā)水平和產(chǎn)品競爭力。因此建議盡快對金發(fā)做更系統(tǒng)的研究，以參考學(xué)習(xí)其長處，同時找到其弱點制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。公司19
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