【正文】 ，防止揚塵、污染環(huán)境。 ，互相呼應。設立施工作業(yè)安全標志牌。 b、每次插入振搗的時間為2030秒之間，并以混凝土不再顯著下層，不出現(xiàn)氣泡，開始翻漿時為準。明溝施工每往前推進一個段落，要保證施工便道的通暢以及能夠負荷重載的混凝土運輸車輛?；炷翝仓捎梅謱訚仓?，每層振搗密實?；炷僚浜媳葢显O計強度要求。同時對側(cè)壁進行一定的人工刷坡，防止坍塌。、通往施工段落的便道已修通，保證混凝土罐車重載后的行駛。本工程的危險源包括物體打擊、觸電、機械傷害等。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，先停機檢查，排除故障后方可使用。（6）、現(xiàn)場施工負責人為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。（10）、制定用火規(guī)章制度，嚴禁明火取暖，嚴格執(zhí)行防火法規(guī)。（2）、生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。在起重作業(yè)區(qū)外，設立警戒線及標志，嚴禁非作業(yè)人員進入。（3）、裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。（7）、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46－88規(guī)定執(zhí)行。（三）、安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1）、施工現(xiàn)場的布置符合防汛、防爆、防雷電、防火等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的總平面布置圖進行布置。（二）、安全生產(chǎn)體系成立以項目經(jīng)理為組長、項目部有關(guān)部門及各施工隊負責人為成員的質(zhì)量安全管理領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全質(zhì)量安全保證體系。鋼筋堆放場地墊高、鋪碎石、墊枋木，做好排水設施，不同牌號、品種的鋼筋分開堆放，不得混放。外加劑不得選用含有氯鹽成分的外加劑，選用液體狀、預先與水混合，均勻溶于水中。（8）、堅持質(zhì)量回訪制度工程交付后采取電話、傳真、電子郵件等方式回訪和實地回訪相結(jié)合的方式，由專人進行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，確保用戶滿意，實現(xiàn)質(zhì)量終身負責的宗旨。各級設立專職質(zhì)檢人員，持證上崗，對施工過程的質(zhì)量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過驗收。（5）、對已經(jīng)認可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理工程師的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。（2）、根據(jù)工程的要求和特點，嚴格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計劃，確定適用的施工設備并落實配備。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是負責工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領(lǐng)導和組織各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。因此，在項目建設的全過程中，始終以質(zhì)量為根本?？紤]到民工春節(jié)返鄉(xiāng)的特點，春節(jié)前必須落實勞務工資的資金來源。八、資金流動計劃資金計劃的編制原則（1）保障施工生產(chǎn)；（2）確保農(nóng)民工工資發(fā)放（3）實行獎懲制度確保施工進度和質(zhì)量（4）留足備用資金資金分配（1）按照資金總額和每項的百分比確定資金分配金額。儀器設備保證（1）在施工開工前，對施工所需儀器設備做初步估算，制定儀器設備進場計劃，再結(jié)合工作面情況分批陸續(xù)進場。④、熟悉各種控制點位置，并負責加固保護。⑦、嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。⑦、配合其他部門做好接口工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。并參與技術(shù)交底。整理提供試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗收。必要時，應進行化學試驗。⑥、認真執(zhí)行有關(guān)勞動、人事、工資、獎金等方面的各種規(guī)章制度。⑧、編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。⑥、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動記錄，整理好各種安全資料。⑦、項目經(jīng)理部對工段、班組實行內(nèi)部承包合同，按月進行結(jié)算。（2）、經(jīng)營部①、認真執(zhí)行有關(guān)計劃統(tǒng)計、預算管理、定額管理、方針目標管理、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度，原始資料真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔。⑦、根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。項目經(jīng)理部各職能部門崗位職責（1）、工程部①、在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責本項目的施工技術(shù)和管理工作。（5）、總經(jīng)濟師職責①、主管項目經(jīng)營部，配合項目經(jīng)理制定整個項目的施工經(jīng)營計劃，作好項目的施工預算，確定項目的經(jīng)營目標。對工程全過程的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控管理。⑥、積極處理好與項目所在地上級主管部門及周邊單位的關(guān)系。項目經(jīng)理部是本工程的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，負責與業(yè)主聯(lián)系，接受業(yè)主監(jiān)督、協(xié)調(diào)對外關(guān)系，負責本工程的總體生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、工程款結(jié)算和分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。生產(chǎn)、生活用水本項目飲用水為外買桶裝礦泉水，生活日用水及生產(chǎn)用水選用井水。材料部根據(jù)現(xiàn)場報上的材料計劃，組織材料進場，為現(xiàn)場施工提供物資保證。剩余部分于路基邊坡防護結(jié)束后開始施工。（5）使資金和資源得到合理分配。堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。本公司建設同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍的施工設備和技術(shù)力量等情況。招標文件中的技術(shù)規(guī)范、中華人民共和國現(xiàn)行的有關(guān)國家標準與規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)則、質(zhì)量檢驗評定標準與驗收辦法以及涉及的有關(guān)其他行業(yè)的規(guī)范及標準。整個全過程對環(huán)境破壞最小、占用場地最少，并有較周密的環(huán)境保護措施,避免周圍環(huán)境的破壞。（2）通過施工方案的編制，為排水明溝施工提供技術(shù)保證?；姿赝翂簩嵑鬂仓?0cm C15混凝土墊層。施工隊伍由于施工周期較長，所以擬設1個施工隊伍，負責排水明溝基坑開挖、鋼筋加工安裝、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)生工作。鋼筋加工場鋼筋加工場設置在進場路5墩南側(cè)100米處，是鋼筋籠及鋼筋半成品的加工的場地。（2）、場地內(nèi)垃圾每天由專人負責來回清掃，集中至場地內(nèi)垃圾站堆放，并及時灑水防止揚塵。③、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員、制定規(guī)章制度、明確職責，組織項目部開展工作。⑤、參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。并對項目經(jīng)理負責。②、負責項目的財務管理工作，掌握項目資金的支出和收入。⑤、深入現(xiàn)場工班，核對圖紙、核實工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實施情況，解決施工技術(shù)難題，加強對施工全過程的技術(shù)控制。⑨、負責指導試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務工作。定額測定工作能按上級要求進行。④、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。⑤、負責工程項目的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。④、認真執(zhí)行財務紀律，嚴格執(zhí)行費用開支標準，堅持開支有計劃，審批、報銷手續(xù)健全，避免和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生；審核各種憑證資料，做好會計稽核工作。負責編制本工程項目的總體實施方案和計劃圖表。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗和檢測工作。④、做好醫(yī)療衛(wèi)生工作、防病治病工作、醫(yī)療改革工作、計劃生育工作。⑤、深入基層了解和研究問題，指導或幫助班組解決有關(guān)難題。⑤、對出具的試驗記錄、報告的正確性負責，并按規(guī)定程序上報。復測應依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，其結(jié)果應經(jīng)項目總工審核并報監(jiān)理簽認后，方能作為施工依據(jù)。七、機械、試驗設備、材料用量計劃配備原則按照“設備配置與工程規(guī)模相適應、與施工方案相適應、與施工管理相適應”的三適應原則，選擇高效率、低污染的施工設備，以保護環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求；以施工方案為前提成套配置機械設備，以滿足工程的施工需要；高素質(zhì)的機械操作人員及橋梁施工的專用機械設備的配套，以充分展現(xiàn)施工能力和施工水平，以確保施工機械相互匹配和效率的充分發(fā)揮。材料調(diào)配首先由現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場材料消耗、材料庫存情況提前編制材料進場計劃，材料進場計劃寫明材料名稱，型號、數(shù)量、擬用部位等，然后由工程部和經(jīng)營部進行審批，經(jīng)項目經(jīng)理確認后，由材料部進行采購。資金保證措施（1）?？顚Ｓ酶鶕?jù)每月資金使用情況，按照比例進行分配，?？顚Ｓ谩？萍枷葘В嚎茖W技術(shù)即是第一生產(chǎn)力，也是確保工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預防措施，防止發(fā)生不合格品。（4）、各班組要組織ＱＣ小組進行活動，保證質(zhì)量體系的PDCA循環(huán)，保證施工質(zhì)量，同時隊要組織技術(shù)攻關(guān)。編制詳細合理的施工組織設計、施工技術(shù)方案和操作規(guī)程，并以此為依據(jù)，合理組織和調(diào)配材料、機械設備和人員，使工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗進行。（2）、建立施工組織設計審批制度 施工組織設計必須經(jīng)主管工程師、總工程師、項目經(jīng)理，逐級修改、審批。定期檢查各經(jīng)理部每季度進行一次，各項目隊每月進行一次。實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。混凝土施工質(zhì)量保障措施（1）、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量保障措施混凝土拌制嚴格按配合比配料，原材料稱量采用電子稱，電子稱使用前由質(zhì)量監(jiān)督部門進行率定。（3）、混凝土