【正文】 b. 技術管理風險。4） 市場風險的化解為了使公司的市場占有份額最大化，公司對現(xiàn)有的市場及未來的可能進入該行業(yè)的公司進行了具體的優(yōu)勢、劣勢分析，也對公司本身的優(yōu)勢、劣勢進行了充分的、具體的分析，了解了市場形勢的同時，也對公司的市場定位比較有利，降低了公司進入市場的盲目性。為了能夠把公司的所面臨的威脅和問題得到最大化的解決，我們采取下面的相關解決方案：1） 信息風險的防范為了解決信息的風險，公司采取如下措施：，得到最全面、最及時的信息。制定戰(zhàn)略計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。依托技術服務單位與軟硬件提供商，進行項目的方案設計、設備/軟件選型、系統(tǒng)實施、人員培訓等工作，保證項目的順利進行，有策略的推進電子商務在平臺中的應用。會員資料管理會員資料瀏覽、修改、刪除等日志管理察看系統(tǒng)登陸和安全日志業(yè)界名人提供服裝行業(yè)較為知名人物的介紹及故事，以及相關的周邊新聞。白馬市場全方位白馬服裝市場的動態(tài)，管理，市場情況等網(wǎng)上商城B2C平臺，面向消費者的在線交易平臺（前期省略）時尚品牌 以時尚服裝為中心，結合國內(nèi)外時尚服裝品牌、資訊、發(fā)布會等信息為整合體。規(guī)范的內(nèi)容包括有：?文件管理規(guī)范、網(wǎng)頁設計規(guī)范、子網(wǎng)站設計規(guī)范、信息發(fā)布規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、系統(tǒng)維護規(guī)范、其他規(guī)范可根據(jù)實際需要而定制編寫。4）信息復用性設計行業(yè)門戶網(wǎng)站均以插件的方式建立在統(tǒng)一的協(xié)同工作站平臺上,形成一個完整統(tǒng)一的整體,系統(tǒng)安裝非常簡單,同時日常維護費用非常低。③ 逐步開展在線B2B交易 通過風險較小，可行性較高的在線交易服務，進入B2B在線交易領域，網(wǎng)站實現(xiàn)初步的交易功能，在具體的運作上，可先開展部分款式更新較少的T恤、襯衫等的單品批發(fā)，尾貨和庫存在線交易等，屆時網(wǎng)站將開展在線支付和配送功能，展開和定位范圍內(nèi)的產(chǎn)品提供商的全面合作。 通過以上經(jīng)營手法相互促進，積極擴大上線品牌企業(yè)數(shù)量，積極擴大經(jīng)銷商網(wǎng)上采購數(shù)量，并在價格物流方面提供特別支持，使供應和銷售形成良性循環(huán)。廣告客戶主要針對符合本網(wǎng)站定位的各類客戶。先上B2B平臺，后上B2C平臺 公司進入電子商務領域，意味著加入到電子商務的市場競爭，為保證可行性和降低風險，應先上B2B平臺，后上B2C平臺，等到按B2B模式運作比較成熟，形成流程化運作，走上正軌后開展B2C平臺運作。 B2B平臺服務的簡單模式 在B2B平臺中，單品批發(fā)的采購商與貨品提供商是沒有直接對話的。 此業(yè)務要求有足夠豐富的產(chǎn)品信息，越多越好，不同類別，不同風格等，因為采購商經(jīng)營的風格是不一樣的，他們所需要采購的服裝也不一樣，要滿足至少先要滿足主流群體的需求，如韓裝/男裝市場。 主要思路 B2B的核心服務B2B是企業(yè)（商務群體）間的網(wǎng)絡交易服務，白馬服裝網(wǎng)作為服裝行業(yè)B2B網(wǎng)站的新生兒，必須提供與其它同行網(wǎng)站不一樣的、更有市場競爭力的，能夠創(chuàng)造價值的服務。 五年戰(zhàn)略規(guī)劃目前，項目還處于啟動階段，預計2010年度，主要集中在項目的規(guī)劃、基礎建設和啟動階段；網(wǎng)絡平臺建設思路：238。 項目簡介白馬服裝網(wǎng)電子商務是指構建在白馬服裝市場官方網(wǎng)站白馬服裝網(wǎng)基礎上的電子商務平臺，以白馬服裝市場為啟動平臺，以白馬服裝網(wǎng)為基礎平臺，依托有形市場和無形市場的完美結合，借助于自身資源的優(yōu)勢，運用當今先進的電子商務技術，通過互聯(lián)網(wǎng)搭建一個服裝行業(yè)成品企業(yè)（B）、終端消費群體（C）、服裝經(jīng)銷/加盟商（B）以及服裝原料/輔料企業(yè)（B）等等之間交易、互動的平臺。 據(jù)資料顯示，2008年網(wǎng)上服裝交易量高達172億人民幣，增長率127%；目前，大大小小的服裝電子商務平臺已經(jīng)達到幾千家，在眾多市場參與者的推動下，2011年服裝網(wǎng)絡購物的交易規(guī)模將達到703億元。電子商務平臺可行性報告 ‘廣州市拓野網(wǎng)絡科技有限公司2010年6月第一章 項目概述 3 概要 3 項目簡介 5第二章 項目分析 5 項目需求與目標 5 5 6 運營策略、盈利模式 6 8 五年戰(zhàn)略規(guī)劃 9 發(fā)展目標 9 主要思路 10 B2B的核心服務 10 B2B平臺服務的簡單模式 12 B2B和B2C分成兩個單獨的平臺運作，根據(jù)如下： 13 開展電子商務業(yè)務的客戶定位 15 客戶發(fā)展方案及流程 15 項目實施操作流程 17 項目執(zhí)行的具體方法和時間表 19第三章 網(wǎng)站整體規(guī)劃 20 網(wǎng)站欄目設置 22 注冊用戶管理界面 24第四章 系統(tǒng)部分 26 26 28第五章 項目實施 29 29 29 30 30 31第六章 SWOT項目優(yōu)劣勢分析(SWOT矩陣分析) 32 33 33 35第一章 項目概述 概要作為衣食住行之首，毫無疑問，中國服裝行業(yè)是個永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，因為人類對服飾的追求永遠沒有止境。隨著服裝網(wǎng)絡購物的快速發(fā)展，服裝網(wǎng)購占服裝總體零售市場的比重呈上升趨勢。第二章 項目分析 項目需求與目標功能定位：服裝專業(yè)市場行業(yè)門戶網(wǎng)站。 采取整體規(guī)劃，分步實施的原則，確保首期網(wǎng)站以最快的速度上線運作。結合白馬服裝商圈的經(jīng)營實際，以商戶的切實需求出發(fā)，結合網(wǎng)上操作的可行性，其中兩塊業(yè)務具有較大的市場空間：A. 加盟代理中心　　為品牌經(jīng)營者和加盟經(jīng)銷商、代理商提供的服務，一個中介平臺，加盟代理中心雖然也屬于B2B咨詢的范疇，其它同行網(wǎng)站也有相同服務，但白馬服裝網(wǎng)的加盟代理中心與眾不同。 有爆款吸引采購商，爆款意味著利潤，受采購商青睞。交易雙方在白馬服裝網(wǎng)有效控制下運作，確保網(wǎng)站經(jīng)營的利益。 這是考慮到白馬服裝網(wǎng)所處的環(huán)境，一方面，提高市場競爭力的是充分利用所獨享的核心資源，來自白馬服裝市場的豐富的市場資源是B2B，包括白馬品牌優(yōu)勢、商戶支撐、市場推廣資源等各方面經(jīng)營所需的資源。 客戶發(fā)展方案及流程〓產(chǎn)品提供商（服裝）產(chǎn)品提供商來源主要針對白馬服裝市場大客戶成員及三/四樓以上經(jīng)營戶（先從既是經(jīng)營戶又是一手承租戶著手，逐步展開），取得一定效果后逐步向流花其他市場（新大地、廣控等）以及愿意加入白馬服裝網(wǎng)的具備約定條件（如營業(yè)執(zhí)照、商標注冊證）的任何品牌服裝企業(yè)開放。 白馬服裝網(wǎng)擬在主要搜索引擎上進行積極推廣，如在百度、雅虎等，同時通過阿里媽媽，大量投放低單價大數(shù)量的“群眾