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排水明溝工程施工設計方案-免費閱讀

2025-05-19 22:21 上一頁面

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【正文】 是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。 ,在作業(yè)中嚴禁用手清除鐵屑、斷頭等雜物。 ,嚴禁亂拉電線。 e、振搗器插入前后間距一般為3050cm,防止漏振。 ,分項工程均配備專職質管人員,完善管理規(guī)定,認真自檢,搞好質檢資料。拆模后清理溝槽內雜物并灑水養(yǎng)生。側墻模板采用15mm厚竹膠板支設,模內用20cm的鋼筋橫向支撐,模外采用方木或鋼管支頂。墊層采用C15素混凝土,混凝土用罐車運至現(xiàn)場進行澆筑。 清理完成后用引樁量測出排水溝的開挖邊線,注意邊線要比墊層寬2040cm以方便施工。 :安全帽、防水照明燈等。高環(huán)k0+688k3+,k4++。(8)、機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。(6)、在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修保養(yǎng),防止漏電失火引起火災。(6)、在起重作業(yè)時通過架空線時,將重臂降低,以免碰撞,并保持一定的距離。(7)、配齊操作保養(yǎng)人員,確保不打疲勞戰(zhàn),杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。(10)、在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設衛(wèi)生所,根據(jù)工程實際情況,配備必要的醫(yī)療設備和急救醫(yī)護人員。(5)、施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度,機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測。下設安全監(jiān)查部門;專職安全檢查工程師和安監(jiān)員,施工班組設置兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。模板施工質量保障措施模板工程直接影響到混凝土的結構尺寸、幾何形狀,支撐要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。明溝混凝土用量較少澆筑時間較長,所以在運輸時沒車混凝土方量不宜太多,避免因時間出盤時間長而失效。進場材料具有材質證明和出廠合格證,并按規(guī)范規(guī)定的比例抽檢,抽檢合格方可用于工程。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,對監(jiān)理工程師和甲方代表進行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件,對檢查提出的質量問題,必須及時采取有效可靠的措施進行返工或返修。(6)、內部建立質量“三檢”制度建立各級質量檢查制度,項目經(jīng)理部采取定期和不定期相結合的方式。就施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時組織參戰(zhàn)人員學習,保證工程質量。(2)、嚴格按照設計文件和圖紙、變更令及技術規(guī)范進行施工。(3)、專職檢查員接到質量控制點的報表后,按明細表流程圖、作業(yè)指導書等資料進行檢查,并在施工過程中重點控制。根據(jù)本工程的具體情況,建立健全符合本項目特點的質量保證體系,并形成質量體系文件,配置必要的設備、裝備和專業(yè)人員,以確保質量計劃的內容具有嚴密性、針對性、可操作性和可行性。(二)、質量方針為確保達到上述質量目標,制定的質量方針為:科技先導,質量為本,守約重譽,保護環(huán)境。(5)資金總額的8%用做備用資金。施工所需模板等在施工前準備齊全,在工序開工前以前檢驗數(shù)量是否滿足要求。⑦、配合其他部門做好接口工作及領導交辦的其他工作。并對路線控制點、路中線、轉交點、沿線水準點、橋位和重要的構造物的主要控制點等進行復測。④、嚴格按照技術要求,實事求是地逐項填寫試驗檢測原始記錄,按標準要求正確處理檢測數(shù)據(jù)。④、及時做好材料需用量計劃,配合機材部做好半成品材料的清點工作。③、做好外界來人的接待工作、來信來訪工作,接待熱情,有登記。④、負責施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測,實行動態(tài)管理,隨時指導糾正。(6)、工地試驗室①、熟悉工程合同文件,認真貫徹執(zhí)行有關的技術標準,施工規(guī)范和實驗規(guī)程。③、重視資金管理,認真執(zhí)行資金占有償占用,及時結算工程價款,設立專項帳戶,按月支付農(nóng)民工工資。④、對采購的物資、機械進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性。③、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的各種形式的競賽活動,表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物,獎勵有功人員。④、定額工作有專人負責,切實按定額組織施工,注意發(fā)揮施工定額的作用。參加評選優(yōu)秀QC成果,參加擬定或審核修改公法、專題論文和技術總結并負責辦理向上級部門推薦、申報等工作。支持一般性的施工技術設計工作。(6)、總會計師職責①、主管項目財務會計部,協(xié)助項目經(jīng)理作好人事管理工作,控制項目的資金流動,確保工程款項的合理使用。(4)、生產(chǎn)副經(jīng)理職責①、配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工,提出合理化建議與設計變更等重要決策。④、定期組織召開技術、質量例會,組織召開專題質量分析會。②、確定項目管理的目標與方針,對工程的質量、安全、進度、成本負總責,主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規(guī)劃。建筑垃圾和生活垃圾分類存放。五、臨時設施建設與施工總平面布置施工現(xiàn)場平面布置要充分考慮經(jīng)濟性、實用性、安全性、環(huán)保性和方便管理。技術員日常工作包括各工序的自檢工作、施工資料的填寫工作、與測量隊、試驗室的聯(lián)系工作、履行監(jiān)理報驗程序、每月施工材料進場計劃、施工中簡單問題處理、施工日志記錄等方面。排水明溝為矩形:底板和側壁厚均為20cm,流水面寬度為80cm,高度在40120cm之間變化。(三)編制目的和適用范圍編制目的(1)通過施工計劃的安排,明確每月施工目標。在充分理解設計文件的基礎上,以設計圖紙為根本,采用先進、合理、經(jīng)濟、可行的施工方案。由發(fā)包人組織的現(xiàn)場考察,以及本單位自行對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調查資料。江蘇省及其所屬有關部門在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護及土地租用等方面的具體規(guī)定與技術標準。施工進度安排合理、高效,施工區(qū)段劃分協(xié)調、統(tǒng)一。(6)確定項目機構,形成有效的項目管理體系。a;b、人員配置:木工10人,振搗工2人,鋼筋工5人。并每月定期進行材料盤點。施工、生活用電本合同工程施工期間,室外及施工現(xiàn)場照明將以高壓汞燈、氙燈、碘鎢燈為主;室內照明以日光燈、白熾燈為主。項目經(jīng)理部設經(jīng)理、總工程師、質檢工程師、安全工程師、總經(jīng)濟師、總會計師和工程部、經(jīng)營部、安全質量部、材料機械部、人事財務部、工地試驗室、綜合辦公室等業(yè)務部門進行各項管理。(2)、項目總工程師職責①、組織編制施工組織總設計和重要的單項施工方案。③、負責施工過程中各工序的質量檢查評定和組織階段性的質量檢查評定。②、配合項目經(jīng)理進行各類施工隊伍、材料采購、機械租賃等合同的談判和簽訂,負責項目各類合同的管理。②、認真執(zhí)行有關的施工技術規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術要求。負責編制交竣工技術資料,參與交竣工驗收。②、完善計劃管理和統(tǒng)計工作體系,組織制定并落實各項經(jīng)濟技術指標和年、季、月施工生產(chǎn)計劃以及短期作業(yè)計劃;定期召開生產(chǎn)調度會,對計劃實行動態(tài)管理,形象進度能保證合同工期的實現(xiàn);按規(guī)定及時準確地整理、上報各種統(tǒng)計報表和綜合信息。⑧、組織各項規(guī)章制度和部門、崗位工作標準的實施;負責制定年度方針目標展開圖,把目標與對策措施落實到部門;把方針目標的工作標準執(zhí)行情況進行同臺管理,堅持定期考核。(4)、材料機械部①、負責整個項目的材料采購、供應,機械設備的管理、維修、保養(yǎng),對其工作質量負責。⑨、對機械設備的使用情況,操作人員培訓及各項經(jīng)濟技術資料進行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。做到資料真實齊全,臺帳規(guī)范完整,報表及時準確。當有特殊請求而儀器設備又不足時,可委托有相應資質的外單位進行。⑦、在試驗工作中,當發(fā)現(xiàn)不符合設計要求或有其他問題時,應負責及時報告有關技術領導和質檢人員,并提出相應的處置建議。③、加強施工過程中的技術控制、指導、督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。(2)、試驗檢測員①、嚴格執(zhí)行試驗規(guī)章制度,認真完成試驗室主任下達的試驗檢測任務。⑧、認真鉆研業(yè)務,努力學習新標準、新技術、新檢測方法,提高試驗檢測水平。測量工作應嚴格按測量復核鑒認制的規(guī)定執(zhí)行,確認無誤后經(jīng)項目總工或質檢人員審核,及時報監(jiān)理鑒認后,方可施工。(2)排水明溝施工所需儀器主要為試驗儀器,在施工前已經(jīng)全部進場,用以保證常規(guī)的施工檢測。(2)資金總額的80%用來保證安全生產(chǎn)和材料供應。(4)獎罰措施:以工期、質量為主要考核項目,上至項目經(jīng)理部,下至各施工班組,層層簽訂風險責任狀,開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。守約重譽:嚴格遵守合同,按合同要求進行項目建設全過程的質量管理,注重項目的整體形象和信譽,為項目建成順利投入運營創(chuàng)造良好的外部形象。工程部是本工程實施過程中質量管理的執(zhí)行機構,在進行質量專檢的同時,對質量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,實行質量管理“一票否決權”。(3)、開工前要做好各部位、工序的技術交底工作,嚴格按照公司質量體系規(guī)定的內容做好技術交底,按照技術交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范要求,對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準確性和規(guī)范性。(6)、嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程,高起點、高質量地做好每一道工序的“第一”,將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結果定位在全優(yōu)起點上,并以此做樣板,確保每道工序、每個部位、每項工程最終達到優(yōu)質工程。(4)、質量檢查制度排水明溝主要針對混凝土質量、溝底高程、線形等
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