【正文】 排水明溝施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)和編制原則（一）編制依據(jù)中汽中心鹽城汽車試驗(yàn)場(chǎng)有限公司提供的有關(guān)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、巖土工程勘察報(bào)告、招標(biāo)答疑等。由發(fā)包人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察，以及本單位自行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查資料。招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)則、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收辦法以及涉及的有關(guān)其他行業(yè)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、進(jìn)度要求。施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及施工所在地的外部環(huán)境條件。本公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同工程施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況。江蘇省及其所屬有關(guān)部門在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租用等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求。（二）編制原則遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。在充分理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)圖紙為根本，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。整個(gè)全過(guò)程對(duì)環(huán)境破壞最小、占用場(chǎng)地最少，并有較周密的環(huán)境保護(hù)措施,避免周圍環(huán)境的破壞。綜合考慮現(xiàn)況道路及周圍居民生活環(huán)境，最大限度降低對(duì)周圍居民生活的干擾，做到文明施工，并維持當(dāng)?shù)鼐用裾５慕煌吧钪刃?，合理制定施工方案。施工工藝與施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善先進(jìn)。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。采用先進(jìn)可靠的施工設(shè)備和施工技術(shù)，確保質(zhì)量和工期目標(biāo)。施工過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)管線調(diào)查和保護(hù)措施，并與有關(guān)管理部門的做好協(xié)調(diào)工作。（三）編制目的和適用范圍編制目的（1）通過(guò)施工計(jì)劃的安排，明確每月施工目標(biāo)。（2）通過(guò)施工方案的編制，為排水明溝施工提供技術(shù)保證。（3）合理統(tǒng)籌人員機(jī)械，提供工程施工效率，同時(shí)節(jié)約成本。（4）確定工程施工要點(diǎn)。（5）使資金和資源得到合理分配。（6）確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，形成有效的項(xiàng)目管理體系。適用范圍本方案適用于中汽中心鹽城汽車試驗(yàn)場(chǎng)CPG1標(biāo)排水明溝工程施工。二、工程概況 ，全線排水主要是通過(guò)兩側(cè)排水明溝來(lái)進(jìn)行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。排水明溝為矩形：底板和側(cè)壁厚均為20cm，流水面寬度為80cm，高度在40120cm之間變化?；姿赝翂簩?shí)后澆筑10cm C15混凝土墊層。高環(huán)k0+688k3+，k4++。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)組織排水明溝計(jì)劃先施工直線段外側(cè)段落，共2750m。剩余部分于路基邊坡防護(hù)結(jié)束后開(kāi)始施工。a；b、人員配置：木工10人，振搗工2人，鋼筋工5人。c、機(jī)具：調(diào)直機(jī)1臺(tái)，手電鋸3臺(tái)，切割機(jī)2臺(tái)。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)安排及分工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)擬派1名技術(shù)員負(fù)責(zé)排水明溝施工。技術(shù)員日常工作包括各工序的自檢工作、施工資料的填寫工作、與測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室的聯(lián)系工作、履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序、每月施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工中簡(jiǎn)單問(wèn)題處理、施工日志記錄等方面。施工隊(duì)伍由于施工周期較長(zhǎng)，所以擬設(shè)1個(gè)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)排水明溝基坑開(kāi)挖、鋼筋加工安裝、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)生工作。工程部工程部主要負(fù)責(zé)施工方案的制定報(bào)批，施工安全技術(shù)交底，日常抽檢，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一些普通問(wèn)題的處理，影響資料的收集整理，督導(dǎo)技術(shù)員完成本職工作，對(duì)技術(shù)員上報(bào)材料進(jìn)行初步審核和匯總、及時(shí)將施工進(jìn)度質(zhì)量情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)變更等。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)工程部初審后的材料計(jì)劃進(jìn)行復(fù)審并記錄、進(jìn)行施工計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及協(xié)作隊(duì)伍的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)施工定額工作。材料部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)上的材料計(jì)劃，組織材料進(jìn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供物資保證。并每月定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的放樣、高程測(cè)量工作以及履行監(jiān)理報(bào)審程序。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)，混凝土質(zhì)量的控制以及相應(yīng)監(jiān)理報(bào)審程序。五、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)與施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要充分考慮經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性、環(huán)保性和方便管理。鋼筋加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置在進(jìn)場(chǎng)路5墩南側(cè)100米處，是鋼筋籠及鋼筋半成品的加工的場(chǎng)地。鋼筋場(chǎng)地使用混凝土進(jìn)行硬化。場(chǎng)地要求排水良好，不積水，以防鋼筋受潮，鋼筋加工和存放時(shí)，下部必須使用方木進(jìn)行支墊。生產(chǎn)、生活用水本項(xiàng)目飲用水為外買桶裝礦泉水，生活日用水及生產(chǎn)用水選用井水。施工、生活用電本合同工程施工期間，室外及施工現(xiàn)場(chǎng)照明將以高壓汞燈、氙燈、碘鎢燈為主；室內(nèi)照明以日光燈、白熾燈為主。所有的照明將滿足招標(biāo)文件中對(duì)照度的要求?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾處理（1）、在施工區(qū)設(shè)置封閉垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一清運(yùn)的方法，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。建筑垃圾和生活垃圾分類存放。（2）、場(chǎng)地內(nèi)垃圾每天由專人負(fù)責(zé)來(lái)回清掃，集中至場(chǎng)地內(nèi)垃圾站堆放，并及時(shí)灑水防止揚(yáng)塵。（3）、廢棄物不能在現(xiàn)場(chǎng)亂扔，運(yùn)出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。六、施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)施工組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)管理，方便施工，保證工程質(zhì)量和工期，我公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織優(yōu)秀人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，接受業(yè)主監(jiān)督、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，負(fù)責(zé)本工程的總體生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、工程款結(jié)算和分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和工程部、經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量部、材料機(jī)械部、人事財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行各項(xiàng)管理。我們成立專家組隨時(shí)解決施工過(guò)程遇到的疑難問(wèn)題，為施工工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①、項(xiàng)目經(jīng)理在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。②、確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé),主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。③、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員、制定規(guī)章制度、明確職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作。④、及時(shí)、適宜地做出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。⑤、定期組織四方會(huì)議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保雇主利益。⑥、積極處理好與項(xiàng)目所在地上級(jí)主管部門及周邊單位的關(guān)系。（2）、項(xiàng)目總工程師職責(zé)①、組織編制施工組織總設(shè)計(jì)和重要的單項(xiàng)施工方案。②、對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照規(guī)范和招標(biāo)文件的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。③、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。④、定期組織召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)，組織召開(kāi)專題質(zhì)量分析會(huì)。⑤、參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。（3）、質(zhì)檢工程師職責(zé)①、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門質(zhì)量管理、安全工作的方針政策、法規(guī)，制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。②、根據(jù)公司的質(zhì)量方針，制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、并組織實(shí)施。對(duì)工程全過(guò)程的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控管理。③、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢查評(píng)定和組織階段性的質(zhì)量檢查評(píng)定。抓好創(chuàng)優(yōu)樣板工程，推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量上新水平。④、組織質(zhì)量安全事故調(diào)查分析處理。（4）、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)①、配合項(xiàng)目經(jīng)理具體組織工程項(xiàng)目的施工，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，包括施工機(jī)具、人員及材料。③、具體執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施和資源調(diào)配方案等。（5）、總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)①、主管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部，配合項(xiàng)目經(jīng)理制定整個(gè)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，作好項(xiàng)目的施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各類施工隊(duì)伍、材料采購(gòu)、機(jī)械租賃等合同的談判和簽訂，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同的管理。③、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目承包合同的管理、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目的計(jì)量工作，按時(shí)向業(yè)主及上級(jí)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。④、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，組織開(kāi)展施工經(jīng)營(yíng)成本核算。（6）、總會(huì)計(jì)師職責(zé)①、主管項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好人事管理工作，控制項(xiàng)目的資金流動(dòng)，確保工程款項(xiàng)的合理使用。②、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，掌握項(xiàng)目資金的支出和收入。③、參與各類合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。④、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量，指導(dǎo)開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門崗位職責(zé)（1）、工程部①、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)和管理工作。②、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級(jí)規(guī)定的技術(shù)要求。③、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人