【正文】 建設經營過程中出現的問題，應該用科學的方法進行分析、比較、論證。從盈虧平衡分析和敏感性分析中得知，本項目風險較低，抗風險能力較強。校園內綠地覆蓋率達 60％左右，建筑美觀、環(huán)境幽雅、景色怡人，項目建成后將會成為當地一道靚麗的風景。深化教學和科研，積極探索美術與科技相結合的教學思路，開展特色教學與研究，創(chuàng)建一流的美術科技大學。10%和177。綜上所述，項目在財務上是可行的。除了以上附表外，還應編制全部投資現金流量表，見表 95。 折舊費42為簡化計算,固定資產原值中除工程費用外還包括建設期利息等，且以 30 或 50 年折舊，殘值率雖按 5%計算，但經折算后仍可忽略不計。(3)三期工程共投入資金 31345 萬元。投資估算詳情見表 81 資金使用計劃與資金籌措表。堅持“特色辦學、質量立標”的原則，以“專家治校、教授治教、嚴格管理、規(guī)范辦學”為指導思想，積極探索美術與科技相結合的教學科研思路，開展特色教學與研究。在項目實施階段，西安美術科技培訓學院設立長安校區(qū)建設工作領導小組辦公室，負責西安美術科技培訓學院長安校區(qū)總體規(guī)劃具體實施工作。采取有效的節(jié)水措施，制定節(jié)水管理制度。在利用土地資源時，應嚴格執(zhí)行國家有關行業(yè)部門規(guī)定的建設用地指標。制定相應工作計劃，使資源節(jié)約工作真正落到實處。固體垃圾主要來源于生活垃圾和廢棄物。（3 ）生活垃圾的處理工程施工單位及時清理施工現場的生活廢棄物；工程施工單位對施工人員加強環(huán)境意識教育，不隨意亂丟廢棄物，保證工作、生活環(huán)境的衛(wèi)生質量。所以，各種施工機械需符合《建設施工場界噪聲限制》31（GB125231990）的規(guī)定。 項目對周邊環(huán)境的影響及措施 施工期對周邊環(huán)境的影響及措施1. 施工期對周邊環(huán)境的影響（1）揚塵施工期開挖土方將破壞原有地表和植被，使地面灰塵增加。招標形式可采用委托代理或自行招標。表 41 項目實施進度計劃表項 目 內 容 完成時限完成項目的前期調查論證工作 2022 年 9 月前第一期工程完成項目的立項及計劃申報工作 2022 年 10 月前26完成土地征用手續(xù) 2022 年 10 月前完成勘察設計工作 2022 年 10 月前完成圍墻、市政配套設施及一期建設 2022 年 12 月前完成第二期工程建設 2022 年 12 月前完成第三期工程建設 2022 年 12 月前完成建設總結和工程圖紙歸檔工作 2022 年 2 月前圖 41 西安美術科技培訓學院長安校區(qū)項目建設實施進度計劃橫道圖2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年序號 時間內容 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41前期準備可行性研究2 初步設計 3 施工圖設計4 一期工程施工 5 二期工程施工6 三期工程施工28 項目建設管理及招投標在項目建設過程中，要遵循國家有關規(guī)范的要求，嚴格按照國家建設程序辦理。供熱管道采用地溝式敷設。（2）消防24依據《建筑設計防火規(guī)范 GBJI687》 ，建筑物防火按照耐火等級劃分防火分區(qū)，設防火隔墻和消防樓梯。草皮選擇耐寒優(yōu)良草種。主要包括：教學樓 20220㎡、學生公寓 30000㎡、餐飲中心 5000㎡、圖書館7000㎡、美術館 2022㎡、學術科研樓 6000㎡、計算機樓 6000㎡、車庫 1000㎡、體育館 4000㎡、辦公樓 5000㎡、停車場 4000㎡、道路15000㎡、運動場 10000㎡、綠化 100000㎡，三期主要是其它配套設施等項目建設，計劃工期為一年。 項目規(guī)劃方案1． “西安美術科技培訓學院長安校區(qū)”建設項目，用地總面積297304㎡（446 畝） ，用地性質為征用。設有環(huán)形跑道的運動場，其長軸為南北方向。加之本項目實施后，所帶來的美好發(fā)展前景。按照前瞻性原則依據社會產業(yè)發(fā)展趨勢設置專業(yè)。如此之大的人才缺口，嚴重影響了我國廣告業(yè)的發(fā)展，也從一定程度上制約著我國經濟的發(fā)展。因此，無論從科研開發(fā)還是成果轉化方面來看，動漫產業(yè)都會給西安美術科技培訓學院帶來美好的發(fā)展前景和良好的社會經濟效益。其中數以萬計的美術類考生榜上無名。專門規(guī)劃和建立起來的供高等院校使用的教育科技產業(yè)園區(qū)。入住這塊黃金熱土，無疑是西安美術科技培訓學院的明智選擇。西安美術科技培訓學院在辦學中把傳統(tǒng)美術與現代科技緊密結合，堅持先進的辦學理念，以現代科學的理念統(tǒng)領美術教學與實踐，以現代科學的手段強化傳統(tǒng)美術的技能技藝，為傳統(tǒng)美術的發(fā)展開拓出了一個全新的途徑。在謀劃發(fā)展時，西安美術科技培訓學院堅持“教育是最大的公益”和“教育面向社會、服15務社會”的指導思想，始終把工作的出發(fā)點放在為社會培養(yǎng)合格人才和振興地方經濟上。許多廣告公司的人才危機，還表現在人才結構的不夠合理。陜西省的廣告產業(yè)發(fā)展也非常迅猛。因此，本項目的實施，就像這關鍵的一把柴一樣，將會使許多美術類高考生實現接受高等教育的夢想，走上理想的人生之路。近年來“藝考熱現象”愈演愈烈，每年藝術類考生“錄不應求” 。 樹立科技創(chuàng)新理念，啟發(fā)青少年科學創(chuàng)新思想。我們的緊鄰日本動漫產業(yè)就非常繁榮和深受歡迎。深化教學和科研，積極探索美術與科技相結合的教學思路，開展特色教學與研究，創(chuàng)建一流的美術科技大學。（5）對項目決策及其實施的優(yōu)化提出建議。其中：西安美術科技培訓學院學費收入積累投入 19773 萬元；計劃銀行貸款 3000 萬元；籌資 97227 萬元。創(chuàng)建西北動漫研發(fā)基地已是學?？滩蝗菥彽囊豁椆ぷ?。因此，西安美術科技培訓學院建設長安校區(qū)既符合國家對藝術類高等院校建筑規(guī)劃面積指標的規(guī)定，又符合學院建設發(fā)展的實際需要。2022 年首次在全國 11 個省份招生。1 概 述 項目概況 項目名稱西安美術科技培訓學院長安校區(qū) 投資商概況該項目由西安美術科技培訓學院投資承建并經營。隨著教學的快速發(fā)展，西安美術2科技學院的科研實力也日益壯大。1西安美術科技學院長安校區(qū)建設項目投資可行性研究報告編制單位：陜西省工程咨詢中心編制時間：二 00 九年一月項目名稱：西安美術科技培訓學院長安校區(qū)建設工作階段：可行性研究簽 審 人 員 簽 審 人：趙建設審 核 人：王 虎 管黎娜 項目負責人：趙建設I目 錄 前 言 ...................................................11 概 述 ................................................2 項目概況 .............................................2 項目名稱 ..........................................2 投資商概況 ........................................2 建設理由 ..........................................3 建設地點 ..........................................4 建設規(guī)模 ..........................................5 總投資及資金來源 ..................................7 項目開發(fā)優(yōu)勢所在 ..................................8 報告編制目的及依據 ...................................8 編制目的 ..........................................8 編制依據 ..........................................9 主要經濟指標及效益 ..................................10 經濟指標及經濟效益 ...............................10 社會效益 .........................................102 建設項目的必要性及可行性論證 .........................12 項目建設的必要性 ....................................12 項目建設的可行性 ...................................153 市場分析與預測 .......................................17 市場前景分析與預測 ..................................17II 市場需求分析與預測 ..................................18 產品優(yōu)勢分析與預測 ..................................18 競爭優(yōu)勢分析與預測 ..................................194 項目規(guī)劃方案與建設方案 ...............................20 項目規(guī)劃的原則及建設指導思想 ........................20 項目規(guī)劃的原則 ...................................20 建設指導思想 .....................................21 項目規(guī)劃方案 ........................................21 建設方案 ............................................25 項目建設管理及招投標 ................................285 環(huán)境保護 .............................................29 環(huán)境保護標準 ........................................29 項目所在地環(huán)境現狀 ..................................29 項目對周邊環(huán)境的影響及措施 ..........................30 施工期對周邊環(huán)境的影響及措施 .....................30 項目建成運營對周邊環(huán)境的影響及措施 ...............326 資源節(jié)約 .............................................33 國家節(jié)能的相關法律及設計規(guī)范 ........................33 項目的能源消耗情況 ..................................33 項目的資源節(jié)約措施 ..................................347 組織機構與人力資源配置.............................. 36 組織機構 ............................................36III．1 項目建設期機構設置 .............................36 項目建成后機構設置 ..............................36 人力資源配置 ........................................36 人力資源培訓 ........................................378 投資估算與資金籌措................................... 37 項目投資估算的依據 ..................................37 投資估算的內容 ......................................38 項目資金籌措及貸款還本付息 ..........................38 資金籌措 .........................................38 貸款還本付息 .....................................399 項目經濟效益評價 .....................................41 編寫依據 ............................................41 收入分析 ............................................41 收入應納稅金 ........................................41 總成本費用估算 ......................................41 支出分析 .........................................41 折舊費 ...........................................41 攤銷費 ...........................................42 動漫制作費.......................................42 利潤估算 .......................