【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵機制,調(diào)動員工的工作積極性,公司設立工作績效獎勵基金,通過正確評價員工的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效獎金,為此特制定本辦法。第二條公司所有人員(包括試用人員)均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門:負責客觀公正的考核本部門員工,積極有效的引導員工提高工作效率。第四條人力資源部:負責協(xié)助總經(jīng)理對各部門主管進行考
2025-04-07 20:26
【摘要】1/99奧康集團有限公司績效考評管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇 績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-13 03:25
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】1XX公司員工績效管理辦法第一章總則第一條為建立和完善XXXX分公司員工績效管理體系,客觀、準確評價員工績效,充分激勵員工的積極性,全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型,深化內(nèi)強管理標準化,發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用,確保企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,制定本辦法。第二條員工績效管理原則(一)堅持合法合規(guī)及公平、公
2025-01-21 09:05
【摘要】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團)DG分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、
2025-02-02 15:42
【摘要】利達公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。(
2025-04-12 12:09
【摘要】全套公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和
2025-04-18 06:50
【摘要】XX劇團演出有限公司績效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,改進提高工作效率,將演職員工作目標與單位工作目標以及個人績效相結(jié)合,確保演員工作目標與單位目標保持一致;為建立和完善柳琴劇團演出公司績效工資考核體系和激勵與約束機制,對工作人員業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團演
2025-08-16 18:59
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條考核目的一、激勵員工挖掘自身潛能,發(fā)現(xiàn)自身不足,改進自身的績效,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和年度目標任務。二、確保部門全年任務的正確布署與實施;確保員工有效完成各自分解的任務。三、以績效考核來有序地推進工作進程及提高工作質(zhì)量。四、績效考核結(jié)果作為公司調(diào)整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎金分配、調(diào)薪、實施末位淘汰的依據(jù)。第二條適用范圍公
2025-04-08 01:48
【摘要】南京下關電力實業(yè)總公司績效考評管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實廠部全員績效管理的工作要求,建立健全實業(yè)總公司目標責任體系、考核評價體系和激勵約束機制,確保完成業(yè)績考評目標。通過開展員工績效管理,促進實業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績效管理實施方案的適用范圍本績效管理實施方案
2025-04-12 06:38
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點:考核辦法及指標突出經(jīng)濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設定考核分如下幾種: ?。?)轉(zhuǎn)正考核; ?。?..
2025-04-05 13:20
【摘要】XXX控股集團公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........
2024-11-12 15:25
【摘要】績效管理辦法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提綱?理論:?方法:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估?定義:又稱人事評估、績效考核、員工考核主管或相關人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價
2024-10-17 02:14
【摘要】本文本由國泰君安資產(chǎn)托管部撰寫,僅供私募基金管理人在制訂相關內(nèi)控制度時參考。私募基金管理人應從自身實際出發(fā),審慎、專業(yè)地進行自身內(nèi)控體系的規(guī)范建設。XXX公司私募基金銷售募集管理辦法XXX公司內(nèi)部制度辦法1本文本由國泰君安資產(chǎn)托管部撰寫,僅供私募基金管理人在制訂相關內(nèi)控
2024-11-13 22:54